Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра только для зарегистрированных пользователей.

Если вы являетесь резидентом Клуба,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

17 января 2025 года прошел закрытый онлайн-завтрак на тему «ОЦО 2025. Стратегия и тренды» для руководителей ведущих российских и международных центров обслуживания.

Начало года – прекрасное время не только подвести итоги прошлого года, но и поговорить о планах ведущих центров на 2025 год, а также обсудить тренды индустрии, которые являются значимыми по мнению лидеров отрасли. 

  • Как меняется стратегия ОЦО в связи с изменениями условий работы бизнеса?
  • Появились ли новые инструменты для повышения эффективности работы ОЦО? 
  • Чем может помочь ОЦО бизнесу и как можно расширять свой функционал? 
  • Какие новые ИТ-инструменты используете в своей работе, применяете ли ИИ?
  • Что изменилось в поиске и подборе кадров в ОЦО, а также в работе с сотрудниками?

Тайм-коды:

00:08 Приветствие участников онлайн-завтрака

01:35 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

05:23 Тотальная цифровизация и клиентоцентричность: основные тренды развития ОЦО на ближайшие пять лет от группы Б1

06:53 0 людей в транзакциях

08:15 Какие инструменты используют современные ОЦО?

11:12 Пять главных направлений в развитии операционной модели общих центров обслуживания

12:56 Передача транзакционных процессов на аутсорсинг

14:24 Развитие роботизации выходит на новый уровень

17:35 Точечный фриланс – метод решения кадровых проблем

19:12 Экосистема продуктов для развития клиентоориентированности

23:52 62% участников вебинара назвали поиски новых инструментов повышения эффективности приоритетным направлением работы ОЦО на 2025 год

27:27 Ольга Цыплакова, ВСК, о развитии талантов и почему ОЦО должно стремиться к «человекоцентричности»

32:15 Лариса Зубрилова, ЦОБ КАМАЗ, о выстраивании сквозных процессов и развитии аналитики больших данных

39:29 Дмитрий Пересветов, ОЦО Ростелеком: 2025 год пройдет под знаком поддержки ИТ-команды и импортозамещения

44:27 Кира Лапина, Северсталь-ЦЕС,  о том, почему в 2025 году клиентские проекты будут в приоритете и как отличить клиентоориентированность от клиентопотокания

55:05 Как ИИ помогает ОЦО становиться умнее?

59:39 Елена Андреева, Мултон Партнерс: почему ОЦО переходит в виртуальный формат?

1:05:09 Удержание и развитие существующего персонала один из главных HR-трендов 2025 года для индустрии

1:10:34 Марина Трикачева, ОЦО Русагро, о переходе к стандартизации  сервиса

1:15:02 Наталья Старикова, ОЦО Уралхим: как ОЦО в экономический кризис может поддержать бизнес

1:26:34 Майя Евдокимова, Интер РАО – Управление сервисами, о процессе трансформации ОЦО в Центр компетенции для бизнеса

1:29:23 Екатерина Юрченко, ДЭКАРТ, о пути развития индустрии с «Фабрики транзакций» до модели «Партнерство»

1:35:58 Подведение итогов онлайн-завтрака

Новые видео

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссии #Управление эффективностью

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»
#Open talk #Лучший опыт #Лучший ОЦО

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»

10 июля 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый Open Talk с победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025» Екатериной Румянцевой. Екатерина Румянцева имеет опыт работы в индустрии ОЦО — около 14 лет: 7 лет возглавляла Центр по работе с персоналом ОЦО «Ростелеком», 5 лет была генеральным директором ОМК-ЦЕС, а в настоящее время руководит запуском ОЦО в […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#HR #Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации
Для корпоративных
компаний
#HR #Бизнес-завтраки

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации

3 июля 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации». В ходе мероприятия представители ОЦО поделились опытом:

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Лучший ОЦО #Эффективность ОЦО

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»

26 июня 2026 года Клуб ОЦО провёл вебинар на тему «Лучший проект по повышению эффективности»: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025». В рамках вебинара мы представилим кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025» в номинации «Лучший проект по повышению эффективности» — ОЦО Т2 и Холдинг «Коломенский». Победители премии представили именно те проекты, которые получили самые высокие оценки Экспертного совета премии. […]