Сообщество профессионалов выделенного сервиса
Стать резидентом Вход
ШЕРИНГ КАК СИСТЕМА РАЗВИТИЯ НОВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ СОТРУДНИКОВ

Александр Гауке, банк «Открытие», – о том, как система шеринга помогает не только обучать сотрудников новым навыкам, но и решать проблему пиковых нагрузок

Статьи по темам:

Как подготовиться к вступлению в режим налогового мониторинга
#Финансы #Цифровизация
Как подготовиться к вступлению в режим налогового мониторинга

Элеонора Туманова и Екатерина Галко, Технологии доверия, - о том, что важно учесть при решении о переходе на налоговый мониторинг

Как исключить налоговые риски при подготовке и исполнении договора SLA
#Создание ОЦО #Финансы
Как исключить налоговые риски при подготовке и исполнении договора SLA

Семь главных правил, которые помогут избежать необоснованных претензий налоговых органов по договору SLA

Как контролировать закрытие отчетности в ОЦО
#Управление эффективностью #Финансы
Как контролировать закрытие отчетности в ОЦО

Представители ОЦО – о том, как правильно организовать взаимодействие ОЦО и бизнеса в процессе закрытия отчетности

Опыт: запуск ОЦО «Вертолеты России»
#Создание ОЦО #Финансы
Опыт: запуск ОЦО «Вертолеты России»

Сергей Калымкин, «Вертолеты России», – о запуске ОЦО холдинга, централизации казначейской функции и различных подходах к подбору и переводу персонала в ОЦО.

Построение системы контроля в «Интер РАО — Управление сервисами»
#Создание ОЦО #Финансы
Построение системы контроля в «Интер РАО — Управление сервисами»

Марина Голубева рассказала о том, почему важно внедрять контрольные процедуры на стадии запуска ОЦО.

ОПЫТ: запуск ОЦО в Группе «РусГидро»
#Создание ОЦО #Финансы
ОПЫТ: запуск ОЦО в Группе «РусГидро»

Дмитрий Финкель рассказал, почему при запуске ОЦО РусГидро были выбраны две локации, а «костяк» ОЦО составил собственный персонал Группы.

Практика управления финансами и казначейством в России
#Исследования #Финансы
Практика управления финансами и казначейством в России

Представляем вашему вниманию пятое исследование практики управления финансами и казначейством в России компании KPMG. В нем показаны ключевые изменения, которые произошли с казначейской функцией за последние десять лет, и основные драйверы ее дальнейшего развития. В 2020 году аналитики компании KPMG опросили финансовых директоров, руководителей казначейств и финансовых департаментов крупнейших компаний России. Широкий охват респондентов и […]

Централизация казначейской функции: возможные подходы
#Финансы
Централизация казначейской функции: возможные подходы

Почему транзакционные функции, выполняемые казначейством, подлежат большей централизации, чем аналитические.

Переход на налоговый мониторинг: требования и рекомендации от ФНС
#Тренды #Финансы
Переход на налоговый мониторинг: требования и рекомендации от ФНС

Марина Крашенинникова, ФНС России, рассказала о том, как компаниям оценить свою готовность к переходу на налоговый мониторинг.

«Мы расширяем охват бизнеса существующими сервисами»
#Лучший опыт #Развитие ОЦО #Финансы
«Мы расширяем охват бизнеса существующими сервисами»

Ольга Холодова об итогах 2020 года, и о том, что ЭДО и автоматизации становятся приоритетными в условиях удаленной работы.

Налоговый мониторинг: то, что нельзя предотвратить, нужно возглавить
#Лучший опыт #Финансы
Налоговый мониторинг: то, что нельзя предотвратить, нужно возглавить

Как «Аэрофлот» в четыре раза снизил количество запрашиваемых налоговиками документов и сократил сроки камеральных проверок с трех лет до девяти месяцев.

Финансовый учет. Главные изменения в 2020 году
#Тренды #Финансы
Финансовый учет. Главные изменения в 2020 году

Татьяна Терешко, СберРешения, о том, как сократить затраты на трансформацию отчетности, учитывая все нововведения в российском финансовом учете.

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.