Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход
ЕСМ-система для взаимодействия ОЦО с фронт-офисами
Статья
27.05.2022
6 минут

ЕСМ-система для взаимодействия ОЦО с фронт-офисами

Между ОЦО и фронт-офисами традиционно курсирует огромное количество документов, поэтому очень важно автоматизировать этот документооборот. Владимир Поляков, менеджер проекта ОЦО Sucden , рассказал Клубу ОЦО, каким образом внедрение ECM-системы позволило не только повысить эффективность взаимодействия ОЦО с фронт-офисами, но и ставить и контролировать текущие задачи для финансовой службы.

Суть трансформации бухгалтерской и финансовой служб

Решение топ-менеджмента о переходе компании Sucden (лидер мирового рынка по производству и поставке продуктов питания) на модель ОЦО с локацией в Москве было принято после реализации проекта внедрения единой ERP-системы и унификации бизнес-процессов в группе производственных компаний. Изначально на заводах Sucden все сотрудники финансовых служб выполняли типовые функции — от работы с документами до закрытия отчетных периодов. В новой модели функции бухгалтерского и налогового учета переходили в ОЦО. ОЦО сосредоточил на себе экспертизу, а также взаимоотношения с внешними органами и контрагентами в части ведения бухгалтерского и налогового учета.

Контент доступен зарегистрированным пользователям!
Внедрение ЭДО: опыт Гринатома
Внедрение ЭДО: опыт Гринатома
#Лучший опыт, #ЭДО

Ольга Олейник, начальник управления по учету торговых операций Центра обслуживания по бухгалтерскому и налоговому учету Гринатома, рассказала Клубу ОЦО о том, как в Центре пришли к необходимости внедрения юридически значимого ЭДО, с чего начали этот процесс и что было самым сложным, а также каковы основные экономические эффекты от проекта для ОЦО. Предпосылки и этапы внедрения […]

Какие задачи решает Process Mining
Какие задачи решает Process Mining
#Управление эффективностью, #Цифровизация

Как используют Process mining в международных центрах и мнения отечественных экспертов.

Похожие статьи

Когда создание ОЦО нецелесообразно
#Создание ОЦО #Трансформация бизнеса
Когда создание ОЦО нецелесообразно

Екатерина Юрченко, - о том, почему в условиях высокой турбулентности важен гибкий подход и как можно оптимизировать бэк-офис, если эффект от создания ОЦО неочевиден

Развитие и трансформация ИТ-контура: опыт «РусГидро ОЦО»
#Управление эффективностью #Цифровизация
Развитие и трансформация ИТ-контура: опыт «РусГидро ОЦО»

Ярослав Никулин — о том, как РусГидро ОЦО проходит путь от разрозненных систем к управляемой ИТ-архитектуре.

От операционного сервиса – к цифровым решениям: опыт ОЦО Билайн
#Лучший опыт #Развитие ОЦО #Цифровизация
От операционного сервиса – к цифровым решениям: опыт ОЦО Билайн

Денис Исаков, ОЦО Билайн, - о том, как проходила трансформация ОЦО от классического Центра к бизнес-партнеру и в чем главная ценность ОЦО для бизнеса сегодня

От кадрового ОЦО к экосистеме: практический опыт
#Управление эффективностью #Цифровизация
От кадрового ОЦО к экосистеме: практический опыт

Татьяна Малькова рассказала, как ОЦО Контура благодаря цифровой экосистеме снижает тревожность сотрудников и делает кадровые сервисы прозрачнее.