Сообщество профессионалов выделенного сервиса
Стать резидентом Стать резидентом Вход


Данное видео доступно для просмотра
только корпоративным резидентам.

Если вы являетесь корпоративным резидентом,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

24.05.2024

Карта клиентского пути: что она дает ОЦО

24 мая 2024 года Клуб ОЦО провел мастер-класс на тему «Карта клиентского пути: что она дает ОЦО».

Одним из самых актуальных вопросов для ОЦО всегда является улучшение взаимодействия с клиентом. По опыту Натальи Быковой, руководителя ОЦО Tele2, построение карты клиентского пути (CJM — Client Journey Map), позволяет посмотреть на процессы глазами клиентов и понять, что можно улучшить в процессах и во взаимодействии с бизнесом.

В ходе мастер-класса Наталья Быкова и ее коллеги из ОЦО рассказали:

  • Что дает CJM ОЦО и с чего начинать ее внедрение
  • Как обучить сотрудников построению CJM
  • Как правильно взаимодействовать с бизнесом при построении CJM
  • Как быстро можно внедрить культуру построения CJM в ОЦО
  • Эффекты от внедрения CJM

Тайм-коды:

00:02 Приветствие участников мастер-класса

02:33 Представление спикеров: Натальи Быковой, руководителя ОЦО Tele2, Ольги Долженко, руководитель службы контроля качества и операционного сервиса, Марина Фифина, менеджер по обучению ОЦО Tele2

03:18 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

06:11 С чего начинать внедрение CJM (Client Journey Map)?

08:52 Какой сервис будет нравится клиенту?

11:15 6 критериев для изменения поведения сотрудников при внедрении  CJM

13:19 Как обучениеперсонала помогает посмотреть на проблемы глазами бизнеса

14:08 Тренинг NPS-амбассадор

15:38 Оценка клиента – стратегическая задача для Tele2

17:09 Цель мастер-классов по сервис-дизайну

18:32 Диаграмма Дона Нормака по основам сервис-дизайна

20:32 Ловушки  при внедрении карты клиентского пути

21:30 Этапы сервисного проектирования: эмпатия, фокусировка, генерация идей, прототип и тестирование

22:15 Топ-5 инструментов для изучения клиентского опыта

24:09 Фокусировка на болевых точках клиента

26:14 С чего начинать разработку карту клиентского пути?

28:57 Карта клиентского пути на примере клиента, редко оформляет договоры

35:01 Как карта клиентского пути предупреждает возникновение потенциальных проблем при взаимодействии с клиентом

36:23 От карты к планированию

37:06 Кто такие амбассадоры?

39:21 Кто из сотрудников ОЦО участвует в создании карты клиентского пути?

41:18 Чем меньше, тем лучше: сколько точек контактов с клиентом должно быть?

42:03 Создание культуры сервиса делает клиентский путь менее тернистым

43:18 Сколько нужно времени на внедрение улучшений клиентского пути?

44:03 Количество карт не равно бизнес-процессам

45:47 Как тиражировать улучшения?

46:21 Кто инициирует встречи с командой амбассадоров?

48:08 Как вовлекаются новые сотрудники в культуру сервисов?

50:25 Конкурс среди сотрудников как метод вовлечения в развитие карты клиентского пути

53:34 Нужна ли карта клиентского пути на этапе реинжиниринга?

57:35 Результаты внедрения CJM в ОЦО Tele2

1:02:29 Какие задачи стоят по клиентскому сервисы стоят перед ОЦО в Tele2 в 2024 году?

1:03:42 Как CJM помогает выявлять типичные ошибки и «боли» клиента?

1:05:07 Как найти баланс между трудозатратами и улучшениями?

1:07:21 Кто курирует работу по анализу и мониторингу CJM в ОЦО Tele2?

1:10:39 Смотреть на процесс глазами клиента – главная трудность при внедрении инструментов  CJM

1:14:42 Сколько идей доводится до реализации?

1:16:35 Подведение итогов мастер-класса

Новые видео

Практика использования личных кабинетов для сотрудников обслуживаемых компаний
Для корпоративных
резидентов
#Бизнес-завтраки
Практика использования личных кабинетов для сотрудников обслуживаемых компаний

18 апреля 2025 года Клуб ОЦО провел закрытый бизнес-завтрак на тему «Практика использования личных кабинетов для сотрудников обслуживаемых компаний». Личные кабинеты — это сервис, реализованный во многих ОЦО — как для собственных сотрудников, так и для сотрудников обслуживаемых предприятий, в первую очередь для HR-задач, однако функционал личных кабинетов постепенно расширяется. В ходе онлайн-завтрака мы обсудили:

Команда Гринатома
#Корпоративные видео
Команда Гринатома

Если у вас напряжённый рабочий понедельник, то пусть вас немного взбодрит поздравление от команды Гринатома в русском народном стиле (и немного рэпа)!

ЦОБ КАМАЗа
#Корпоративные видео
ЦОБ КАМАЗа

Лариса Зубрилова, генеральный директор ЦОБ КАМАЗа, и ее команда поздравляют всех с Днём ОЦО (слова, музыка и исполнение — ИИ, потому что сотрудники ОЦО — это новаторы)

Клуб ОЦО: только факты и цифры!
#Корпоративные видео
Клуб ОЦО: только факты и цифры!

Предлагаем вам инсайты нашей “первой пятилетки” — только цифры и факты о работе Клуба и первые итоги! Спасибо, что провели с нами первые 5 лет! И оставайтесь с нами, дальше будет еще интереснее!

Система оценки качества сервисов: практический опыт
Для корпоративных
резидентов
#Бизнес-завтраки
Система оценки качества сервисов: практический опыт

4 апреля 2025 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Система оценки качества сервисов: практический опыт». Качество сервиса — это один из ключевых показателей, характеризующих работу ОЦО. Представители различных ОЦО обсудили:

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.