Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход
21.11.2025

Автоматизация процессов ОЦО с применением ИИ: практические кейсы

21 ноября Клуб ОЦО провел открытый вебинар на тему «Автоматизация процессов ОЦО с применением ИИ: практические кейсы».

На мероприятии обсудили следующие вопросы:

  1. Приоритезация автоматизации. Какие процессы в ОЦО следует автоматизировать с помощью ИИ в первую очередь для получения максимального и быстрого эффекта?
  2. Информационная безопасность. Наиболее сложные вопросы интеграции технологий ИИ в контур компаний при работе с корпоративными службами безопасности.
  3. Практические кейсы. Онлайн-демонстрация работающего решения на примере процессов ОЦО: отражение в учете ТМЦ; анализ сроков оплат в договорах и др. Показ «до» и «после»
  4. Методика расчета экономического эффекта. Представление прозрачной методики, позволяющей оценить экономический эффект от внедрения ИИ, включая снижение издержек на ФОТ, сокращение времени выполнения операций и уменьшение количества ошибок.

Тайм-коды:

00:04 Приветствие участников и спикеров вебинара – Константина Стецыка, СЕО LeanCore и Романа Малюгу, Руководителя Группы управления финансами и казначейством в России и Белоруссии Kept

02:33 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

10:47 Внедрение ИИ для извлечения данных  из документов

15:28 Как использовать ИИ-агентов для решения задач бухгалтера

20:29 Основной функционал ИИ-агента

25:50 Что такое промпт и как его использовать

29:15 Примеры интеграции чат-ботов с ИИ

38:46 Приоритетные для автоматизации процессы

42:30 Видеоролик об автоматизации процесса акта сверки

45:52 Как происходит процесс автоматизации акта сверки

48:35 Пример расчета эффекта от автоматизации искусственным интеллектом

57:22 Как генеративные ИИ-модели справляются с задачами анализа финансовых документов

1:13:47 Нужно ли привлекать для разработки LLM-моделей               сторонних вендоров?

1:16:36 Как обеспечить требования инфобезопасности при использовании ИИ?

1:17:47 Какие минимальные затраты требуются для разворачивания и обучения локальных LLM моделей?

1:20:21 Какая команда должна работать по разработке и поддержке LLM-моделей, как минимизировать «галлюцинации» ИИ?

1:27:34 Насколько достоверны результаты по распознаванию документов с помощью нейросетей?

1:30:37 Насколько высока стабильность результатов ИИ по одной и той же операции?

1:38:03 Кейс по применению ИИ для сопоставления номенклатуры из бумажного документа и номенклатуры справочники учетной системы

1:42:05 Можно ли одну и туже LLM модель применять для одной и той же операции в разных компаниях?

1:45:51 Подведение итогов вебинара

Новые видео

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссии #Управление эффективностью

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»
#Open talk #Лучший опыт #Лучший ОЦО

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»

10 июля 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый Open Talk с победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025» Екатериной Румянцевой. Екатерина Румянцева имеет опыт работы в индустрии ОЦО — около 14 лет: 7 лет возглавляла Центр по работе с персоналом ОЦО «Ростелеком», 5 лет была генеральным директором ОМК-ЦЕС, а в настоящее время руководит запуском ОЦО в […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#HR #Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации
Для корпоративных
компаний
#HR #Бизнес-завтраки

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации

3 июля 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации». В ходе мероприятия представители ОЦО поделились опытом:

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Лучший ОЦО #Эффективность ОЦО

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»

26 июня 2026 года Клуб ОЦО провёл вебинар на тему «Лучший проект по повышению эффективности»: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025». В рамках вебинара мы представилим кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025» в номинации «Лучший проект по повышению эффективности» — ОЦО Т2 и Холдинг «Коломенский». Победители премии представили именно те проекты, которые получили самые высокие оценки Экспертного совета премии. […]