Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

10.10.2025

Подходы к формированию и пересмотру SLA: метрики, которые важны для бизнеса и ОЦО

10 октября 2025 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Подходы к формированию и пересмотру SLA: метрики, которые важны для бизнеса и ОЦО».

Тема формирования SLA актуальна не только для молодых ОЦО, но и для зрелых Центров, которые вышли на новый уровень взаимодействия с бизнесом и стремятся регулярно пересматривать метрики SLA с учетом новых требований и функций.

На закрытом онлайн-завтраке 10 октября представители ОЦО обсудили:

  • На что делать упор при формировании SLA на стадии создания ОЦО 
  • Согласование метрик SLA с бизнесом: как оптимизировать этот процесс
  • Насколько часто следует пересматривать SLA
  • Как контролировать выполнение SLA, ИТ-инструменты контроля
  • Внедрение OLA, где фиксируются обязательства бизнеса — плюсы и минусы

Тайм-коды:

00:27 Приветствие участников бизнес-завтрака, анонс мероприятий Клуба ОЦО

04:52 Как выстроена система SLA в разных ОЦО и как правильно измерять свою результативность

06:29 Татьяна Барабаш, Северсталь-ЦЕС: кто и как должен устанавливать показатели SLA, роль заказчика и ОЦО в этом процессе

12:41 Как часто нужно пересматривать показатели SLA

14:33 Светлана Корчинская, управляющий директор «Ареал. Региональный центр», критерии, по которым нужно устанавливать SLA

21:09 С кем и как уместно обсуждать ключевые показатели результативности?

27:21 Ирина Артемьева, ОЦО Черкизово: каким должен быть оптимальный набор SLA,  какие метрики должны быть включены

32:19 Екатерина Потапова о практике внедрения SLA в ОЦО Лента

36:29 Общие тренды и подходы к SLA в индустрии ОЦО

40:00 Инструменты ИТ-контроля выполнения показателей SLA

49:59 Можно ли предъявлять заказчику претензии за несданные вовремя документы и в каких случаях?

1:00:58 Подведение итогов бизнес-завтрака

Новые видео

Система KPI процессов: как от подсчета перейти к управлению?
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление бизнес-процессами

Система KPI процессов: как от подсчета перейти к управлению?

12 ноября на платформе Клуба ЭБС прошел онлайн-вебинар: «Система KPI процессов: как от подсчета перейти к управлению?». На вебинаре разобрали, как выстроить систему измерения эффективности процессов, которая не просто фиксирует результат, но и управляет развитием и обсудим: Эксперты мероприятия: Дмитрий Самцевич, Руководитель направления развития систем управления, Альфа-Банк Беларусь (крупнейший частный банк, численность сотрудников более 40 […]

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление эффективностью

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code

Как превратить низкокодовые инструменты из точечных экспериментов в стратегический актив? 29 октября на платформе Клуба ЭБС разберём человеческий, процессный и технологический аспекты внедрения LCNC. Ключевые вопросы вебинара: Эксперты мероприятия: Александр Антипов, Product Owner MWS Tables, МТС (Российская телекоммуникационная компания, один из лидеров  рынка интернета вещей, численность сотрудников более 62 000 человек) Сергей Труненков, Начальник управления Информационно-аналитических […]

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Лучший опыт

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт

23 октября 2026 года в Клубе ОЦО прошел закрытый онлайн-завтрак на тему «Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт». Если контроль качества работы транзакционных специалистов давно отработан в сервисных центров, то вопрос, как контролировать и мотивировать экспертных сотрудников ОЦО по-прежнему сохраняет свою актуальность. В рамках онлайн-завтрака представители различных ОЦО поделились практическим опытом: Тайм-коды: 00:00 Почему […]

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссии #Управление бизнес-процессами

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?

16 октября на платформе Клуба ЭБС прошла онлайн-дискуссия, посвященная одной из самых системных и при этом острых тем операционного управления: «Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль? Владелец процесса нередко сталкивается с системным дисбалансом: при дефиците полномочий он становится «номинальным ответственным», а при их избытке — невольно подменяет собой функциональных руководителей. На […]

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году
#Вебинар #Эффективность ОЦО

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году

9 октября 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый вебинар на тему «Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году». В ходе открытого вебинара эксперты обсудили с представителями ОЦО, какие инструменты и методы повышения эффективности ОЦО будут актуальны в 2027 году и как ОЦО ответить на новые вызовы и поддержать нужды бизнеса на текущем […]