Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

07.06.2024

Управленческий учет и отчетность в ОЦО: практический опыт

7 июня 2024 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Управленческий учет и отчетность в ОЦО: практический опыт».

Управленческий учет и отчетность пока не так часто централизуются в ОЦО. Причины этого различны — с одной стороны, это не всегда достаточный уровень аналитики, позволяющий готовить такую отчетность, с другой стороны, опасения бизнеса по поводу недостаточной экспертизы сотрудников ОЦО.

Представители различных ОЦО обсудили:

  • Какой функционал по управленческому учету и отчетности целесообразно выводить в ОЦО и почему
  • Как выстроить систему сбора, предоставления, хранения и структурирования данных для подготовки управленческих отчетов
  • Как подготовить кадры необходимой квалификации
  • Как выстраивать взаимодействие с бизнесом при выводе такого функционала в ОЦО

Тайм-коды:

00:03 Приветствие участников онлайн-завтрака и анонс мероприятий Клуба ОЦО

06:12 Почему направление учета и отчетности редко передают в ОЦО?

09:21 Опрос участников онлайн-завтрака о наличии функционала по подготовке управленческой отчетности

12:42 Результаты опроса

13:22 Опрос о том, в каком объеме централизована функция подготовки управленческой отчетности

14:19 Результаты второго опроса

15:43 Как внедрили функционал по управленческой отчетности в ОЦО Сегежа Групп

27:00 Как выстроить работу с бизнесом?

30:25 Формы отчетности

34:16 Причины перевода функционала управленческого учета в ОЦО

37:35 Отсутствие компетенций у персонала – одно из главных препятствий для передачи функции отчетности в ОЦО

39:48 ИТ-системы для управленческого учета

43:06 Структуры в Сегеже Групп, которые готовят финансовую отчетность

45:12 Организация подготовки управленческой отчетности в ОЦО Черкизово

48:54 Опыт формирования управленческой отчетности в ОЦО Уралхим

51:21 Как будут развивать направление управленческой отчетности в ОЦО Татнефть?

52:16 Проект в Русагро по оценке финансовой структуры

53:40 Подготовка управленческой отчетности в  ОЦО Командор

57:05 Переход на отечественные ИТ-системы для бюджетирования

1:00:01 Как организовать подготовку кадров для расширения функционала ОЦО?

1:06:17 Нужно ли регламентировать процесс распределения функций?

1:08:13 Подведение итогов мероприятия

Новые видео

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссии #Управление эффективностью

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»
#Open talk #Лучший опыт #Лучший ОЦО

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»

10 июля 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый Open Talk с победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025» Екатериной Румянцевой. Екатерина Румянцева имеет опыт работы в индустрии ОЦО — около 14 лет: 7 лет возглавляла Центр по работе с персоналом ОЦО «Ростелеком», 5 лет была генеральным директором ОМК-ЦЕС, а в настоящее время руководит запуском ОЦО в […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#HR #Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации
Для корпоративных
компаний
#HR #Бизнес-завтраки

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации

3 июля 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации». В ходе мероприятия представители ОЦО поделились опытом:

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Лучший ОЦО #Эффективность ОЦО

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»

26 июня 2026 года Клуб ОЦО провёл вебинар на тему «Лучший проект по повышению эффективности»: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025». В рамках вебинара мы представилим кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025» в номинации «Лучший проект по повышению эффективности» — ОЦО Т2 и Холдинг «Коломенский». Победители премии представили именно те проекты, которые получили самые высокие оценки Экспертного совета премии. […]