Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

15.03.2024

Трансформация фронт-офисов: возможные подходы. Опыт ЦКР

15 марта 2024 года Клуб ОЦО провел мастер-класс на тему «Трансформация фронт-офисов: возможные подходы. Опыт ЦКР». 

Тема оптимизации работы фронт-офисов является одной из наиболее актуальных для многих ОЦО.

Ксения Рукина, начальник управления Центра обработки документов, ЦКР, поделилась опытом своей компании по трансформации фронт-офисов и рассказала:

  • Как было принято решение трансформировать фронт-офисы с малыми объемами документов
  • Почему был выбран вариант создания хаба — централизованного фронт-офиса
  • Как проходил процесс трансформации и как изменилось взаимодействие бизнеса с фронт-офисом
  • Эффекты от трансформации фронт-офисов

Тайм-коды:

00:08 Приветствие участников мастер-класса

00:56 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

04:08 Презентация нового проекта Клуба ОЦО Метрики эффективности

07:31 Ксения Рукина, начальник управления Центра обработки документов, ЦКР дала краткую характеристику фронт-офиса ЦКР

14:50 Модель взаимодействия с клиентами

15:59 Предпосылки изменений фронт-офиса

18:22 О персонале фронт-офиса

21:59 За счет чего был достигнут результат перевода  90% финансовых документов в электронный вид

22:38 Реализация проекта по КЭДО

26:08 Число старших менеджеров и их распределение по фронт-офисам

29:07 Как из «зоопарка идей» родилась новая модель взаимодействия с клиентом

30:24 Почему была выбрана Москва для создания хаба на базе центрального фронт-офиса

31:49 Функции хаба

32:53 Первая модель работы хаба: HR=фронт-офис

33:58  Вторая модель: специалиста фронт-офиса может подменить HR-площадки

34:13 Процесс КЭДО во фронт-офисе

37:17 Краткая характеристика эффектов после реализации проекта по трансформации фронт-офиса

38:43 Оценка рисков трансформации фронт-офиса

40:12 Можно ли делегировать бизнесу функцию по документообороту?

40:56 Как организована работа с электронным архивом?

42:08 Используется ли инструмент распознавания при переводу первичных документов в безбумажный формат?

43:02 Какой функционал у старшего специалиста фронт-офиса?

44:44 Норма производительности на одного сотрудника

46:15 Каково влияние роста почтовых расходов на экономический эффект при трансформации фронт-офиса?

48:30 Кто представляет интересы ОЦО в госорганах при выявленных нарушениях в документообороте?

49:33 Зависит ли удовлетворенность функции фронт-офиса от наличия представителей этой функции в локации региона?

51:25 Какие цифровые инструменты используются при работе фронт-офиса?

53:43 Есть ли внутренний SLA между фронт-офисом и бэк-офисом?

54:31 Сроки подписания электронных документов сотрудниками фронт-офиса

57:19 Опрос удовлетворенности клиентов – один из инструментов оценки работы фронт-офиса

1:00:34 Как фиксируется факт приемки документов от заказчика?

1:02:26 Как организовано взаимодействие фронт-офиса и контакт центра?

1:04:42 Подведение итогов мастер-класса

Новые видео

Практика применения инструментов ИИ
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #ИИ #Цифровизация
Практика применения инструментов ИИ

3 апреля 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый вебинар на тему «Практика применения инструментов ИИ». В ходе мероприятия представители ОЦО поделились опытом: Тайм-коды: 00:08 Приветствие участников вебинара 01:37 Анонс мероприятий Клуба ОЦО 10:35 Проведение голосования среди участников вебинара об уровне использования искусственного интеллекта в компаниях 13:20 Представление спикеров онлайн-мероприятия 15:04 Иван Широбоков, руководитель Центра аналитической […]

МЕТРИКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ. Итоги работы платформы бенчмаркинга Клуба ОЦО и основные нововведения
#Бизнес-завтраки
МЕТРИКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ. Итоги работы платформы бенчмаркинга Клуба ОЦО и основные нововведения

27 марта 2026 г. прошел открытый онлайн-завтрак Клуба ОЦО «Метрики эффективности. Итоги работы платформа бенчмаркинга Клуба ОЦО и основные нововведения», на котором обсудили наиболее интересные метрики платформы автоматизированных бенчмаркингов Клуба ОЦО и те нововведения, которые были внесены с учетом пожеланий пользователей. «Метрики эффективности» – это автоматизированная платформа бенчмаркинга, позволяющая в реальном времени оценить эффективность бэк-офисных […]

Контроль трудозатрат и определение оптимальной численности сотрудников: практический опыт
Для корпоративных
компаний
#HR #Бизнес-завтраки #Развитие ОЦО #Управление эффективностью
Контроль трудозатрат и определение оптимальной численности сотрудников: практический опыт

20 марта 2026 года Клуб ОЦО провёл закрытый онлайн-завтрак на тему «Контроль трудозатрат и определение оптимальной численности сотрудников: практический опыт». В ходе онлайн-завтрака представители ОЦО осбудили следующие вопросы: Тайм-коды: 00:07 Приветствие участников онлайн-завтрака, анонс мероприятий Клуба ОЦО 07:33 Татьяна Барабаш, Северсталь-ЦЕС: основных из принципов управления эффективностью — управление эффективностью персонала 14:05 Почему бенчмаркинг – надежный […]

Рынок труда и зарплат в России-2026: анализ, динамика и тренды
Для корпоративных
компаний
#HR #Вебинар #Исследования
Рынок труда и зарплат в России-2026: анализ, динамика и тренды

19 февраля 2026 года Клуб ОЦО провёл вебинар на тему «Рынок труда и зарплат в России: анализ, динамика и тренды». Ключевые вопросы вебинара: У участников была уникальная возможность подробно узнать о ситуации на рынке труда, тенденциях по оплате труда различных специалистов и сделать важные выводы для подбора сотрудников в свои ОЦО. Тайм-коды: 00:06 Приветствие участников […]

Внедрение транспортного ЭДО: практический опыт
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Лучший опыт #Онлайн-завтрак #ЭДО
Внедрение транспортного ЭДО: практический опыт

6 февраля 2026 года Клуб ОЦО провёл закрытый онлайн-завтрак на тему «Внедрение транспортного ЭДО: практический опыт». С 1 сентября 2026 года применение электронных перевозочных документов (ЭПД) станет обязательным. Поскольку до этой даты еще около 9 месяцев, то у компаний есть время, чтобы отладить все технические моменты и разрешить все организационные вопросы, а у законодателей – […]