Сообщество профессионалов выделенного сервиса
Стать резидентом Стать резидентом Вход


Данное видео доступно для просмотра
только корпоративным резидентам.

Если вы являетесь корпоративным резидентом,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

12.12.2023

Онлайн референс визит в Северсталь ЦЕС

12 декабря 2023 года Клуб ОЦО прошел онлайн референс-визит в «Северсталь – Центр Единого Сервиса».

Мероприятие было полезно как руководителям и линейным менеджерам ОЦО, так и топ-менеджменту управляющих компаний.

«Северсталь – Центр Единого Сервиса» в индустрии ОЦО с 2009 года. На сегодняшний день в Центре работает свыше 1200 человек. Широкий перечень сервисов «Северсталь – ЦЕС» включает в себя решение как комплексных, так и точечных задач внутренних и внешних клиентов: от реинжиниринга и аутсорсинга сквозных бизнес-процессов организации в целом и ведения деятельности в сферах IT, HR, в закупках и других бизнес-юнитах – до автоматизации бухгалтерского и налогового учёта, подготовки отчётности по РСБУ, НУ, МСФО, выполнения казначейских функций, администрирования документооборота и т.д.

Одним из ключевых фокусов работы «Северсталь – ЦЕС», неоднократно становившегося победителем конкурса «Лучший ОЦО», в том числе по итогам 2022 года, является клиентский сервис. Именно поэтому в рамках онлайн референс-визита в Северсталь-ЦЕС в центре внимание будут вопросы управления клиентским сервисом – эксперты ЦЕС поделятся своим опытом по следующим направлениям:

  1. Выстраивание единой внутренней контрольной среды: как работают автоматизированные системы контролей и регистрации ошибок
  2. Институт Client Success Manager (CSM): сотрудники, которые отвечают за счастье клиента
  3. Внедрение системы тикетинга: как она работает и что дает ОЦО
  4. Обучение сотрудников клиентоориентированности
  5. Система показателей для оценки уровня обслуживания (метрики SLA/OLA) и демонстрация онлайн-дашбордов

В рамках мероприятия представители «Северсталь – ЦЕС» ответили на вопросы аудитории.

У участников была уникальная возможность узнать о работе ЦЕС из первых рук!

Сотрудники Северсталь-ЦЕС, участвовавшие в онлайн референс-визите:

  • Кира Лапина, генеральный директор Северсталь-ЦЕС,
  • Дарья Артамонова, менеджер Управления клиентским сервисом,
  • Иван Бардунов, старший менеджер Управления клиентским сервисом,
  • Михаил Савицкий, Руководитель IT-центра сопровождения и развития внешних клиентов,
  • Дмитрий Карлов-Жарский, менеджер продукта Управления клиентским сервисом.

Тайм-коды

00:00 Кира Лапина об истории создания и развитии «Северсталь-ЦЕС»

07:09 Ответы Киры Лапиной на вопросы участников референса-визита

16:22 Дарья Артамонова об организации клиентского сервиса

19:28 Институт клиентского менеджера: основные задачи, функции

22:01 Обеспечение качества при приеме функционала

24:03 Построение системы качества

29:38 Система инцидент-менеджмента – инструмент управления инцидентами

34:03 Основные метрики для оценки качества

36:43 Дашборды – как один из способов оценки качества сервисов

41:37 Управление портфелем проектов

43:04 Модель управления постоянным совершенствованием процессов

44:20 Ответы Дарьи Артамоновой на вопросы участников референса-визита

53:26 Иван Бардунов о причине построения единой контрольной среды в компании

57:32 Автоматизация и повышение культуры работы с качеством персонала – основа функционирования единой контрольной среды

58:38 Основные инструменты для работы в единой контрольной среде

1:05:03 Эффекты, полученные в результате внедрения единой контрольной среды

1:05:56 Интерфейс системы по работе с контрольными процедурами

1:10:52 Ответы Ивана Бардунова на вопросы участников референса-визита

1:15:54 Михаил Савицкий об эко-системе ОЦО: основные ИТ-системы

1:20:28 Основные решения для оптимизации бизнес-процессов

1:21:59 Какую экономию дает использование роботов в деятельности компании?

