Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

19.07.2023

Open Talk с Ольгой Цыплаковой: Секреты построения успешного ОЦО

19 июля 2023 года Клуб ОЦО провел Open Talk на тему «Секреты построения успешного ОЦО».

Спикер – Ольга Цыплакова, Заместитель генерального директора по операционному сопровождению, Блок операционного сопровождения, Страховой Дом ВСК.

Ольга Цыплакова работает в индустрии ОЦО 20 лет, из них 13 лет руководит ОЦО – СК «Цюрих», СК «Зетта Страхование», Страховой Дом ВСК. Ольга выступала на конференциях и проводила мастер-классы по широкому кругу тем – от работы с персоналом и выстраивании эффективной системы мотивации сотрудников ОЦО до повышения операционной эффективности сервисного центра, развития клиентского сервиса, цифровизации.

В рамках Open Talk Ольга Цыплакова рассказала:

  1. Как меняются задачи ОЦО по мере развития.
  2. Как ОЦО выстроить партнерские отношения с бизнесом.
  3. Каким образом конструктивно взаимодействовать при передаче функционала и стабилизации работы Центра.
  4. Как создать эффективную команду, а также ответит на вопросы аудитории.

Модератор Open Talk – Оксана Деревянко-Гоззи, главный редактор Клуба ОЦО

У участников была уникальная возможность получить детальные ответы на 3 сформулированных заранее вопроса.

0:00 Приветствие слушателей

2:37 Представление спикера

4:32 Специфика сервисных центров в страховом секторе

6:49 Как организована работа сервисного центра страховой компании ВСК?

8:12 Централизация – как один из инструментов повышения эффективности и качества

10:00 Какие операции и процессы можно передать на аутсорсинг?

13:30 На что нужно обратить внимание перед запуском проекта по созданию ОЦО?

21:40 Есть ли специфические показатели эффективности ОЦО финансовой организации?

22:57 Можно ли увеличить эффективность и снизить стоимость функции при сохранении уровня клиентского сервиса?

27:18 Какие показатели используются для оценки удовлетворенности клиентов?

29:31 Как мотивировать клиентов участвовать в опросах?

36:02 Возврат функционала от ОЦО бизнесу: причины и последствия

38:44 Как донести информацию об изменения процессов работы ОЦО?

44:07 Эффект применения технологии распознавания бумажных документов

46:20 В какие IT-инструменты планирует инвестировать ОЦО  ВСК?

48:46 Как будет развивать электронный документооборот ОЦО ВСК?

52:01 Каким образом повышать эффективность ОЦО без ущерба в качестве обслуживания?

1:01:14 Как построена система контроля качества работы сотрудников ОЦО?

1:04:29 Возможность привлечения сотрудников ОЦО

1:11:23 Что влияет на динамику персонала ОЦО?

1:12:08 Способы борьбы с выгоранием сотрудников в ОЦО ВСК

1:21:10 Какие мероприятия по привлечению персонала будут проведены в течение года ОЦО ВСК?

1:22:53 Реализация программы для достижения сотрудниками ОЦО высоких результатов

1:28:24 Каким образом проводятся выборка ручных операций длс проверки их на качество?

Новые видео

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление эффективностью

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code

Как превратить низкокодовые инструменты из точечных экспериментов в стратегический актив? 29 октября на платформе Клуба ЭБС разберём человеческий, процессный и технологический аспекты внедрения LCNC. Ключевые вопросы вебинара: Эксперты мероприятия: Александр Антипов, Product Owner MWS Tables, МТС (Российская телекоммуникационная компания, один из лидеров  рынка интернета вещей, численность сотрудников более 62 000 человек) Сергей Труненков, Начальник управления Информационно-аналитических […]

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Лучший опыт

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт

23 октября 2026 года в Клубе ОЦО прошел закрытый онлайн-завтрак на тему «Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт». Если контроль качества работы транзакционных специалистов давно отработан в сервисных центров, то вопрос, как контролировать и мотивировать экспертных сотрудников ОЦО по-прежнему сохраняет свою актуальность. В рамках онлайн-завтрака представители различных ОЦО поделились практическим опытом:

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссии #Управление бизнес-процессами

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?

16 октября на платформе Клуба ЭБС прошла онлайн-дискуссия, посвященная одной из самых системных и при этом острых тем операционного управления: «Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль? Владелец процесса нередко сталкивается с системным дисбалансом: при дефиците полномочий он становится «номинальным ответственным», а при их избытке — невольно подменяет собой функциональных руководителей. На […]

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году
#Вебинар #Эффективность ОЦО

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году

9 октября 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый вебинар на тему «Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году». В ходе открытого вебинара эксперты обсудили с представителями ОЦО, какие инструменты и методы повышения эффективности ОЦО будут актуальны в 2027 году и как ОЦО ответить на новые вызовы и поддержать нужды бизнеса на текущем […]

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы
Для корпоративных
компаний
#Мастер-классы #Управление проектами

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы

Анна Юрзинова, Старший руководитель проектов, Службы по трансформации и развитию бизнес-системы финансовой функции, ГК «ЛЕНТА», провела мастер-класс на тему «Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы». Сегодня руководители, линейные руководители и специалисты ОЦО часто вовлечены в различные проекты на временной либо постоянной основе. При этом грамотная организация проектного управления в ОЦО поможет сделать эту работу максимально […]