Сообщество профессионалов выделенного сервиса
Стать резидентом Вход


Данное видео доступно для просмотра
только корпоративным резидентам.

Если вы являетесь корпоративным резидентом,
пожалуйста, авторизируйтесь через личный кабинет.

Руководитель направления по непрерывности бизнеса и антикризисному управлению PwC в России Юрий Веселов рассказывает об основных элементах организационной устойчивости.

«Непрерывность бизнеса — это не затраты, а элемент конкурентного преимущества. Главная цель — восстановиться быстрее и эффективнее других участников рынка».

Вебинар состоялся в рамках онлайн-конференции «Непрерывность бизнеса и антикризисное управление» (3-5 июня 2020 г.).

Таймкоды:

06:02 — центры компетенций (элементы) организационной устойчивости в организации (в том числе риск-менеджмент, физическая и экономическая безопасность, IT и т.д.).

«В основном эти самостоятельные подразделения в большинстве компаний разобщены, выполняют каждое свои обязанности и не коммуницируют друг с другом. Их нужно объединять».

11:50 — как должна выглядеть стратегическая команда (точки объединения — антикризисный комитет, комитет по рискам, кризисная группа)

16:03 — «Угрозы нужно постоянно актуализировать. Я рекомендую раз в полгода возвращаться к перечню и его пересматривать. Если у вас геораспределенная компания, перечень угроз нужно составлять свой для каждой отдельной локации».

17:40 — стратегическое моделирование: что необходимо учитывать и как ранжировать угрозы?

«Не только статистику, но и опасные предприятия поблизости, планы развития территории — не собираются ли построить рядом химический завод, вплоть до угрозы прорыва плотины 10 километрами выше по реке и т.д.»

19:50 — пример карточки сценария, которая формируется по результатам анализа угрозы. Как угроза может реализоваться; к потере какого ресурса приведет; возможные потери в деньгах, взаимосвязь угроз (потеря персонала <— терроризм)…

21:10 — комплексные кризисные учения и как они проводятся

22:09 — сценарий комплексных учений

22:43 — финансирование вопросов непрерывности: только у 40% опрошенных организаций имеется в достаточном объеме. Варианты финансирования

27:00 — ответы на вопросы

Новые видео

Учет рабочего времени в ОЦО: практический опыт
Учет рабочего времени в ОЦО: практический опыт

2 декабря 2022 года прошла открытая онлайн-дискуссия Клуба ОЦО на тему «Учет рабочего времени в ОЦО: практический опыт».   На открытой онлайн-дискуссии 2 декабря эксперты и представители различных ОЦО обсудили, какие могут быть подходы к учету рабочего времени, какие ИТ-инструменты можно использовать для этих целей, каким образом внедрение подобных инструментов позволяет не только оценить загрузку сотрудников и […]

ПЕРЕСТРОЙКА РАБОТЫ ОЦО: КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
Для корпоративных
резидентов
#Open talk
ПЕРЕСТРОЙКА РАБОТЫ ОЦО: КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

29 ноября 2022 года Клуб ОЦО провел Open Talk на тему «Перестройка работы ОЦО: ключевые направления». В рамках Open Talk Дмитрий Пересветов рассказал, какова новая стратегия развития ОЦО «Ростелеком», поделился опытом внедрения цифровых технологий, в том числе на стороне клиента, развития ЭДО, перевода на обслуживания новых сервисов, высказал мнение о перспективах работы ОЦО на внешнем […]

ЮРИДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ БИЗНЕСА В ОЦО
Для корпоративных
резидентов
#Бизнес-завтраки
ЮРИДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ БИЗНЕСА В ОЦО

25 ноября 2022 года прошел закрытый онлайн-завтрак Клуба ОЦО на тему «Юридическое сопровождение бизнеса в ОЦО» для корпоративных резидентов Клуба ОЦО.  Согласно исследованию Клуба ОЦО за прошлый год, около трети опрошенных нами центров уже осуществляли юридическое сопровождение бизнеса. На закрытом онлайн-завтраке 25 ноября представители ведущих ОЦО обсудили, какие именно юридические функции чаще всего централизуют в […]

НАЛОГОВЫЙ МОНИТОРИНГ: ПРАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ
#Вебинары
НАЛОГОВЫЙ МОНИТОРИНГ: ПРАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ

17 ноября 2022 года прошел открытый онлайн-вебинар Клуба ОЦО совместно с компанией ELMA на тему «Налоговый мониторинг: практика внедрения».   Все больше компаний переходят на режим налогового мониторинга. На открытом онлайн-вебинаре 17 ноября эксперты и представители различных ОЦО обсудили: Насколько существенная доработка ИТ-систем потребуется при присоединении к налоговому мониторингу, Какие ИТ-инструменты можно использовать для разработки налоговой […]

ОПТИМИЗАЦИЯ РАБОТЫ ФРОНТ-ОФИСОВ ОЦО
Для корпоративных
резидентов
#Бизнес-завтраки
ОПТИМИЗАЦИЯ РАБОТЫ ФРОНТ-ОФИСОВ ОЦО

11 ноября 2022 года прошел закрытый онлайн-завтрак Клуба ОЦО на тему «Оптимизация работы фронт-офисов ОЦО» для корпоративных резидентов Клуба ОЦО.  Сегодня многие ОЦО задумываются об оптимизации работы фронт-офисов, а некоторые в ближайшем будущем планируют и вовсе отказаться от фронтов. На закрытом онлайн-завтраке 11 ноября представители различных ОЦО обсудили, какие виды работ целесообразно оставлять во фронт-офисе, […]

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.