Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

15.02.2023

Онлайн референс-визит в «Сегежа Групп – Общий центр обслуживания»

15 февраля 2023 года Клуб ОЦО провел онлайн референс-визит в «Сегежа Групп – Общий центр обслуживания».

«Сегежа Групп – Общий центр обслуживания» работает в индустрии с 2018 года. На сегодняшний день в ОЦО работает около 400 человек. 

В ОЦО «Сегежа Групп» централизованы бухгалтерский учет и отчетность, hr-сервисы, закупки и другие функции.

В рамках онлайн референс-визита в «Сегежа Групп – ОЦО» руководители Центра поделились опытом по следующим направлениям: 

1) Какие нестандартные сервисы выведены в ОЦО: управленческая отчетность, закупки, страхование

2) Особенности организации традиционных функций: учет и отчетность, центр СБИС; центр платежей и валютный контроль

3) Кадрово-расчетный центр: сквозной процесс от обработки первичной документации до сдачи отчетности, контрольные процедуры по процессам, работа с обращениями работников

4) Система качества: оценка работы сервисов, получение обратной связи, комитеты качества

5) Планы ОЦО на 2023 год и основные направления развития. 

В онлайн референс-визите участвовали специалисты ОЦО «Сегежа Групп»:

  • Нелли Валихова, генеральный директор ОЦО «Сегежа Групп»
  • Ольга Спесивова, исполнительный директор по учетным и финансовым функциям
  • Павел Виноградский, руководитель сервисной линии «Закупки»
  • Марина Трикачева, руководитель сервисной линии  «Учет, отчетность и финансы»
  • Елена Теребинская, руководитель службы качества проектов
  • Алия Туманова, руководитель сервисной линии «Управление персоналом».

00:00 Приветствие участников онлайн референса-визита

04:21 Видеоролик о работе ОЦО «Сегежа Групп»

06:39 Нелли Валихова об истории создании ОЦО «Сегежа Групп»

29:20 Ольга Спесивова о нестандартных сервисах, оказываемых  ОЦО «Сегежа Групп»

49:14 Павел Виноградский о реализации сервиса закупок в ОЦО «Сегежа Групп»

1:09:13 Марина Трикачева о предоставлении стандартных сервисов ОЦО «Сегежа Групп»

1:45:31 Елена Теребинская о развитии системы качества в ОЦО «Сегежа Групп»

2:11:15 О распределении функционала транзакционных сотрудников

2:12:47 Алия Туманова о функционировании кадрово-расчетного центра и управления персоналом в ОЦО «Сегежа Групп»

2:29:44 Видеоролик о HR в ОЦО «Сегежа Групп»

2:34:33 Ключевые мероприятия для сотрудников, организованные HR ОЦО «Сегежа Групп»

2:47:52 Ответы на вопросы участников онлайн референса-визита специалистами ОЦО «Сегежа Групп»

2:59:39 Подведение итогов онлайн референса-визита

Новые видео

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссии #Управление эффективностью

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»
#Open talk #Лучший опыт #Лучший ОЦО

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»

10 июля 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый Open Talk с победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025» Екатериной Румянцевой. Екатерина Румянцева имеет опыт работы в индустрии ОЦО — около 14 лет: 7 лет возглавляла Центр по работе с персоналом ОЦО «Ростелеком», 5 лет была генеральным директором ОМК-ЦЕС, а в настоящее время руководит запуском ОЦО в […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#HR #Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации
Для корпоративных
компаний
#HR #Бизнес-завтраки

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации

3 июля 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации». В ходе мероприятия представители ОЦО поделились опытом:

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Лучший ОЦО #Эффективность ОЦО

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»

26 июня 2026 года Клуб ОЦО провёл вебинар на тему «Лучший проект по повышению эффективности»: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025». В рамках вебинара мы представилим кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025» в номинации «Лучший проект по повышению эффективности» — ОЦО Т2 и Холдинг «Коломенский». Победители премии представили именно те проекты, которые получили самые высокие оценки Экспертного совета премии. […]