Сообщество профессионалов выделенного сервиса
Стать резидентом Вход
Корпоративное ТВ в «Норникель — ОЦО»
23.11.2021

Корпоративное ТВ в «Норникель — ОЦО»

#Лучший опыт #Развитие ОЦО

Как «Норникель-ОЦО» запустил свое ТВ и почему оно стало популярным среди сотрудников.

Статьи по темам:

Построение системы контроля в «Интер РАО — Управление сервисами»
#Создание ОЦО #Финансы
Построение системы контроля в «Интер РАО — Управление сервисами»

Марина Голубева рассказала о том, почему важно внедрять контрольные процедуры на стадии запуска ОЦО.

ОПЫТ: запуск ОЦО в Группе «РусГидро»
#Создание ОЦО #Финансы
ОПЫТ: запуск ОЦО в Группе «РусГидро»

Дмитрий Финкель рассказал, почему при запуске ОЦО РусГидро были выбраны две локации, а «костяк» ОЦО составил собственный персонал Группы.

Централизация казначейской функции: возможные подходы
#Финансы
Централизация казначейской функции: возможные подходы

Почему транзакционные функции, выполняемые казначейством, подлежат большей централизации, чем аналитические.

Переход на налоговый мониторинг: требования и рекомендации от ФНС
#Тренды #Финансы
Переход на налоговый мониторинг: требования и рекомендации от ФНС

Марина Крашенинникова, ФНС России, рассказала о том, как компаниям оценить свою готовность к переходу на налоговый мониторинг.

«Мы расширяем охват бизнеса существующими сервисами»
#Лучший опыт #Развитие ОЦО #Финансы
«Мы расширяем охват бизнеса существующими сервисами»

Ольга Холодова об итогах 2020 года, и о том, что ЭДО и автоматизации становятся приоритетными в условиях удаленной работы.

Налоговый мониторинг: то, что нельзя предотвратить, нужно возглавить
#Лучший опыт #Финансы
Налоговый мониторинг: то, что нельзя предотвратить, нужно возглавить

Как «Аэрофлот» в четыре раза снизил количество запрашиваемых налоговиками документов и сократил сроки камеральных проверок с трех лет до девяти месяцев.

Финансовый учет. Главные изменения в 2020 году
#Тренды #Финансы
Финансовый учет. Главные изменения в 2020 году

Татьяна Терешко, СберРешения, о том, как сократить затраты на трансформацию отчетности, учитывая все нововведения в российском финансовом учете.

ОПЫТ: ЭДО с неформализованными документами в компании «Лента»
#Лучший опыт #Финансы #ЭДО
ОПЫТ: ЭДО с неформализованными документами в компании «Лента»

Татьяна Попова рассказывает, как внедрить ЭДО неформализованных документов: возможные подходы и решения.

Опыт: Запуск ОЦО «ИНТЕР РАО»
#Лучший опыт #Создание ОЦО #Финансы
Опыт: Запуск ОЦО «ИНТЕР РАО»

Майя Евдокимова делится опытом, что важно учесть при запуске ОЦО и каковы факторы успеха при начале проекта по переводу клиентов в ОЦО.

Необходимо создать условия для перехода бизнеса на электронный документооборот
#Тренды #Финансы #ЭДО
Необходимо создать условия для перехода бизнеса на электронный документооборот

Когда ЭДО станет обязательным. Федор Новиков (ФНС России) рассказывает о Концепции развития электронного документооборота.

«Процессная модель позволяет оптимизировать затраты ОЦО»
#Лучший опыт #Развитие ОЦО #Трансформация бизнеса #Финансы
«Процессная модель позволяет оптимизировать затраты ОЦО»

Почему Центр корпоративных решений (НЛМК) инвестирует в развитие собственной ИТ-системы и что дает унификация сквозных процессов. Интервью Нелли Мещеряковой

ОПЫТ. Проект мониторинга закрытия отчетного периода в ГК «Черкизово»
#Лучший опыт #Финансы
ОПЫТ. Проект мониторинга закрытия отчетного периода в ГК «Черкизово»

Как в ОЦО, обслуживающем порядка 40 юридических лиц, сократили процедуру закрытия с 12 до 7 дней. Рассказываем подробно.

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.