Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

11.07.2025

Онлайн референс-визит в ОЦО T2: фокус на клиента

11 июля 2025 года Клуб ОЦО провел онлайн референс-визит в ОЦО T2.

Общий центр обслуживания Т2 начал свою работу в Воронеже в 2010 году. Центр начинал как ОЦО, предоставляющий бухгалтерский и транзакционные услуги, в 2022 году ОЦО начал глобальную трансформацию для построения клиентоцентичной модели, заявив амбициозную цель – стать лучшей сервисной компанией для своих клиентов.

Двукратная победа в номинации «Управление клиентским опытом» (по итогам 2022 г. и 2024 г.)  в конкурсе «Лучший ОЦО», проводимом MSB Events при поддержке Клуба ОЦО, свидетельствует о том, что Центр достиг серьезных успехов в построении клиентоцентричного сервиса. Именно поэтому тема июльского референса – фокус на клиента!

В ходе референс-визита руководитель ОЦО Наталья Быкова и ее коллеги рассказали:

  • На что делался упор при внедрении культуры клиентоцентричности
  • Какие каналы взаимодействия с бизнесом есть в ОЦО
  • Как выстроена работа с фронт-офисами и почему фронт-офисы являются связующим звеном между бизнесом и макрорегионами
  • Каковы основные инструменты оценки качества сервисов используются
  • Какую дополнительную ценность для бизнеса может дать ОЦО

Тайм-коды:

00:34 Приветствие участников онлайн референс-визита

01:05 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

06:09 Представление спикеров мероприятия

10:35 Видеоролик об ОЦО Т2

14:58 Наталья Быкова, руководитель ОЦО Т2 об истории создания Центра, основных функциях и оказываемых сервисах

17:30 Как в ОЦО Т2 формировалась и развивалась клиентоцентричная модель

30:53 Роль автоматизации бизнес-операций в ОЦО Т2

34:30 Подходы к SLA сервисов

40:51 Как формируются программы обучения для персонала ОЦО Т2?

49:54 Тренинг NPS Ambassador для внедрения культуры сервиса и клиентоцентричного сервиса

56:50 Инструменты для развития культуры сервиса. Конкурс «Культура эффективности, культура сервиса»

1:05:15 Кто помогает в разработке тренингов и конкурсов

1:11:52 Какие идеи можно предлагать на конкурс «Культура эффективности, культура сервиса»?

1:14:55 Цели и задачи Клуба NPS Ambassador

1:24:07 Основные цели встреч сотрудников ОЦО с макро-региональными командами Т2

1:30:00 Почему фронт-офис – это связующее звено между ОЦО и регионом?

1:32:58 Как были централизованы операции и центры?

1:39:09 Наталья Быкова о макрорегиональной структуре Т2

1:42:37 Система приема и обработки заявок контактного центра

1:57:00 Рассматривает ли ОЦО Т2 организацию работы без фронтов в регионах?

1:58:22 Как оценка NPS влияет на KPI?

2:01:00 Какие мероприятия в части оценки обучения команд проводятся на регулярной основе?

2:06:07 Планы по развитию клиентоцентричной культуры ОЦО Т2 на ближайшее время

2:07:53 Подведение итогов онлайн референса-визита

Новые видео

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссии #Управление бизнес-процессами

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?

16 октября на платформе Клуба ЭБС прошла онлайн-дискуссия, посвященная одной из самых системных и при этом острых тем операционного управления: «Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль? Владелец процесса нередко сталкивается с системным дисбалансом: при дефиците полномочий он становится «номинальным ответственным», а при их избытке — невольно подменяет собой функциональных руководителей. На […]

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году
#Вебинар #Эффективность ОЦО

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году

9 октября 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый вебинар на тему «Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году». В ходе открытого вебинара эксперты обсудили с представителями ОЦО, какие инструменты и методы повышения эффективности ОЦО будут актуальны в 2027 году и как ОЦО ответить на новые вызовы и поддержать нужды бизнеса на текущем […]

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы
Для корпоративных
компаний
#Мастер-классы #Управление проектами

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы

Анна Юрзинова, Старший руководитель проектов, Службы по трансформации и развитию бизнес-системы финансовой функции, ГК «ЛЕНТА», провела мастер-класс на тему «Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы». Сегодня руководители, линейные руководители и специалисты ОЦО часто вовлечены в различные проекты на временной либо постоянной основе. При этом грамотная организация проектного управления в ОЦО поможет сделать эту работу максимально […]

Кадровый кризис: как ОЦО решают проблемы с персоналом
Для корпоративных
компаний
#HR #Бизнес-завтраки

Кадровый кризис: как ОЦО решают проблемы с персоналом

25 сентября 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Кадровый кризис: как ОЦО решают проблемы с персоналом». Кадровый кризис уже несколько лет является одной из наиболее острых проблем для индустрии ОЦО. Так, согласно исследованию “Профиль современного ОЦО”, борьба с кризисом кадров актуальна для 82% респондентов. В рамках онлайн-завтрака представители различных ОЦО обсудили:

Process Mining и Task Mining: как увидеть реальную операционку и убрать лишнее?
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление эффективностью

Process Mining и Task Mining: как увидеть реальную операционку и убрать лишнее?

Вы уверены, что ваши процессы работают так, как описано в регламентах? А сколько времени сотрудники реально тратят на рутину, которая не создает ценности? Process Mining и Task Mining дают честные ответы на эти вопросы — без догадок и субъективных оценок. 24 сентября на платформе Клуба ЭБС разбирали: Эксперты мероприятия: Александр Екимов, Владелец продукта «Сфера.Интеллектуальный анализ процессов», […]