Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.
Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.
29 января на платформе нашего партнера Клуба ЭБС прошел открытый вебинар: «Нужен ли процессный офис?».
На вебинаре обсудили с экспертами процессный подход в управлении и его эффекты для бизнеса, на каком этапе развития компании пора задуматься о создании процессного офиса, как он помогает принимать решения быстрее и снижать риски и как интегрировать процессный офис с другими подразделениями компании. Рассмотрели практические кейсы внедрения процессного офиса и типичные ошибки, которых стоит избегать.
Ключевые вопросы вебинара:
- Какие бизнес-проблемы решает процессный офис (Снижение издержек, повышение скорости, прозрачности, качества)
- Чем должен заниматься Process Office ежедневно (Описание, анализ, улучшение, контроль исполнения процессов)
- Как измерить эффективность работы самого процессного офиса
- Как структурировать и стандартизировать бизнес-процессы
- Какие инструменты использовать на старте (BPMN, SIMULATION, BPM-системы)
- Как управлять изменениями и адаптировать процессы к новым условиям
- Как построить культуру непрерывного улучшения через процессный офис.
Эксперты мероприятия:
Александр Щербаков, Руководитель процессного офиса, КОМОС ГРУПП (Один из крупнейших агропромышленных холдингов в России, численность сотрудников более 13 000 человек).
Илья Ионов, Архитектор бизнес-решений,руководитель практики BPM, САПРАН.
Татьяна Сизова, Директор по оптимизации бизнес-процессов, YES (международная сеть апарт-отелей).
Юлия Янцевич, Начальник управления Процессный офис, Уралсиб (Один из крупнейших частных банков в России, численность сотрудников более 10 000 человек).
Константин Донской, Директор по развитию, Stormbpmn.com.
Партнеры мероприятия:
Группа компаний САПРАН
специализируется на консалтинге и внедрении ИТ-решений для бизнеса.
Stormbpmn.com —
моделирование и управления бизнес‑процессами в нотации BPMN с возможностью развёртывания в облаке или на собственных серверах.
Информационный партнер мероприятия:
Ассоциация профессионалов управления бизнес-процессами ABPMP Russian Chapter
Тайм-коды:
00:06 Приветствие участников вебинара
11:44 Опыт построения процессного офиса в КОМОС ГРУПП: критерии формирования процессного офиса на разных этапах развития компании
44:38 Как Task Mining может сэкономить до 60% времени аналитиков. Илья Ионов, Архитектор бизнес-решений, руководитель практики BPM, САПРАН, о возможности технологии, выявлении узких мест в процессах и поиске потенциала для внедрения роботизации.
01:09:13 Офис должен быть готов стать процессным. Татьяна Сизова, Директор по оптимизации бизнес-процессов, YES, об ответственности владельцев процессов и регулярного менеджмента для успешного внедрения
1:29:04 Опыт развития процессного офиса в «Уралсиб». Юлия Янцевич, начальник управления Процессного офиса банка о системном подходе, развитии компетенций команды и формировании бэклога задач
2:02:26 Константин Донской, Директор по развитию, Stormbpmn.com, об «изнанке» процессного офиса, вариантах внедрения, моделях структуры, ключевых факторах успеха и необходимых компетенциях
2:41:14 Сессия вопросов и ответов: метрики оценки эффективности процессного офиса.
