Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

29.11.2024

Онлайн референс-визит в «Газпромнефть Экспертные решения»

29 ноября 2024 года в Клубе ОЦО прошел онлайн референс-визит в «Газпромнефть Экспертные решения».

По итогам проекта комплексной реструктуризации и трансформации правовой функции «Газпром нефти» юридические структуры 60+ дочерних предприятий объединились в единый правовой кластер под названием «Газпромнефть Экспертные решения».

«Газпромнефть Экспертные решения» начал свою работу в 2021 году и сегодня осуществляет широкий набор юридических сервисов. Основные города присутствия – Москва, Санкт-Петербург, Тюмень, Омск

Во время референс-визита руководитель Центра развития бизнес-партнерства «Газпромнефть Экспертные решения» Светлана Бухтоярова и ее коллеги осветили следующие темы:

  • История создания: основные предпосылки, этапы, команда
  • Основные сервисы компании. Продуктовый подход к юридическому сервису и его отличие от стандартных юридических услуг
  • Как выстроена работа с клиентами. Институт бизнес-партнерства
  • Контроль работы сотрудников, учет рабочего времени и мотивация экспертов
  • Цифровые инструменты, используемые в работе
  • Планы развития

Тайм-коды:

00:08 Приветствие участников референс-визита

01:20 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

04:35 Представление спикеров референс-визита

07:06 Светлана Бухтоярова, руководитель Центра развития бизнес-партнерства, об истории создании компании «Газпромнефть Экспертные решения»

10:06 Как выглядела юридическая функция до образования Центра «Газпромнефть Экспертные решения»

13:48  Структура Центра, его основные функции

21:17 Почему правовая служба ГПН полностью выведена из дочерних обществ компании?

26:02 Как решается вопрос автоматизации в Центре?

29:00 Как предоставляются услуги Центром?

36:15 Какая команда вела подготовительную работу перед запуском Центра?

38:34 Как происходила релокация работников правовых служб перед открытием Центра?

43:10 Какие направления детчльности Газпром нефти переданы Центру на сопровождение?

51:56 Организационная структура Центра «Газпромнефть Экспертные решения»

58:33 Расчет стоимости услуг Центра

1:04:54 Работа с персоналом и бизнесом по принятию изменений – одна из проблем при трансформации бизнес-процессов

1:07:14 Текучесть кадров не превышала 10%

1:11:19 Почему важной выйти на внешний рынок юридических услуг?

1:19:03 KPI персонала: из чего складывается оплата труда юристов?

1:21:20 Какие ИТ-инструменты используются для автоматизации?

1:32:33 Единая цифровая платформа правовых сервисов – инструмент определения загрузки персонала и контроль рабочего времени

1:40:44 Система для дистанционного обслуживания «Лекст»: основные функции

1:44:33 Автоматизация позволила сократить с 14 до 1 рабочего дня сроки подготовки обращений стандартной сложности

1:48:59 Демонстрация работы системы по обработке обращений, поступающих в Центр

1:56:30 Каким образом информация для консультирования бизнеса поддерживается в актуальном состоянии?

1:59:37 Насколько быстро предоставляются ответы на экстренные запросы?

2:02:44 Как обеспечивается конфиденциальность передаваемых сведений?

2:05:08 Что такое юридический дизайн?

2:07:33 Как происходила оптимизация договорного регулирования?

2:15:36 В чем преимущества конструктора договоров?

2:30:39 Сколько времени отводится на подготовку нестандартных договоров?

2:33:28 О команде разработчиках проекта по развитию конструктора договоров

2:37:13 Клиентоориентированность и бизнес-запросы – основные драйверы по оптимизации бизнес-процессов

2:41:39 Как разделяется ответственность в договорном процессе между инициатором договора, профильными экспертами, финансистами и юристами?

2:46:34 По каким критериям измеряется качество оказываемой юридической услуги?

2:53:35 Механизм финансирования юридических ИТ-разработок

2:56:59 Нужна ли оценка рисков внешних клиентов?

3:01:00 Подведение итогов референс-визита

Новые видео

Роботизация в ОЦО: подходы, развитие и контроль эффективности
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Цифровизация
Роботизация в ОЦО: подходы, развитие и контроль эффективности

24 апреля 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Роботизация в ОЦО: подходы, развитие и контроль эффективности». В ходе мероприятия представители ОЦО поделились опытом: Тайм-коды: 00:10 Приветствие участников вебинара 01:28 Анонс мероприятий Клуба ОЦО 09:08 Роботизация в Гринатоме: масштаб, число запущенных роботов и эффект от RPA 15:40 Как организован процесс разработки роботов в […]

Оптимизация бизнес-процессов: подходы и практические инструменты
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Оптимизация бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов: подходы и практические инструменты

17 апреля 2026 года Клуб ОЦО прошел закрытый онлайн-завтрак на тему «Оптимизация бизнес-процессов: подходы и практические инструменты». Оптимизация бизнес-процессов — одна из ключевых задач современных сервисных центров, которые стремятся быть максимально эффективными для внутри, так и для своих клиентов. В ходе закрытого онлайн-завтрака представители ведущих ОЦО поделились опытом, на что они делают упор при оптимизации […]

Практика применения инструментов ИИ
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #ИИ #Цифровизация
Практика применения инструментов ИИ

3 апреля 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый вебинар на тему «Практика применения инструментов ИИ». В ходе мероприятия представители ОЦО поделились опытом: Тайм-коды: 00:08 Приветствие участников вебинара 01:37 Анонс мероприятий Клуба ОЦО 10:35 Проведение голосования среди участников вебинара об уровне использования искусственного интеллекта в компаниях 13:20 Представление спикеров онлайн-мероприятия 15:04 Иван Широбоков, руководитель Центра аналитической […]

МЕТРИКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ. Итоги работы платформы бенчмаркинга Клуба ОЦО и основные нововведения
#Бизнес-завтраки
МЕТРИКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ. Итоги работы платформы бенчмаркинга Клуба ОЦО и основные нововведения

27 марта 2026 г. прошел открытый онлайн-завтрак Клуба ОЦО «Метрики эффективности. Итоги работы платформа бенчмаркинга Клуба ОЦО и основные нововведения», на котором обсудили наиболее интересные метрики платформы автоматизированных бенчмаркингов Клуба ОЦО и те нововведения, которые были внесены с учетом пожеланий пользователей. «Метрики эффективности» – это автоматизированная платформа бенчмаркинга, позволяющая в реальном времени оценить эффективность бэк-офисных […]

Контроль трудозатрат и определение оптимальной численности сотрудников: практический опыт
Для корпоративных
компаний
#HR #Бизнес-завтраки #Развитие ОЦО #Управление эффективностью
Контроль трудозатрат и определение оптимальной численности сотрудников: практический опыт

20 марта 2026 года Клуб ОЦО провёл закрытый онлайн-завтрак на тему «Контроль трудозатрат и определение оптимальной численности сотрудников: практический опыт». В ходе онлайн-завтрака представители ОЦО осбудили следующие вопросы: Тайм-коды: 00:07 Приветствие участников онлайн-завтрака, анонс мероприятий Клуба ОЦО 07:33 Татьяна Барабаш, Северсталь-ЦЕС: основных из принципов управления эффективностью — управление эффективностью персонала 14:05 Почему бенчмаркинг – надежный […]