Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

18 сентября 2024 года Клуб ОЦО провел закрытый бизнес-завтрак на тему «Развитие команды с ростом ОЦО».

По мере роста ОЦО меняются задачи, которые стоят перед командой, возникает потребность в новых навыках и компетенциях сотрудников и вместе с тем, встает вопрос, все ли члены команды готовы работать при новых требованиях и вызовах.

На закрытом онлайн-завтраке Клуба ОЦО представители ОЦО обсудили:

  • Как меняются требования к сотрудникам ОЦО в процессе его развития
  • Нужно ли пересматривать оргструктуру ОЦО по мере его роста
  • Как растить свою команду в соответствие с новыми требованиям
  • Какие возможности для карьерного роста есть в ОЦО

Тайм-коды:

00:05 Приветствие участников бизнес-завтрака

01:43 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

05:59 Актуальность темы «молодых» ОЦО

07:59 Опыт запуска ОЦО Мечел

10:20 Основные направления деятельности ОЦО Мечел

11:55 Как формировалась команда ОЦО Мечел

14:44 Как удержать сотрудников недавно созданного ОЦО?

17:25 Skill-паспорта – средство для развития компетенций персонала ОЦО

19:44 Как остановить текучесть кадров?

24:24 Для решения проблемы текучести кадров нет «универсальной таблетки»

26:46 Как связаны показатели удовлетворенности и текучести кадров?

29:51 Какой процент текучести кадров является оптимальным для ОЦО?

34:41 От младенчества до бюрократизации: стадии жизненного цикла развития компании

39:08 Как нужно трансформировать работу с персоналом в зависимости от стадии развития компании?

44:40 Как меняются требования к сотрудникам ОЦО по мере его развития?

47:15 Причины трансформации кадровой функции ЦСР ЕВРАЗа

49:36 Почему важно выращивать руководителей внутри компании: роль школы для руководителей

54:19 Как профессиональный рост управленцев в ОЦО влияет на развитие индустрии в целом?

55:55 Опыт работы с кадрами Интер РАО-Управление сервисами

1:02:29 Кадровый резерв для ОЦО: где искать новые кадры?

1:07:23 Как меняется оргструктура ОЦО по мере его развития?

1:13:12 Карьерные возможности в ОЦО

1:23:05 Роль руководители, проектных менеджеров в формировании проектной экспертизы в ОЦО

1:29:25 Подведение итогов бизнес-завтрака

Новые видео

Open Talk с Натальей Самигуллиной «Развитие ОЦО: эксперт, двигатель, бизнес-партнер»
Для корпоративных
компаний
#Open talk #Развитие ОЦО

Open Talk с Натальей Самигуллиной «Развитие ОЦО: эксперт, двигатель, бизнес-партнер»

28 мая 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый Open Talk на тему «Развитие ОЦО: эксперт, двигатель, бизнес-партнер». Спикер – Наталья Самигуллина, генеральный директор «МФЦ Полюс». В рамках Open Talk мы обсудили:  Тайм-коды: 00:04 Приветствие спикера и участников Open Talk 04:20 Структура МФЦ Полюс 10:14 Путь от транзакционного центра к центру компетенции группы компаний «Полюс» 18:45 […]

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?
Для корпоративных
компаний
#Open talk #Управление бизнес-процессами

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?

27 мая на платформе нашего партнера Клуба ЭБС состоялось закрытое онлайн-интервью с Владимиром Репиным — ведущим экспертом, архитектором, методологом по процессному управлению. На прямой связи с экспертом обсудили: Тайм-коды: 00:04 Приветствие участников Open Talk 05:57 С чего нужно начинать внедрение процессного управления? 07:39 Как мотивировать руководителей для поддержки внедрения процессного управления 12:18 Ответственное лицо за […]

Онлайн референс-визит в МКС
Для корпоративных
компаний
#Развитие ОЦО #Референс-визит #Сервисная культура

Онлайн референс-визит в МКС

22 мая 2026 года Клуб ОЦО провёл онлайн референс-визит в Металлоинвест Корпоративный Сервис. МКС создан в городе Старый Оскол (Белгородская область) в 2016 году.  Сегодня МКС – это многофункциональный Центр, в котором централизованы функции бухгалтерского и налогового учета, казначейства, управления персоналом, сопровождения бизнес-процессов закупок и снабжения, таможенного оформления грузов, сбыта неосновной продукции, юридического сопровождения бизнеса, управления […]

Метрики производительности: как оценить реальную эффективность сотрудников?
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление эффективностью

Метрики производительности: как оценить реальную эффективность сотрудников?

Насколько эффективно на самом деле работают ваши сотрудники, если данные разрознены, а расчёты отнимают время? 21 мая на платформе нашего партнера Клуба ЭБС разобрали системный подход к метрикам производительности. На вебинаре обсудили: Эксперт мероприятия Анастасия Карпова, Начальник отдела клиентского сервиса и операционных улучшений, Интер РАО-Управление сервисами Тайм-коды: 00:03 Приветствие участников вебинара 03:52 История создания и […]

Централизация юридического функционала в ОЦО: практический опыт
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Развитие сервисов #Управление эффективностью

Централизация юридического функционала в ОЦО: практический опыт

15 мая 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый бизнес-завтрак на тему «Централизация юридического функционала в ОЦО: практический опыт». На закрытом онлайн-завтраке представители X5 Поддержка бизнеса, ТМК ЦБУ и других компаний поделились своим опытом по следующим вопросам: