Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

25.09.2026

Кадровый кризис: как ОЦО решают проблемы с персоналом

25 сентября 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Кадровый кризис: как ОЦО решают проблемы с персоналом».

Кадровый кризис уже несколько лет является одной из наиболее острых проблем для индустрии ОЦО. Так, согласно исследованию “Профиль современного ОЦО”, борьба с кризисом кадров актуальна для 82% респондентов.

В рамках онлайн-завтрака представители различных ОЦО обсудили:

  • как изменились подходы к подбору кадров в ОЦО;
  • какие инструменты по привлечению молодых специалистов работают на практике;
  • насколько изменились инструменты материальной и нематериальной мотивации;
  • как выстроена система адаптации новых сотрудников.

Тайм-коды:

00:06  Кадровый кризис в ОЦО: новая реальность рынка труда.

03:42 «Северсталь-ЦЕС»: причины нехватки квалифицированных специалистов.

08:14 «Норникель Спутник»: удалённая работа, развитие и удержание внутренних экспертов как ответ на кадровый дефицит.

11:53 ОЦО Т2: ситуация с персоналом, стабильность команды и снижение текучести кадров.

16:29 Как трансформировался кадровый кризис: от высокой текучести к сложностям привлечения специалистов.

21:52 Новые подходы к подбору персонала. Стратегия «Найм без границ».

24:04 «Северсталь-ЦЕС»: удалённый найм, привлечение молодёжи и развитие цифровых компетенций.

26:41 Использование ИИ в рекрутменте: автоматизация отбора резюме и обратной связи кандидатам.

29:16 «Норникель Спутник»: внедрение ИИ в подбор персонала и сокращение сроков закрытия вакансий.

33:08 ИИ-чемпионы: как преодолеть сопротивление сотрудников новым технологиям.

34:50 ОЦО Т2: работа с молодыми специалистами, изучение их ожиданий и сотрудничество с вузами.

38:35 Какие инструменты удержания сотрудников работают сегодня.

40:52 Руководитель как главный HR: развитие управленческих компетенций для удержания персонала.

44:29 Карьерная мобильность, поощрение за стаж и долгосрочное удержание сотрудников.

48:42 Найм кандидатов старше 45 лет: преимущества и новые возможности для ОЦО.

50:46 Нестандартные каналы привлечения сотрудников без профильного опыта. Практический кейс.

52:40 ОЦО Т2: программа по привлечению сотрудников предпенсионного и пенсионного возраста.

56:52 «Норникель Спутник»: развитие опытных сотрудников, гибкие льготы и передача экспертизы.

59:02 «Северсталь-ЦЕС»: взаимодействие поколений, переобучение возрастных сотрудников и использование ИИ.

1:02:57 Привлечение кандидатов из других отраслей: конкуренция ОЦО с ритейлом и самозанятостью.

1:04:22 Материальная и нематериальная мотивация: наиболее востребованные корпоративные льготы.

1:10:19 Новые подходы к мотивации: персонализация льгот, цифровые сервисы и вовлечённость сотрудников.

1:13:09 Что действительно мотивирует сотрудников: роль руководителей, корпоративных ценностей и возможностей развития.

1:15:40 Искусственный интеллект и будущее ОЦО: трансформация кадровой структуры и операционных функций.

Новые видео

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление эффективностью

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code

Как превратить низкокодовые инструменты из точечных экспериментов в стратегический актив? 29 октября на платформе Клуба ЭБС разберём человеческий, процессный и технологический аспекты внедрения LCNC. Ключевые вопросы вебинара: Эксперты мероприятия: Александр Антипов, Product Owner MWS Tables, МТС (Российская телекоммуникационная компания, один из лидеров  рынка интернета вещей, численность сотрудников более 62 000 человек) Сергей Труненков, Начальник управления Информационно-аналитических […]

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Лучший опыт

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт

23 октября 2026 года в Клубе ОЦО прошел закрытый онлайн-завтрак на тему «Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт». Если контроль качества работы транзакционных специалистов давно отработан в сервисных центров, то вопрос, как контролировать и мотивировать экспертных сотрудников ОЦО по-прежнему сохраняет свою актуальность. В рамках онлайн-завтрака представители различных ОЦО поделились практическим опытом: Тайм-коды: 00:00 Почему […]

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссии #Управление бизнес-процессами

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?

16 октября на платформе Клуба ЭБС прошла онлайн-дискуссия, посвященная одной из самых системных и при этом острых тем операционного управления: «Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль? Владелец процесса нередко сталкивается с системным дисбалансом: при дефиците полномочий он становится «номинальным ответственным», а при их избытке — невольно подменяет собой функциональных руководителей. На […]

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году
#Вебинар #Эффективность ОЦО

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году

9 октября 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый вебинар на тему «Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году». В ходе открытого вебинара эксперты обсудили с представителями ОЦО, какие инструменты и методы повышения эффективности ОЦО будут актуальны в 2027 году и как ОЦО ответить на новые вызовы и поддержать нужды бизнеса на текущем […]

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы
Для корпоративных
компаний
#Мастер-классы #Управление проектами

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы

Анна Юрзинова, Старший руководитель проектов, Службы по трансформации и развитию бизнес-системы финансовой функции, ГК «ЛЕНТА», провела мастер-класс на тему «Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы». Сегодня руководители, линейные руководители и специалисты ОЦО часто вовлечены в различные проекты на временной либо постоянной основе. При этом грамотная организация проектного управления в ОЦО поможет сделать эту работу максимально […]