Построение системы внутреннего контроля в функции учета и отчетности

4 октября 2024 года Клуба ОЦО провел закрытый бизнес-завтрак на тему «Построение системы внутреннего контроля в функции учета и отчетности».

На закрытом онлайн-завтраке представители ОЦО обсудили:

• С чего начать внедрение системы внутреннего контроля,
• Каким образом сделать контроли максимально автоматизированными,
• ИТ-инструменты в системе внутреннего контроля,
• Организация исполнения контролей,
• Как найти верный баланс между необходимым и достаточным контролем.

Тайм-коды

00:30 Приветствие участников бизнес-завтрака, анонс мероприятий Клуба ОЦО

02:28 Результаты опроса проведенного Клубом ОЦО об организации и методологии функции контроля

06:32 Опыт внедрения функции контроля Интер РАО – Управление сервисами

11:33 История развития направления функции контроля в ОЦО Tele2

16:37 Как разделить контрольные функции бизнеса и ОЦО?

18:17 Опыт внедрения функции контроля в ОЦО Сегежи Группа: как оценка риска стала основой для выстраивания контрольных процессов

21:31 Как найти баланс между необходимым и достаточным контролем?

26:26 Построение матрицы контрольных процедур в ОЦО Русгидро

29:09 Покупать или создавать собственный: почему разработка своего ИТ-продукта для автоматизации контрольных процессов выгоднее?

35:00 Как оценивать эффективность направления контроля?

39:50 нужен ли превентивный контроль?

42:02 Цифровая система учета контрольных процедур в ОЦО Tele2

46:44 Импортозамещение зарубежных ИТ-продуктов для внедрения функции контроля

50:38 С каких шагов начали внедрение функции контроля в ЦСР ЕВРАЗа?

54:07 Как оценить затраты и эффективность контроля?

58:09 В чем преимущество системы тестирования контрольных процедур?

1:04:28 Каких ошибок нужно избегать на начальном этапе внедрения контрольных процедур6 опыт ОЦО Сегежи Групп

1:08:08 Ответственность сотрудников за выполнение контрольных процедур

1:11:53 Кто должен участвовать в согласовании новой контрольной процедуры?

1:16:10 Подведение итогов бизнес-завтрака