Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только корпоративным резидентам.

Если вы являетесь корпоративным резидентом,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

20-22 мая 2020

Марина Крашенинникова, ФНС России

Начальник Управления налогового мониторинга ФНС России Марина Крашенинникова рассказала о концепции развития и функционирования в РФ системы налогового мониторинга (распоряжение правительства РФ от 21.02.2020 №381-Р).Вебинар состоялся в рамках практической онлайн-конференции «Налоговый мониторинг» 20-22 мая 2020 г.

Таймкоды:

02:34 — о целях развития налогового мониторинга. Максимальная цифровизация налогового контроля, усовершенствование риск-ориентированного подхода, наращивание количество участников налогового мониторинга и повышение его качества.

Число участников налогового мониторинга увеличилось в 14 раз за 4 года: с 7 в 2016 г. до 95 в 2020-м, план на 2021 г. — 200.

09:29 — участники налогового мониторинга

12:43 — документы для подготовки к налоговому мониторингу

22:56 — документы для вступления в налоговый мониторинг

28:40 — способы информационного взаимодействия

29:40 — автоматизация налогового мониторинга

32:25 — совершенствование информационного взаимодействия: стандартизация форм документов, изменение порядка предоставления документов, установление требований к IT-системам

36:05 — стандартизация форм документов: полный отказ от бумажного документооборота, переход к машиночитаемым форматам, автоматизированная обработка документов, формирование протокола результатов проверки, стопроцентный ЭДО с ФНС с машиночитаемыми форматами

39:20 — порядок предоставления документов

43:15 — 01:02:00 — ответы на вопросы слушателей

01:04:18 — регламент информационного взаимодействия, порядок проведения налогового мониторинга

01:06:53 — требования к информационным системам

01:08:09 — автоматизация налогового мониторинга

01:11:03 — стандартный файл налогового аудита

01:18:08 — система внутреннего контроля

01:27:53 — преимущества налогового мониторинга

  • 30% — сокращение трудозатрат на сопровождение налоговых проверок
  • 77% — сокращение количества истребуемых документов
  • 48% — снижение резервов по неопределенным налоговым позициям
  • втрое более быстрое закрытие периода, сокращение сроков проверки

01:33:37 — ожидаемые результаты налогового мониторинга

  • расширение перечня потенциальных участников налогового мониторинга до 10 000 участников до 5 лет
  • рост количества участников не менее чем на 20% в год
  • увеличение доли плательщиков, предоставляющих доступ к системам, не ниже 20% в год
  • снижение доли рисков при проведении мониторинга, не ниже 5% в год
  • повышение доли автоматизированных контрольных процедур, не ниже 20% в год
  • снижение доли неопределенных налоговых позиций, не ниже 5% в год
  • повышение доли мотивированных мнений по планируемым сделкам, направленных без продления срока — не ниже 5% в год
  • повышение доли электронных документов, не ниже 10% в год

Новые видео

Внедрение модели сквозных процессов: практический опыт
Для корпоративных
резидентов
#Бизнес-завтраки
Внедрение модели сквозных процессов: практический опыт

28 ноября 2025 года Клуб ОЦО проведет закрытый онлайн-завтрак на тему «Внедрение модели сквозных процессов: практический опыт». Внедрение модели сквозных процессов позволяет не только измерить процесс, но и повысить его контроль и управляемость. Именно поэтому многие ОЦО стремятся реализовать у себя эту модель.  На закрытом онлайн-завтраке 28 ноября представители различных ОЦО обсудили:

Автоматизация процессов ОЦО с применением ИИ: практические кейсы
#Вебинары
Автоматизация процессов ОЦО с применением ИИ: практические кейсы

21 ноября Клуб ОЦО провел открытый вебинар на тему «Автоматизация процессов ОЦО с применением ИИ: практические кейсы». На мероприятии обсудили следующие вопросы:

Клиентский опыт: как и когда правильно говорить «нет» клиенту
Для корпоративных
резидентов
#Бизнес-завтраки
Клиентский опыт: как и когда правильно говорить «нет» клиенту

14 ноября 2025 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Клиентский опыт: как и когда правильно говорить «нет» клиенту». Эффективное взаимодействие с клиентами — один из важных факторов успешной работы сервисных центров.  На закрытом онлайн-завтраке 14 ноября мы обсудим, чем отличается клиентоориентированность от “клиентопотакания”, когда клиенту нужно говорить «нет» и как это обосновывать, что […]

Взаимодействие с сотрудниками при переводе новых сервисов в ОЦО
Для корпоративных
резидентов
#Бизнес-завтраки
Взаимодействие с сотрудниками при переводе новых сервисов в ОЦО

7 ноября 2025 года Клуб ОЦО провел открытый онлайн-завтрак на тему «Взаимодействие с сотрудниками при переводе новых сервисов в ОЦО». Очень важно правильно выстроить взаимодействие с сотрудниками переводимых сервисов — как с теми, кто будет переходить в ОЦО, так и с теми, кто будет передавать функции, но не планируется к переводу. Представители ОЦО обсудили: Тайм-коды: […]

Привлечение внештатных сотрудников в ОЦО: плюсы и возможные проблемы
Для корпоративных
резидентов
#Бизнес-завтраки
Привлечение внештатных сотрудников в ОЦО: плюсы и возможные проблемы

31 октября 2025 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Привлечение внештатных сотрудников в ОЦО: плюсы и возможные проблемы». Многие сервисные центры сталкиваются с проблемой подбора персонала на сложном рынке труда, особенно остро это проблема встает в период пиковых нагрузок, когда переработки штатного персонала увеличиваются, а перераспределить нагрузку между действующими сотрудниками не всегда возможно. […]