Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход
21.11.2023

Open Talk со Светланой Борматовой «Развитие ОЦО: как ОЦО соответствовать требованиям времени»

21 ноября 2023 года Клуб ОЦО провел Open Talk на тему «Развитие ОЦО: как ОЦО соответствовать требованиям времени»

Спикер – Светлана Борматова, генеральный директор, Гринатом Простые решения

Светлана Борматова работает в индустрии ОЦО более 10 лет, ранее занимала должность заместителя генерального директора, директора по работе с персоналом компании Гринатом, с 2021 года – генеральный директор Гринатом Простые решения – компании, которая оказывает услуги на внешний рынок.

В рамках Open Talk Светлана Борматова осветила следующие вопросы:

  • Как меняются функции и задачи ОЦО в процессе развития
  • Какие экспертные сервисы целесообразно выводить в ОЦО
  • Как меняются требования к персоналу ОЦО
  • Выстраивание взаимодействия с бизнесом и сквозные процессы
  • Роль ИТ в развитии ОЦО
  • Стратегии развития зрелых ОЦО

Модератор Open Talk – Оксана Деревянко-Гоззи, главный редактор Клуба ОЦО

У участников была уникальная возможность получить детальные ответы на 3 сформулированных заранее вопроса, а также задать уточняющие вопросы во время мероприятия.

Тайм-коды:

00:00 Приветствие участников Open Talk и презентация Светланы Борматовой

05:12 Цифровизация стала главным трендом, которая заставляет меняться заказчиков и ОЦО

12:54 В чем главная задача аутсорсера?

13:19 В современных ОЦО аналитика и методология выходят на первый план

14:47 Как правильно разработать функционал для нового ОЦО?

20:40 Как выстраивать взаимоотношения с бизнесом?

27:18 Что такое «лодочный КП»?

29:45 Какая It-система используется для ЭДО в Гринатом Простые Решения?

31:05 Нужно ли блок экспертизы оставлять в транзакционном блоке?

38:40 Два фактора успеха переводе нестандартного функционала в ОЦО

44:07 В какой стадии находится проект единого ОЦО с госучастием?

47:53 Почему так важно обмениваться опытом между разными ОЦО?

53:42  Приживется ли на российском рынке международная гибридная модель деятельности ОЦО?

54:57 Как найти баланс между различными требованиями и подходами к сервису у разных клиентов?

59:10 Роль чек-листов для внутренней проверки качества транзакций в ОЦО

1:01:37 Нужно ли нормировать транзакции всех функций ОЦО?

1:04:14 Какие методы эффективности может использовать ОЦО?

1:07:37 Актуальность проблемы импортозамещения для ОЦО

1:11:37 Когда нужно вводить транзакционный учет?

1:15:17 Как должна быть построена система мотивации персонала?

1:18:05 Отношение к удаленному формату работы

1:24:53 Какие задачи стоят перед компанией Гринатом Простые Решения в ближайшем будущем?

Новые видео

Лучший цифровой проект и эффективный ЭДО: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Лучший опыт #Лучший ОЦО

Лучший цифровой проект и эффективный ЭДО: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»

5 июня Клуб ОЦО провёл открытый вебинар на тему «Лучший цифровой проект и эффективный ЭДО: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025». В рамках вебинара мы представили кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025» в двух номинациях «Лучший цифровой проект» — Северсталь-ЦЕС и Х5 Поддержка бизнеса и «Эффективный ЭДО» — МФЦ Полюс. Победители премии поделились опытом, как у них выстроены процессы […]

Open Talk с Натальей Самигуллиной «Развитие ОЦО: эксперт, двигатель, бизнес-партнер»
Для корпоративных
компаний
#Open talk #Развитие ОЦО

Open Talk с Натальей Самигуллиной «Развитие ОЦО: эксперт, двигатель, бизнес-партнер»

28 мая 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый Open Talk на тему «Развитие ОЦО: эксперт, двигатель, бизнес-партнер». Спикер – Наталья Самигуллина, генеральный директор «МФЦ Полюс». В рамках Open Talk мы обсудили:  Тайм-коды: 00:04 Приветствие спикера и участников Open Talk 04:20 Структура МФЦ Полюс 10:14 Путь от транзакционного центра к центру компетенции группы компаний «Полюс» 18:45 […]

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?
Для корпоративных
компаний
#Open talk #Управление бизнес-процессами

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?

27 мая на платформе нашего партнера Клуба ЭБС состоялось закрытое онлайн-интервью с Владимиром Репиным — ведущим экспертом, архитектором, методологом по процессному управлению. На прямой связи с экспертом обсудили: Тайм-коды: 00:04 Приветствие участников Open Talk 05:57 С чего нужно начинать внедрение процессного управления? 07:39 Как мотивировать руководителей для поддержки внедрения процессного управления 12:18 Ответственное лицо за […]

Онлайн референс-визит в МКС
Для корпоративных
компаний
#Развитие ОЦО #Референс-визит #Сервисная культура

Онлайн референс-визит в МКС

22 мая 2026 года Клуб ОЦО провёл онлайн референс-визит в Металлоинвест Корпоративный Сервис. МКС создан в городе Старый Оскол (Белгородская область) в 2016 году.  Сегодня МКС – это многофункциональный Центр, в котором централизованы функции бухгалтерского и налогового учета, казначейства, управления персоналом, сопровождения бизнес-процессов закупок и снабжения, таможенного оформления грузов, сбыта неосновной продукции, юридического сопровождения бизнеса, управления […]

Метрики производительности: как оценить реальную эффективность сотрудников?
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление эффективностью

Метрики производительности: как оценить реальную эффективность сотрудников?

Насколько эффективно на самом деле работают ваши сотрудники, если данные разрознены, а расчёты отнимают время? 21 мая на платформе нашего партнера Клуба ЭБС разобрали системный подход к метрикам производительности. На вебинаре обсудили: Эксперт мероприятия Анастасия Карпова, Начальник отдела клиентского сервиса и операционных улучшений, Интер РАО-Управление сервисами Тайм-коды: 00:03 Приветствие участников вебинара 03:52 История создания и […]