Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

8 ноября 2024 года в Клубе ОЦО состоялся закрытый бизнес-завтрак на тему «Сервисная культура при старте и росте ОЦО».

Очень часто ОЦО на стадии запуска не уделяют должного внимания развитию сервисной культуры, делая упор на эффективность, скорость и стабилизацию процессов. Однако в ходе становления ОЦО многие приходят к пониманию, что еще на стадии становления Центра важно было фокусироваться на формировании сервисной культуры.

На закрытом онлайн-завтраке представители ОЦО обсудили:

  • как правильно внедрять сервисную культуру с самого старта работы ОЦО;
  • как меняются подходы к формированию культуры по мере развития ОЦО.

Тайм-коды:

00:08 Приветствие участников бизнес-завтрака

00:50 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

05:10 Актуальность темы клиентоориентированности для ОЦО

07:31 Ирина Антохова, независимый эксперт, о значении термина сервисная культура

14:17 Кто чаще всего бывает заказчиком сервисов?

16:23 Клиентоориентированность + клиноцентричность = организация бизнес-процессов

18:35 Почему важно внедрять сервисную культуру не только в ОЦО?

22:05 Почему важно на старте работы ОЦО договориться с заказчиком о критериях качества оказываемого сервиса?

24:38 Основные компоненты сервисной модели

26:44 Управление обратной связью и инцидентами – отдельные бизнес-процессы

27:57 Развитие клиентского сервиса в зависимости от степени зрелости ОЦО

32:59 Опыт построения сервисной культуры ГПМ Партнер

37:21 Обезличенный сервис или индивидуальный подход к клиенту?

42:15 Работа с возражениями сотрудников при внедрении формата сервисных взаимоотношений

44:49 Как удается выстроить необходимый уровень сервисной культуры?

48:20 Как подсчитать SLA сервиса, если он оказывается в рамках нескольких функций?

53:55 Пути повышения качества оказываемых сервисов в разных подразделениях компании

57:19 Из чего должна состоять KPI сотрудников при оценка качества сервиса?

1:01:29 Опыт развития сервисной культуры в Центре бизнес-сервиса Мечел

1:14:35 С чего начать развитие сервисной модели в молодом ОЦО?

1:21:40 Организация клиентского сервиса на разных стадиях развития ОЦО

1:30:56 Подведение итогов бизнес-завтрака

Новые видео

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссии #Управление эффективностью

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»
#Open talk #Лучший опыт #Лучший ОЦО

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»

10 июля 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый Open Talk с победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025» Екатериной Румянцевой. Екатерина Румянцева имеет опыт работы в индустрии ОЦО — около 14 лет: 7 лет возглавляла Центр по работе с персоналом ОЦО «Ростелеком», 5 лет была генеральным директором ОМК-ЦЕС, а в настоящее время руководит запуском ОЦО в […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#HR #Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации
Для корпоративных
компаний
#HR #Бизнес-завтраки

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации

3 июля 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации». В ходе мероприятия представители ОЦО поделились опытом:

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Лучший ОЦО #Эффективность ОЦО

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»

26 июня 2026 года Клуб ОЦО провёл вебинар на тему «Лучший проект по повышению эффективности»: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025». В рамках вебинара мы представилим кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025» в номинации «Лучший проект по повышению эффективности» — ОЦО Т2 и Холдинг «Коломенский». Победители премии представили именно те проекты, которые получили самые высокие оценки Экспертного совета премии. […]