Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход
21.11.2025

Автоматизация процессов ОЦО с применением ИИ: практические кейсы

21 ноября Клуб ОЦО провел открытый вебинар на тему «Автоматизация процессов ОЦО с применением ИИ: практические кейсы».

На мероприятии обсудили следующие вопросы:

  1. Приоритезация автоматизации. Какие процессы в ОЦО следует автоматизировать с помощью ИИ в первую очередь для получения максимального и быстрого эффекта?
  2. Информационная безопасность. Наиболее сложные вопросы интеграции технологий ИИ в контур компаний при работе с корпоративными службами безопасности.
  3. Практические кейсы. Онлайн-демонстрация работающего решения на примере процессов ОЦО: отражение в учете ТМЦ; анализ сроков оплат в договорах и др. Показ «до» и «после»
  4. Методика расчета экономического эффекта. Представление прозрачной методики, позволяющей оценить экономический эффект от внедрения ИИ, включая снижение издержек на ФОТ, сокращение времени выполнения операций и уменьшение количества ошибок.

Тайм-коды:

00:04 Приветствие участников и спикеров вебинара – Константина Стецыка, СЕО LeanCore и Романа Малюгу, Руководителя Группы управления финансами и казначейством в России и Белоруссии Kept

02:33 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

10:47 Внедрение ИИ для извлечения данных  из документов

15:28 Как использовать ИИ-агентов для решения задач бухгалтера

20:29 Основной функционал ИИ-агента

25:50 Что такое промпт и как его использовать

29:15 Примеры интеграции чат-ботов с ИИ

38:46 Приоритетные для автоматизации процессы

42:30 Видеоролик об автоматизации процесса акта сверки

45:52 Как происходит процесс автоматизации акта сверки

48:35 Пример расчета эффекта от автоматизации искусственным интеллектом

57:22 Как генеративные ИИ-модели справляются с задачами анализа финансовых документов

1:13:47 Нужно ли привлекать для разработки LLM-моделей               сторонних вендоров?

1:16:36 Как обеспечить требования инфобезопасности при использовании ИИ?

1:17:47 Какие минимальные затраты требуются для разворачивания и обучения локальных LLM моделей?

1:20:21 Какая команда должна работать по разработке и поддержке LLM-моделей, как минимизировать «галлюцинации» ИИ?

1:27:34 Насколько достоверны результаты по распознаванию документов с помощью нейросетей?

1:30:37 Насколько высока стабильность результатов ИИ по одной и той же операции?

1:38:03 Кейс по применению ИИ для сопоставления номенклатуры из бумажного документа и номенклатуры справочники учетной системы

1:42:05 Можно ли одну и туже LLM модель применять для одной и той же операции в разных компаниях?

1:45:51 Подведение итогов вебинара

Новые видео

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление эффективностью

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code

Как превратить низкокодовые инструменты из точечных экспериментов в стратегический актив? 29 октября на платформе Клуба ЭБС разберём человеческий, процессный и технологический аспекты внедрения LCNC. Ключевые вопросы вебинара: Эксперты мероприятия: Александр Антипов, Product Owner MWS Tables, МТС (Российская телекоммуникационная компания, один из лидеров  рынка интернета вещей, численность сотрудников более 62 000 человек) Сергей Труненков, Начальник управления Информационно-аналитических […]

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Лучший опыт

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт

23 октября 2026 года в Клубе ОЦО прошел закрытый онлайн-завтрак на тему «Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт». Если контроль качества работы транзакционных специалистов давно отработан в сервисных центров, то вопрос, как контролировать и мотивировать экспертных сотрудников ОЦО по-прежнему сохраняет свою актуальность. В рамках онлайн-завтрака представители различных ОЦО поделились практическим опытом:

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссии #Управление бизнес-процессами

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?

16 октября на платформе Клуба ЭБС прошла онлайн-дискуссия, посвященная одной из самых системных и при этом острых тем операционного управления: «Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль? Владелец процесса нередко сталкивается с системным дисбалансом: при дефиците полномочий он становится «номинальным ответственным», а при их избытке — невольно подменяет собой функциональных руководителей. На […]

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году
#Вебинар #Эффективность ОЦО

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году

9 октября 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый вебинар на тему «Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году». В ходе открытого вебинара эксперты обсудили с представителями ОЦО, какие инструменты и методы повышения эффективности ОЦО будут актуальны в 2027 году и как ОЦО ответить на новые вызовы и поддержать нужды бизнеса на текущем […]

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы
Для корпоративных
компаний
#Мастер-классы #Управление проектами

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы

Анна Юрзинова, Старший руководитель проектов, Службы по трансформации и развитию бизнес-системы финансовой функции, ГК «ЛЕНТА», провела мастер-класс на тему «Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы». Сегодня руководители, линейные руководители и специалисты ОЦО часто вовлечены в различные проекты на временной либо постоянной основе. При этом грамотная организация проектного управления в ОЦО поможет сделать эту работу максимально […]