Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

09.04.2024

Open Talk с Александром Завражиным «Построение цифрового ОЦО: проблемы и решения»

9 апреля 2024 года в Клубе ОЦО прошел Open Talk на тему «Построение цифрового ОЦО: проблемы и решения».

Спикер – Александр Завражин, директор ОЦО «Вымпелком».

Александр Завражин — один из приверженцев концепции «цифрового ОЦО», и уже несколько лет он работает над построением такого центра.

В рамках Open Talk Александр Завражин обсудил с коллегами:

  • что же такое «цифровой ОЦО»;
  • как меняется взаимодействие ОЦО с бизнес-заказчиком в цифровом мире;
  • как меняется профиль сотрудника ОЦО при его цифровизации;
  • как выстроить конвейер по обучение ИТ-специалистов собственными силами;
  • почему в цифровом ОЦО соотношение экспертов и ИТ-специалистов должно стать 1 к 1.

Модератор Open Talk – Анна Чернецкая, заместитель главного редактора Клуба ОЦО

Тайм-коды:

00:02 Приветствие участников Open Talk, анонс ближайших мероприятий Клуба ОЦО

04:44 Вступительное слово Александра Завражина об ОЦО Вымпелком

09:00 Как перестать думать категориями ЭДО и перейти к концепции   записей цифровых потоков данных

10:53 С какими препятствиями столкнулись при реализации проекта цифрового ОЦО?

12:17 От отторжения до принятия: как персонал ОЦО Вымпелком воспринял цифровую трансформацию Центра?

16:27 Профессии с транзакционным функционалом – вымирающие

18:04 Почему сотрудникам важно понять, как устроен производственный процесс создания IT-продуктов

18:42 Что является гигиеническим минимум для цифрового ОЦО?

23:11 Как организован обмен документами в электронном формате с контрагентами?

26:30 Чем отличается обмен документами от обмена данными?

30:56 Можно ли стандартизировать процесс обмена данными между ОЦО и ФНС?

31:57 Цифровые ручейки – как помощь контрагентам, которые далеки отцифровых технологий

35:12 Во сколько раз удалось повысить эффективность ОЦО в результате его цифровой трансформации?

36:31 Как убедить топ-менеджемент инвестировать в цифровые технологии?

41:03 Какие процессы тяжелее всего оцифровываются?

43:59 Как с цифровизацией связана эффективность модели оценки бизнес-процессов?

45:34 Роботизация  не должна давать сиюминутный эффект

48:11 Цифровизация процесса RTR: от простого к сложному

52:08 Как соотносится цифровой ОЦО с кадровым делопроизводством?

56:25 Как роботизация соотносится с объемом рабочих часов?

57:47 Роль владельца процесса в цифровом ОЦО

1:01:38 Как цифровому ОЦО убедить бизнес цифровизовать процессы?

1:03:17 Кто является владельцем сервиса в ОЦО?

1:05:00 Работает ли стратегий гембы и «вода камень точит»?

1:07:31 Почему владелец сервиса не равно владельцу процесса?

1:10:09 Нужен ли ОЦО принцип работы «одного окна»?

1:13:32 3 базовые метрики ОЦО Вымпелком

1:16:33 Лайфхаки удержания кадров

1:19:53 Какой должна быть доля транзакционных сотрудников?

1:22:48 Используется ли искусственный интеллект в ОЦО Вымпелком?

1:26:00 Какие трудности пришлось преодолеть на пути к цифровизации ОЦО?

1:27:48 Подведение итогов Open Talk

Новые видео

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»
#Open talk #Лучший опыт #Лучший ОЦО

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»

10 июля 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый Open Talk с победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025» Екатериной Румянцевой. Екатерина Румянцева имеет опыт работы в индустрии ОЦО — около 14 лет: 7 лет возглавляла Центр по работе с персоналом ОЦО «Ростелеком», 5 лет была генеральным директором ОМК-ЦЕС, а в настоящее время руководит запуском ОЦО в […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#HR #Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации
Для корпоративных
компаний
#HR #Бизнес-завтраки

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации

3 июля 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации». В ходе мероприятия представители ОЦО поделились опытом:

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Лучший ОЦО #Эффективность ОЦО

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»

26 июня 2026 года Клуб ОЦО провёл вебинар на тему «Лучший проект по повышению эффективности»: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025». В рамках вебинара мы представилим кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025» в номинации «Лучший проект по повышению эффективности» — ОЦО Т2 и Холдинг «Коломенский». Победители премии представили именно те проекты, которые получили самые высокие оценки Экспертного совета премии. […]

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?
Для корпоративных
компаний
#HR #Дискуссии

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?

Гибридный формат давно стал нормой. Но вместе с гибкостью компании часто получают другую проблему: часть команды в офисе, часть — на удаленке, часть задач — у внешних исполнителей, а единый ритм работы теряется. В результате решения принимаются медленнее, коммуникация сбоит распадается, а подрядчики остаются снаружи процесса, даже если влияют на результат не меньше штатной команды. […]