1:25:35 Как сервис цифрового трудоустройства упростил процедуру приема на работу новых сотрудников?

1:26:47 Кадровый электронный документооборот

1:28:17 Разработка собственной витрины для налогового мониторинга

1:30:13 Ответы Михаила Савицкого на вопросы участников референса-визита

1:37:03 Дмитрий Карлов-Жарский о причинах внедрения системы тикетинга

1:42:04 Возможности системы Flexervice

1:46:04 Как система тикетинга помогла сделать процедуру рассмотрения обращений клиентов прозрачной?

1:51:26 Эффекты тикетинга: снижение затрат, прозрачная система отчетности и увеличение индекса NPS

1:56:52 Ответы специалистов Северстали-ЦЕС на вопросы участников референса-визита

2:15:56 Подведение итогов рефернса-визита

Новые видео

Финансовый ОЦО: знакомимся с новым бенчмарком Клуба ОЦО
Для резидентов
#Бизнес-завтраки
Финансовый ОЦО: знакомимся с новым бенчмарком Клуба ОЦО

19 ноября 2024 г. прошел открытый онлайн-завтрак Клуба ОЦО «Финансовый ОЦО: знакомимся с новым бенчмарком Клуба ОЦО», на котором состоится презентация нового бенчмарка в рамках проекта Клуба ОЦО. Как известно, финансовый функционал — от ведения бухгалтерского и налогового учета и подготовки отчетности до управления дебиторской и кредиторской задолженностями, казначейских сервисов и т.п. — централизуется в […]

Open Talk с Людмилой Сорокиной «Развитие ОЦО: как вовремя понять, что нужно меняться»
Для корпоративных
резидентов
#Open talk
Open Talk с Людмилой Сорокиной «Развитие ОЦО: как вовремя понять, что нужно меняться»

15 ноября 2024 года в Клубе ОЦО прошел Open Talk на тему «Развитие ОЦО: как вовремя понять, что нужно меняться». Спикер – Людмила Сорокина, генеральный директор ЦСР ЕВРАЗа. ЦСР ЕВРАЗа работает в Новокузнецке с 2016 года. В 2023 году в ЦСР прошла трансформация ОЦО, о чем Людмила и ее коллеги рассказывали в ходе референс-визита на […]

Сервисная культура при старте и росте ОЦО
Для корпоративных
резидентов
#Бизнес-завтраки
Сервисная культура при старте и росте ОЦО

8 ноября 2024 года в Клубе ОЦО состоялся закрытый бизнес-завтрак на тему «Сервисная культура при старте и росте ОЦО». Очень часто ОЦО на стадии запуска не уделяют должного внимания развитию сервисной культуры, делая упор на эффективность, скорость и стабилизацию процессов. Однако в ходе становления ОЦО многие приходят к пониманию, что еще на стадии становления Центра […]

Клиентская служба ОЦО: создание и основные задачи
Для корпоративных
резидентов
#Бизнес-завтраки
Клиентская служба ОЦО: создание и основные задачи

30 октября 2024 года в Клубе ОЦО прошел онлайн-завтрак на тему «Клиентская служба ОЦО: создание и основные задачи». Многие ОЦО в процессе развития приходят к пониманию, что необходима или единая клиентская служба, или выделенные сотрудники — клиентские менеджеры, задача которых — быть постоянно на связи с клиентами, отвечать на их запросы, следить за качеством их выполнения […]

RPA: выбор процессов и контроль цифровых сотрудников
Для корпоративных
резидентов
#Бизнес-завтраки
RPA: выбор процессов и контроль цифровых сотрудников

25 октября 2024 года в Клубе ОЦО прошел закрытый бизнес-завтрак на тему «RPA: выбор процессов и контроль цифровых сотрудников». В процессе перехода на отечественные RPA-платформы многие сервисные центры пересматривали роботизируемые процесс: некоторые процессы автоматизировали, другие,ранее не роботизированные, наоборот, переводили на RPA-решения На закрытом онлайн-завтраке Клуба ОЦО представители ОЦО обсудили, каким образом правильно выбирать процессы для […]

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.