Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

06.02.2026

Внедрение транспортного ЭДО: практический опыт

6 февраля 2026 года Клуб ОЦО провёл закрытый онлайн-завтрак на тему «Внедрение транспортного ЭДО: практический опыт».

С 1 сентября 2026 года применение электронных перевозочных документов (ЭПД) станет обязательным. Поскольку до этой даты еще около 9 месяцев, то у компаний есть время, чтобы отладить все технические моменты и разрешить все организационные вопросы, а у законодателей – прояснить все спорные моменты. 

В рамках онлайн-завтрака мы обсудили опыт ОЦО и бизнеса по внедрению ЭПД на практике, а также проблемные вопросы, с которыми пришлось столкнуться в ходе этой работы.

Тайм-коды:

00:04 Приветствие участников онлайн-завтрака

02:30 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

08:30 Требования законодательства по обязательному переходу  на ЭТРН

12:00 Основные направления цифровизации документов в сфере логистики и грузоперевозок

18:00 Два варианта взаимодействия с оператором ЭДО: через веб-платформу или интеграция через API

22:00 Проблемы с передачей сопроводительных документов и необходимость пересмотра договоров с экспедиторами

26:30 Логистический мониторинг требует регистрации в реестре экспедиторов и взаимодействия через программно-технический комплекс для обеспечения безопасности

29:00 Внедрение транспортного ЭДО: практический опыт соответствия нормативным требованиям

32:00 Выбор сценария внедрения ЭТРН с учетом жестких сроков и текущей зрелости систем в ОЦО

43:00 Рекомендации по внедрению: определить критичные сценарии, провести методологическую проработку, техническую интеграцию и тестирование

47:30 Сборка черновиков ЭТРН, проблемы с мобильным интернетом, опыт взаимодействия с небольшими экспедиторскими компаниями

55:00 Проблемы с подписанием документов в «полевых» условиях из-за отсутствия мобильного интернета и организационных сложностей

1:01:40 Сложности трансформации бизнес-процессов и необходимость обучения мелких экспедиторов

1:09:30 Почему для успешного внедрения ЭТРН необходим аудит бизнес-процессов и синхронизация документооборота: опыт ОЦО Магнит

1:14:36  Нужно ли привлекать стороннего подрядчика для внедрения ЭДО?

1:21:41 Подведение итогов онлайн-завтрака

Новые видео

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление эффективностью

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code

Как превратить низкокодовые инструменты из точечных экспериментов в стратегический актив? 29 октября на платформе Клуба ЭБС разберём человеческий, процессный и технологический аспекты внедрения LCNC. Ключевые вопросы вебинара: Эксперты мероприятия: Александр Антипов, Product Owner MWS Tables, МТС (Российская телекоммуникационная компания, один из лидеров  рынка интернета вещей, численность сотрудников более 62 000 человек) Сергей Труненков, Начальник управления Информационно-аналитических […]

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Лучший опыт

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт

23 октября 2026 года в Клубе ОЦО прошел закрытый онлайн-завтрак на тему «Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт». Если контроль качества работы транзакционных специалистов давно отработан в сервисных центров, то вопрос, как контролировать и мотивировать экспертных сотрудников ОЦО по-прежнему сохраняет свою актуальность. В рамках онлайн-завтрака представители различных ОЦО поделились практическим опытом:

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссии #Управление бизнес-процессами

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?

16 октября на платформе Клуба ЭБС прошла онлайн-дискуссия, посвященная одной из самых системных и при этом острых тем операционного управления: «Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль? Владелец процесса нередко сталкивается с системным дисбалансом: при дефиците полномочий он становится «номинальным ответственным», а при их избытке — невольно подменяет собой функциональных руководителей. На […]

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году
#Вебинар #Эффективность ОЦО

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году

9 октября 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый вебинар на тему «Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году». В ходе открытого вебинара эксперты обсудили с представителями ОЦО, какие инструменты и методы повышения эффективности ОЦО будут актуальны в 2027 году и как ОЦО ответить на новые вызовы и поддержать нужды бизнеса на текущем […]

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы
Для корпоративных
компаний
#Мастер-классы #Управление проектами

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы

Анна Юрзинова, Старший руководитель проектов, Службы по трансформации и развитию бизнес-системы финансовой функции, ГК «ЛЕНТА», провела мастер-класс на тему «Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы». Сегодня руководители, линейные руководители и специалисты ОЦО часто вовлечены в различные проекты на временной либо постоянной основе. При этом грамотная организация проектного управления в ОЦО поможет сделать эту работу максимально […]