Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

15.03.2024

Трансформация фронт-офисов: возможные подходы. Опыт ЦКР

15 марта 2024 года Клуб ОЦО провел мастер-класс на тему «Трансформация фронт-офисов: возможные подходы. Опыт ЦКР». 

Тема оптимизации работы фронт-офисов является одной из наиболее актуальных для многих ОЦО.

Ксения Рукина, начальник управления Центра обработки документов, ЦКР, поделилась опытом своей компании по трансформации фронт-офисов и рассказала:

  • Как было принято решение трансформировать фронт-офисы с малыми объемами документов
  • Почему был выбран вариант создания хаба — централизованного фронт-офиса
  • Как проходил процесс трансформации и как изменилось взаимодействие бизнеса с фронт-офисом
  • Эффекты от трансформации фронт-офисов

Тайм-коды:

00:08 Приветствие участников мастер-класса

00:56 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

04:08 Презентация нового проекта Клуба ОЦО Метрики эффективности

07:31 Ксения Рукина, начальник управления Центра обработки документов, ЦКР дала краткую характеристику фронт-офиса ЦКР

14:50 Модель взаимодействия с клиентами

15:59 Предпосылки изменений фронт-офиса

18:22 О персонале фронт-офиса

21:59 За счет чего был достигнут результат перевода  90% финансовых документов в электронный вид

22:38 Реализация проекта по КЭДО

26:08 Число старших менеджеров и их распределение по фронт-офисам

29:07 Как из «зоопарка идей» родилась новая модель взаимодействия с клиентом

30:24 Почему была выбрана Москва для создания хаба на базе центрального фронт-офиса

31:49 Функции хаба

32:53 Первая модель работы хаба: HR=фронт-офис

33:58  Вторая модель: специалиста фронт-офиса может подменить HR-площадки

34:13 Процесс КЭДО во фронт-офисе

37:17 Краткая характеристика эффектов после реализации проекта по трансформации фронт-офиса

38:43 Оценка рисков трансформации фронт-офиса

40:12 Можно ли делегировать бизнесу функцию по документообороту?

40:56 Как организована работа с электронным архивом?

42:08 Используется ли инструмент распознавания при переводу первичных документов в безбумажный формат?

43:02 Какой функционал у старшего специалиста фронт-офиса?

44:44 Норма производительности на одного сотрудника

46:15 Каково влияние роста почтовых расходов на экономический эффект при трансформации фронт-офиса?

48:30 Кто представляет интересы ОЦО в госорганах при выявленных нарушениях в документообороте?

49:33 Зависит ли удовлетворенность функции фронт-офиса от наличия представителей этой функции в локации региона?

51:25 Какие цифровые инструменты используются при работе фронт-офиса?

53:43 Есть ли внутренний SLA между фронт-офисом и бэк-офисом?

54:31 Сроки подписания электронных документов сотрудниками фронт-офиса

57:19 Опрос удовлетворенности клиентов – один из инструментов оценки работы фронт-офиса

1:00:34 Как фиксируется факт приемки документов от заказчика?

1:02:26 Как организовано взаимодействие фронт-офиса и контакт центра?

1:04:42 Подведение итогов мастер-класса

Новые видео

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»
#Open talk #Лучший опыт #Лучший ОЦО

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»

10 июля 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый Open Talk с победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025» Екатериной Румянцевой. Екатерина Румянцева имеет опыт работы в индустрии ОЦО — около 14 лет: 7 лет возглавляла Центр по работе с персоналом ОЦО «Ростелеком», 5 лет была генеральным директором ОМК-ЦЕС, а в настоящее время руководит запуском ОЦО в […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#HR #Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации
Для корпоративных
компаний
#HR #Бизнес-завтраки

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации

3 июля 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации». В ходе мероприятия представители ОЦО поделились опытом:

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Лучший ОЦО #Эффективность ОЦО

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»

26 июня 2026 года Клуб ОЦО провёл вебинар на тему «Лучший проект по повышению эффективности»: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025». В рамках вебинара мы представилим кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025» в номинации «Лучший проект по повышению эффективности» — ОЦО Т2 и Холдинг «Коломенский». Победители премии представили именно те проекты, которые получили самые высокие оценки Экспертного совета премии. […]

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?
Для корпоративных
компаний
#HR #Дискуссии

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?

Гибридный формат давно стал нормой. Но вместе с гибкостью компании часто получают другую проблему: часть команды в офисе, часть — на удаленке, часть задач — у внешних исполнителей, а единый ритм работы теряется. В результате решения принимаются медленнее, коммуникация сбоит распадается, а подрядчики остаются снаружи процесса, даже если влияют на результат не меньше штатной команды. […]