Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход
21.11.2023

Open Talk со Светланой Борматовой «Развитие ОЦО: как ОЦО соответствовать требованиям времени»

21 ноября 2023 года Клуб ОЦО провел Open Talk на тему «Развитие ОЦО: как ОЦО соответствовать требованиям времени»

Спикер – Светлана Борматова, генеральный директор, Гринатом Простые решения

Светлана Борматова работает в индустрии ОЦО более 10 лет, ранее занимала должность заместителя генерального директора, директора по работе с персоналом компании Гринатом, с 2021 года – генеральный директор Гринатом Простые решения – компании, которая оказывает услуги на внешний рынок.

В рамках Open Talk Светлана Борматова осветила следующие вопросы:

  • Как меняются функции и задачи ОЦО в процессе развития
  • Какие экспертные сервисы целесообразно выводить в ОЦО
  • Как меняются требования к персоналу ОЦО
  • Выстраивание взаимодействия с бизнесом и сквозные процессы
  • Роль ИТ в развитии ОЦО
  • Стратегии развития зрелых ОЦО

Модератор Open Talk – Оксана Деревянко-Гоззи, главный редактор Клуба ОЦО

У участников была уникальная возможность получить детальные ответы на 3 сформулированных заранее вопроса, а также задать уточняющие вопросы во время мероприятия.

Тайм-коды:

00:00 Приветствие участников Open Talk и презентация Светланы Борматовой

05:12 Цифровизация стала главным трендом, которая заставляет меняться заказчиков и ОЦО

12:54 В чем главная задача аутсорсера?

13:19 В современных ОЦО аналитика и методология выходят на первый план

14:47 Как правильно разработать функционал для нового ОЦО?

20:40 Как выстраивать взаимоотношения с бизнесом?

27:18 Что такое «лодочный КП»?

29:45 Какая It-система используется для ЭДО в Гринатом Простые Решения?

31:05 Нужно ли блок экспертизы оставлять в транзакционном блоке?

38:40 Два фактора успеха переводе нестандартного функционала в ОЦО

44:07 В какой стадии находится проект единого ОЦО с госучастием?

47:53 Почему так важно обмениваться опытом между разными ОЦО?

53:42  Приживется ли на российском рынке международная гибридная модель деятельности ОЦО?

54:57 Как найти баланс между различными требованиями и подходами к сервису у разных клиентов?

59:10 Роль чек-листов для внутренней проверки качества транзакций в ОЦО

1:01:37 Нужно ли нормировать транзакции всех функций ОЦО?

1:04:14 Какие методы эффективности может использовать ОЦО?

1:07:37 Актуальность проблемы импортозамещения для ОЦО

1:11:37 Когда нужно вводить транзакционный учет?

1:15:17 Как должна быть построена система мотивации персонала?

1:18:05 Отношение к удаленному формату работы

1:24:53 Какие задачи стоят перед компанией Гринатом Простые Решения в ближайшем будущем?

Новые видео

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссии #Управление эффективностью

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»
#Open talk #Лучший опыт #Лучший ОЦО

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»

10 июля 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый Open Talk с победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025» Екатериной Румянцевой. Екатерина Румянцева имеет опыт работы в индустрии ОЦО — около 14 лет: 7 лет возглавляла Центр по работе с персоналом ОЦО «Ростелеком», 5 лет была генеральным директором ОМК-ЦЕС, а в настоящее время руководит запуском ОЦО в […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#HR #Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации
Для корпоративных
компаний
#HR #Бизнес-завтраки

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации

3 июля 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации». В ходе мероприятия представители ОЦО поделились опытом:

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Лучший ОЦО #Эффективность ОЦО

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»

26 июня 2026 года Клуб ОЦО провёл вебинар на тему «Лучший проект по повышению эффективности»: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025». В рамках вебинара мы представилим кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025» в номинации «Лучший проект по повышению эффективности» — ОЦО Т2 и Холдинг «Коломенский». Победители премии представили именно те проекты, которые получили самые высокие оценки Экспертного совета премии. […]