Международный эксперт по управлению изменениями, выполнила свыше 30 проектов трансформации в 6 индустриях на 3 континентах, реализовывала проекты национального и глобального масштаба. Специализируется на человекоцентричном подходе при внедрении стратегических, операционных и цифровых инициатив, на достижении организационной готовности и формировании культуры непрерывного совершенствования.

Екатерина имеет многолетний опыт создания и развития ОЦО. В период руководства консалтингом по Управлению изменениями в «Делойт», СНГ, Екатерина работала над созданием многофункциональных центров Компаний «Металлоинвеста» и «Алроса». На позиции Директора по управлению изменениями и коммуникациям «Норникель-Спутник» Екатерина занималась трансформационным развитием ОЦО «Норникеля». Каждый проект трансформации Екатерины становился лауреатом профессиональных премий, включая номинации лучший запуск МФ ОЦО, самый цифровой ОЦО и лучший МФ ОЦО в России и СНГ.

Сегодня Екатерина является экспертом ООН, СЕО-1 крупнейшего инфраструктурного холдинга страны и активно внедряет дисциплину по Управлению изменениями в систему Образования. Преподает управление изменениями на программах MBA и EMBA в РАНХиГС и Kingston London University, на образовательной программе национального проекта РФ «Лидеры производительности» ВАВТ, магистерской программе «Цифровое предпринимательство» РАНХиГС и Нетология и многих других. Выступает приглашенным спикером российских и международных форумов, автор многочисленных статей и обзоров российских и международных бизнес-изданий.