Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра только для зарегистрированных пользователей.

Если вы являетесь резидентом Клуба,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

19.11.2024

Финансовый ОЦО: знакомимся с новым бенчмарком Клуба ОЦО

19 ноября 2024 г. прошел открытый онлайн-завтрак Клуба ОЦО «Финансовый ОЦО: знакомимся с новым бенчмарком Клуба ОЦО», на котором состоится презентация нового бенчмарка в рамках проекта Клуба ОЦО.

Как известно, финансовый функционал — от ведения бухгалтерского и налогового учета и подготовки отчетности до управления дебиторской и кредиторской задолженностями, казначейских сервисов и т.п. — централизуется в ОЦО наиболее часто. Именно поэтому Клуб ОЦО решил запустить на платформе «Метрики эффективности» новый бенчмарк «Финансовый ОЦО».

В бенчмарке «Финансовый ОЦО» вы сможете оценить эффективность следующих сервисов: 

  • Прием и обработка документов
  • Учет и отчетность
  • Казначейство
  • Контактный центр «Финансы»

На мероприятии методологи бенчмарка Екатерина Юрченко и Константин Стецык, совместно с представителями Клуба ОЦО провели демонстрацию сервиса, рассказали о возможности использования результатов для повышения эффективности работы центров, а также ответили на вопросы участников.

Тайм-коды:

00:10 Приветствие участников онлайн-завтрака

00:35 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

04:20 Представление спикеров онлайн-завтрака

06:43 Особенности платформы по автоматизированным бенчмаркам — https:// smart-kpi.ru

09:56 Основные бенчмарки, представленные на платформе

15:29 Екатерина Юрченко, директор по стратегическому развитию консалтинговой компании «Декарт», об уникальности платформы бенчмарков

18:38 Константин Стецык, партнер БизПроКонсалт: система бенчмарков как возможность ОЦО «посмотреть на себя со стороны»

23:30 Какой бенчмарк нужно заполнить первым для ОЦО с финансовой функцией?

25:07 Чем бенчмаркинг может быть полезен для выстраивания работы по повышению операционной эффективности?

27:08 Бенчмарк – как ориентир для развития ОЦО в индустрии

30:35 Бенчмаркинг – возможность изучения лучших практик в ОЦО

33:23 Знакомство с функционалом сайта автоматизированных бечмарков

43:58 Как правильно интерпретировать данные дашбордов?

1:02:36 Какую информацию получит пользователь сайта при вводе разных данных в рамках одного показателя, но в рамках разных бенчмарков?

1:05:31 Пример с количеством обработанных входящих счетов фактур на одного сотрудника направления по учету кредиторской задолженности

1:07:26 Какие базовые вводные критерии были выбраны для расчетов?

1:16:52 Для чего на платформе появится калькулятор подсчета уровня автоматизации?

1:19:31 Как на уровне бенчмаркинга проводится оценка сопоставимости технологической обвязки?

1:23:39 Можно ли через финансовый бенчмарк увидеть показатели автоматизации взаимодействия с банками?

1:27:28 Планы по расширению данных платформы в 2025 году

1:30:52 Как стать участником бенчмарка

Новые видео

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление эффективностью

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code

Как превратить низкокодовые инструменты из точечных экспериментов в стратегический актив? 29 октября на платформе Клуба ЭБС разберём человеческий, процессный и технологический аспекты внедрения LCNC. Ключевые вопросы вебинара: Эксперты мероприятия: Александр Антипов, Product Owner MWS Tables, МТС (Российская телекоммуникационная компания, один из лидеров  рынка интернета вещей, численность сотрудников более 62 000 человек) Сергей Труненков, Начальник управления Информационно-аналитических […]

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Лучший опыт

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт

23 октября 2026 года в Клубе ОЦО прошел закрытый онлайн-завтрак на тему «Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт». Если контроль качества работы транзакционных специалистов давно отработан в сервисных центров, то вопрос, как контролировать и мотивировать экспертных сотрудников ОЦО по-прежнему сохраняет свою актуальность. В рамках онлайн-завтрака представители различных ОЦО поделились практическим опытом:

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссии #Управление бизнес-процессами

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?

16 октября на платформе Клуба ЭБС прошла онлайн-дискуссия, посвященная одной из самых системных и при этом острых тем операционного управления: «Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль? Владелец процесса нередко сталкивается с системным дисбалансом: при дефиците полномочий он становится «номинальным ответственным», а при их избытке — невольно подменяет собой функциональных руководителей. На […]

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году
#Вебинар #Эффективность ОЦО

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году

9 октября 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый вебинар на тему «Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году». В ходе открытого вебинара эксперты обсудили с представителями ОЦО, какие инструменты и методы повышения эффективности ОЦО будут актуальны в 2027 году и как ОЦО ответить на новые вызовы и поддержать нужды бизнеса на текущем […]

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы
Для корпоративных
компаний
#Мастер-классы #Управление проектами

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы

Анна Юрзинова, Старший руководитель проектов, Службы по трансформации и развитию бизнес-системы финансовой функции, ГК «ЛЕНТА», провела мастер-класс на тему «Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы». Сегодня руководители, линейные руководители и специалисты ОЦО часто вовлечены в различные проекты на временной либо постоянной основе. При этом грамотная организация проектного управления в ОЦО поможет сделать эту работу максимально […]