Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

Вход Подробнее о корпоративном резиденстве

Сохранить

27.05.2026

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?

#Open talk #Управление бизнес-процессами

27 мая на платформе нашего партнера Клуба ЭБС состоялось закрытое онлайн-интервью с Владимиром Репиным — ведущим экспертом, архитектором, методологом по процессному управлению.

На прямой связи с экспертом обсудили:

Сколько стоит описать все бизнес-процессы компании?
Зачем нужна архитектура бизнес-процессов и чем она отличается от разрозненных схем?
Где заканчивается процессный подход и начинается бюрократия?
Кто на самом деле должен отвечать за внедрение процессного управления?
Почему без доверия, культуры командной работы и нормального менеджмента процессный подход не работает?
Может ли процесс быть без владельца и как назначить владельцев процессов?
Есть ли четкая методика классификации процессов?
Кто в компании должен описывать процессы?
Когда процессное управление начнет приносить эффект для бизнеса?

Новые видео

Все видео

Для корпоративных
компаний

#Развитие ОЦО #Референс-визит #Сервисная культура

Онлайн референс-визит в МКС

22 мая 2026 года Клуб ОЦО провёл онлайн референс-визит в Металлоинвест Корпоративный Сервис. МКС создан в городе Старый Оскол (Белгородская область) в 2016 году. Сегодня МКС – это многофункциональный Центр, в котором централизованы функции бухгалтерского и налогового учета, казначейства, управления персоналом, сопровождения бизнес-процессов закупок и снабжения, таможенного оформления грузов, сбыта неосновной продукции, юридического сопровождения бизнеса, управления […]

Метрики производительности: как оценить реальную эффективность сотрудников?

Для корпоративных
компаний

#Вебинар #Управление эффективностью

Метрики производительности: как оценить реальную эффективность сотрудников?

Насколько эффективно на самом деле работают ваши сотрудники, если данные разрознены, а расчёты отнимают время? 21 мая на платформе нашего партнера Клуба ЭБС разобрали системный подход к метрикам производительности. На вебинаре обсудили: Эксперт мероприятия Анастасия Карпова, Начальник отдела клиентского сервиса и операционных улучшений, Интер РАО-Управление сервисами

Централизация юридического функционала в ОЦО: практический опыт

Для корпоративных
компаний

#Бизнес-завтраки #Развитие сервисов #Управление эффективностью

Централизация юридического функционала в ОЦО: практический опыт

15 мая 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый бизнес-завтрак на тему «Централизация юридического функционала в ОЦО: практический опыт». На закрытом онлайн-завтраке представители X5 Поддержка бизнеса, ТМК ЦБУ и других компаний поделились своим опытом по следующим вопросам:

#Вебинар #Управление эффективностью

Айсберг BPM: реальные риски и типовые ошибки

14 мая на платформе нашего партнера Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Айсберг BPM: реальные риски и типовые ошибки». На мероприятии говорили о реальных ловушках, в которые попадают даже опытные компании при внедрении BPM. Как избежать критических ошибок, сэкономить время и ресурсы — и превратить BPM из «бумажной формальности» в мощный инструмент роста. Эксперты мероприятия: Сергей Соловьёв, […]

Роботизация в ОЦО: подходы, развитие и контроль эффективности

Для корпоративных
компаний

#Бизнес-завтраки #Цифровизация

Роботизация в ОЦО: подходы, развитие и контроль эффективности

24 апреля 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Роботизация в ОЦО: подходы, развитие и контроль эффективности». В ходе мероприятия представители ОЦО поделились опытом: Тайм-коды: 00:10 Приветствие участников вебинара 01:28 Анонс мероприятий Клуба ОЦО 09:08 Роботизация в Гринатоме: масштаб, число запущенных роботов и эффект от RPA 15:40 Как организован процесс разработки роботов в […]