Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

11.07.2025

Онлайн референс-визит в ОЦО T2: фокус на клиента

11 июля 2025 года Клуб ОЦО провел онлайн референс-визит в ОЦО T2.

Общий центр обслуживания Т2 начал свою работу в Воронеже в 2010 году. Центр начинал как ОЦО, предоставляющий бухгалтерский и транзакционные услуги, в 2022 году ОЦО начал глобальную трансформацию для построения клиентоцентичной модели, заявив амбициозную цель – стать лучшей сервисной компанией для своих клиентов.

Двукратная победа в номинации «Управление клиентским опытом» (по итогам 2022 г. и 2024 г.)  в конкурсе «Лучший ОЦО», проводимом MSB Events при поддержке Клуба ОЦО, свидетельствует о том, что Центр достиг серьезных успехов в построении клиентоцентричного сервиса. Именно поэтому тема июльского референса – фокус на клиента!

В ходе референс-визита руководитель ОЦО Наталья Быкова и ее коллеги рассказали:

  • На что делался упор при внедрении культуры клиентоцентричности
  • Какие каналы взаимодействия с бизнесом есть в ОЦО
  • Как выстроена работа с фронт-офисами и почему фронт-офисы являются связующим звеном между бизнесом и макрорегионами
  • Каковы основные инструменты оценки качества сервисов используются
  • Какую дополнительную ценность для бизнеса может дать ОЦО

Тайм-коды:

00:34 Приветствие участников онлайн референс-визита

01:05 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

06:09 Представление спикеров мероприятия

10:35 Видеоролик об ОЦО Т2

14:58 Наталья Быкова, руководитель ОЦО Т2 об истории создания Центра, основных функциях и оказываемых сервисах

17:30 Как в ОЦО Т2 формировалась и развивалась клиентоцентричная модель

30:53 Роль автоматизации бизнес-операций в ОЦО Т2

34:30 Подходы к SLA сервисов

40:51 Как формируются программы обучения для персонала ОЦО Т2?

49:54 Тренинг NPS Ambassador для внедрения культуры сервиса и клиентоцентричного сервиса

56:50 Инструменты для развития культуры сервиса. Конкурс «Культура эффективности, культура сервиса»

1:05:15 Кто помогает в разработке тренингов и конкурсов

1:11:52 Какие идеи можно предлагать на конкурс «Культура эффективности, культура сервиса»?

1:14:55 Цели и задачи Клуба NPS Ambassador

1:24:07 Основные цели встреч сотрудников ОЦО с макро-региональными командами Т2

1:30:00 Почему фронт-офис – это связующее звено между ОЦО и регионом?

1:32:58 Как были централизованы операции и центры?

1:39:09 Наталья Быкова о макрорегиональной структуре Т2

1:42:37 Система приема и обработки заявок контактного центра

1:57:00 Рассматривает ли ОЦО Т2 организацию работы без фронтов в регионах?

1:58:22 Как оценка NPS влияет на KPI?

2:01:00 Какие мероприятия в части оценки обучения команд проводятся на регулярной основе?

2:06:07 Планы по развитию клиентоцентричной культуры ОЦО Т2 на ближайшее время

2:07:53 Подведение итогов онлайн референса-визита

Новые видео

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссии #Управление эффективностью

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»
#Open talk #Лучший опыт #Лучший ОЦО

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»

10 июля 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый Open Talk с победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025» Екатериной Румянцевой. Екатерина Румянцева имеет опыт работы в индустрии ОЦО — около 14 лет: 7 лет возглавляла Центр по работе с персоналом ОЦО «Ростелеком», 5 лет была генеральным директором ОМК-ЦЕС, а в настоящее время руководит запуском ОЦО в […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#HR #Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации
Для корпоративных
компаний
#HR #Бизнес-завтраки

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации

3 июля 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации». В ходе мероприятия представители ОЦО поделились опытом:

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Лучший ОЦО #Эффективность ОЦО

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»

26 июня 2026 года Клуб ОЦО провёл вебинар на тему «Лучший проект по повышению эффективности»: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025». В рамках вебинара мы представилим кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025» в номинации «Лучший проект по повышению эффективности» — ОЦО Т2 и Холдинг «Коломенский». Победители премии представили именно те проекты, которые получили самые высокие оценки Экспертного совета премии. […]