Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

24.09.2026

Process Mining и Task Mining: как увидеть реальную операционку и убрать лишнее?

Вы уверены, что ваши процессы работают так, как описано в регламентах? А сколько времени сотрудники реально тратят на рутину, которая не создает ценности? Process Mining и Task Mining дают честные ответы на эти вопросы — без догадок и субъективных оценок.

24 сентября на платформе Клуба ЭБС разбирали:

  • Чем отличаются Process Mining и Task Mining и когда применять каждый инструмент?
  • Какие процессы имеет смысл анализировать в первую очередь, чтобы быстро получить ROI?
  • Как выглядят реальные кейсы: от обнаружения «золотых путей» до сокращения времени обработки заявки на 30–40%?
  • Как не купить дорогой инструмент, который останется «просто красивым дашбордом»?
  • Какие процессы скрывают до 40% потерь, но никто их не видит?
  • На каких типах процессов (финансы, логистика, закупки, клиентский сервис, разработка) эти инструменты дают максимальный эффект?
  • Какие роли нужны в команде (аналитик данных, эксперт процесса, IT) и можно ли обойтись без найма новых людей?
  • С чего начать, какие данные нужны и как внедрить культуру непрерывной оптимизации?

Эксперты мероприятия:

Александр Екимов, Владелец продукта «Сфера.Интеллектуальный анализ процессов», ИТ-холдинг Т1 (Крупнейшая российская компания в сфере информационных технологий, численность сотрудников более 26 000 человек)

Андрей Шалягин, Руководитель офиса цифровизации, Альфа Банк (крупнейший частный банк в России, численность сотрудников более 40 000 человек)

Евгений Матвеев, Эксперт по бизнес и процессной аналитике

Елена Дьякова, Эксперт по операционной эффективности

Партнер мероприятия:

Платформа Сфера, ИТ-Холдинг T1 — Российская платформа инструментов и сервисов для управления и автоматизации всего цикла создания ПО. Включает инструменты управления проектами и командами, инженерные инструменты работы с исходным кодом, тестированием и запуском в эксплуатацию, а также инструменты мониторинга и анализа бизнес-процессов.

Тайм-коды:

04:14 Представление экспертов вебинара

10:12 Функционал и отличия Process Mining и Task Mining

15:25 Опыт применения платформы «Сфера» для анализа процессов

26:20 Как Task Mining помогает оценить эффект от автоматизации процесса

34:37 Опыт внедрения Process Mining и Task Mining в Альфа-банке

42:51 С каких процессов начинали внедрение Process Mining и Task Mining в Альфа-банке

47:47 В чем особенность концепции AI-powered product mining?

55:20 Использование ИИ для поиска решений после получения данных анализа?

1:02:28 Подключение ИИ к Process Mining и Task Mining

1:07:48 Как вовлечь владельца процесса при внедрении инструментов анализа?

1:11:47 Как преодолеть сопротивление бизнеса при использовании новых инструментов анализа?

1:22:24 Требования информационной безопасности – один из барьеров при внедрении Process Mining и Task Mining

1:29:13 Какие процессы подходят в первую очередь для анализа с помощью цифровых инструментов?

1:35:24 Какие процессы наименее подходят для Process Mining и Task Mining?

1:42:59 С какой периодичностью нужно проводить оценку процессов?

2:01:23 Подведение итогов вебинара

Новые видео

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление эффективностью

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code

Как превратить низкокодовые инструменты из точечных экспериментов в стратегический актив? 29 октября на платформе Клуба ЭБС разберём человеческий, процессный и технологический аспекты внедрения LCNC. Ключевые вопросы вебинара: Эксперты мероприятия: Александр Антипов, Product Owner MWS Tables, МТС (Российская телекоммуникационная компания, один из лидеров  рынка интернета вещей, численность сотрудников более 62 000 человек) Сергей Труненков, Начальник управления Информационно-аналитических […]

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Лучший опыт

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт

23 октября 2026 года в Клубе ОЦО прошел закрытый онлайн-завтрак на тему «Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт». Если контроль качества работы транзакционных специалистов давно отработан в сервисных центров, то вопрос, как контролировать и мотивировать экспертных сотрудников ОЦО по-прежнему сохраняет свою актуальность. В рамках онлайн-завтрака представители различных ОЦО поделились практическим опытом:

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссии #Управление бизнес-процессами

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?

16 октября на платформе Клуба ЭБС прошла онлайн-дискуссия, посвященная одной из самых системных и при этом острых тем операционного управления: «Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль? Владелец процесса нередко сталкивается с системным дисбалансом: при дефиците полномочий он становится «номинальным ответственным», а при их избытке — невольно подменяет собой функциональных руководителей. На […]

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году
#Вебинар #Эффективность ОЦО

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году

9 октября 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый вебинар на тему «Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году». В ходе открытого вебинара эксперты обсудили с представителями ОЦО, какие инструменты и методы повышения эффективности ОЦО будут актуальны в 2027 году и как ОЦО ответить на новые вызовы и поддержать нужды бизнеса на текущем […]

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы
Для корпоративных
компаний
#Мастер-классы #Управление проектами

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы

Анна Юрзинова, Старший руководитель проектов, Службы по трансформации и развитию бизнес-системы финансовой функции, ГК «ЛЕНТА», провела мастер-класс на тему «Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы». Сегодня руководители, линейные руководители и специалисты ОЦО часто вовлечены в различные проекты на временной либо постоянной основе. При этом грамотная организация проектного управления в ОЦО поможет сделать эту работу максимально […]