Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

24.10.2025

Онлайн референс-визит в ОМК-ЦЕС

24 октября 2025 года Клуб ОЦО проведет онлайн референс-визит в ОМК – Центр единого сервиса

ОМК-ЦЕС начал свою работу в городе Выкса (Нижегородская область) в 2016 году. Сегодня ОМК-ЦЕС – это многофункциональный Центр, который помимо функций бухгалтерского и налогового учета и подготовки отчетности осуществляет HR-сервисы, казначейские функции, административно-хозяйственный функционал, поддержку закупок и продаж, частично планово-экономический функционал и многое другие. В Центре работает более 600 человек.

ОМК-ЦЕС становился победителем конкурса «Лучший ОЦО-2023» в номинации «Лучшая HR-стратегия», а также обладателем дипломов «Высокая оценка жюри» в номинациях «ОЦО — двигатель изменений» и «Эффективные бизнес-процессы».

Во время референс-визита генеральный директор ОМК-ЦЕС Екатерина Румянцева и линейные руководители рассказали об истории развития ЦЕС, о функционале ОЦО и представили ИТ-инструменты, которые они используют в своей работе.

Среди обсуждаемых вопросов:

  • История создания ЦЕС, основные сервисы, структура, стратегия и планы развития
  • Система управления ЦЕС: управление нагрузкой, производительностью, мотивация, стоимость сервисов. Повышение эффективности процессов
  • Автоматизация процессов учета, закупок, продаж. ЭДО
  • Единое информационное окно «Рабочее место казначея»
  • Командировки: организация деловых поездок в несколько кликов
  • Кадровое сопровождение: функционал, структура, автоматизация процессов. КЭДО. Организация службы единого окна (фронт-офиса). Контактный центр ЦЕС: 3 линии
  • Виртуальный ОЦО: подбор, адаптация, обучение, вовлеченность

Тайм-коды:

00:03 Приветствие участников референс-визита

00:58 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

02:10 Приветствие участников референс-визита генеральным директором ОМК-ЦЕС Екатерина Румянцева, представление линейных руководителей Центра

04:23 Краткий рассказ о компании ОМК

05:36 История возникновения ОМК-ЦЕС и сервисы, которые оказывает Центр

08:23 Что такое Виртуальный ОЦО и как автоматизация повысила производительность?

10:14 Наталья Павлова, руководитель Практики по контролю качества и повышению эффективности, об использовании аналитики, дашбордов для повышения эффективности

21:02 Подходы к реверс-инжинирнгу в ОМК-ЦЕС

21:56 Подход по оценке производительности персонала Центра

29:09 Расчет нагрузки на персонал

34:46 Алексей Балихин, руководитель Центра по учету и отчетности ОМК-ЦЕС, о централизации операций и создании единой модели предоставления услуг

49:41 Сервисы сопровождения закупок, продаж и инвентаризация

1:01:11 Внедрение технологии RPA для формирования счетов-фактур и ЭДО

1:12:52 Особенности проведения инвентаризации

1:18:26 Ответы на вопросы об использовании роботов и подходах к инвентаризации

1:25:01 Елена Парамонова, Руководитель Управления по работе с казначейскими операциями, о функциях, которые выполняет корпоративное казначейство ОМК-ЦЕС

1:30:53 Рабочее место казначея: назначение и основные функции

1:34:42 Юлия Щербакова, руководитель центра документального обеспечения, о создании цифровой системы командировок.

1:44:22 Светлана Имаева, руководитель Центра по операционной работе с персоналом, о цифровых HR-сервисах, которые используются в ОМК-ЦЕС.

1:54:02 Роль личного кабинет сотрудника в развитии сервиса КЭДО

2:13:40 Чат-бот Даша — цифровой помощник для сотрудников по кадровым вопросам

2:21:50 Екатерина Трунова, руководитель Практики по работе с персоналом, старший HR-партнер, подборе, адаптации и обучение кадров с помощью цифровой платформы «Виртуальный ОЦО».

2:28:14 Оптимизация, автоматизации HR-процессов, развитие диджитал культуры

2:35:23 Интернет-портал для размещения идей сотрудников и повышения вовлеченности персонала

2:45:17 Сессия вопросов и ответов

2:54:43 Подведение итогов референс-визита

Новые видео

Инструменты повышения операционной эффективности, которые работают
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Управление эффективностью

Инструменты повышения операционной эффективности, которые работают

18 сентября 2026 года Клуб ОЦО провёл закрытый онлайн-завтрак на тему «Инструменты повышения операционной эффективности, которые работают». Тема повышения операционной эффективности вот уже много лет является одним из важных приоритетов для индустрии ОЦО, а в последние несколько лет она стала практических ключевой для многих ОЦО. В рамках онлайн-завтрака мы обсудили, какие практические инструменты используют ведущие […]

Интеллект в процессах: когда AI-агент становится частью команды?
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление бизнес-процессами

Интеллект в процессах: когда AI-агент становится частью команды?

Внедрение ИИ-агентов перестало быть вопросом технологий — сегодня это вопрос управленческих решений и экономического расчета. 10 сентября на платформе нашего партнера Клуба ЭБС разобрали: Открытое онлайн-мероприятие пройдет с 11.00 до 12.30 (мск). Необходима предварительная регистрация, только для корпоративных резидентов.

Тренды и вызовы, важные для индустрии ОЦО
#Open talk #Развитие ОЦО

Тренды и вызовы, важные для индустрии ОЦО

4 сентября 2026 года в Клубе ОЦО прошел открытый Open Talk с партнером компании «Технологии Доверия» Еленой Троян на тему «Тренды и вызовы, важные для индустрии ОЦО» Елена Троян имеет более чем 15-летний опыт консалтинга для российских и международных компаний различных секторов, в том числе по оптимизации и повышению операционной эффективности, включая разработку целевых операционных моделей, […]

Внедрение ЭПД: за неделю до старта. Оцениваем готовность
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #ЭДО

Внедрение ЭПД: за неделю до старта. Оцениваем готовность

21 августа 2026 года в Клубе ОЦО прошел открытый онлайн-завтрак на тему «Внедрение ЭПД: за неделю до старта. Оцениваем готовность». С 1 сентября 2026 года применение электронным перевозочных документов (ЭПД) станет обязательным. За неделю до часа Х оцениваем готовность — какие сложности есть у компаний, какие вопросы до сих пор остаются нерешенными, что является самым […]

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссии #Управление эффективностью

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]