Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра только для зарегистрированных пользователей.

Если вы являетесь резидентом Клуба,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

18.07.2025

Open Talk с Екатериной Потаповой «Работа с командой ОЦО: как ее эффективно выстроить»

18 июля 2025 года в Клубе ОЦО прошел открытый Open Talk на тему «Работа с командой ОЦО: как ее эффективно выстроить».

Спикер – Екатерина Потапова, директор ОЦО «Лента». До того как возглавить Центр Екатерина работала HR бизнес-парнером, имеет опыт работы с кадрами ОЦО более 10 лет.

В рамках Open Talk Екатерина Потапова рассказала коллегам: 

  • как меняется работа с командой по мере развития ОЦО;
  • на что делать упор при подборе кадров на сложном рынке труда;
  • как правильно адаптировать молодых сотрудников и кто в этом может помочь наставник, менеджер по адаптации, непосредственный руководитель?
  • инструменты мотивации персонала, которые работают
  • особенности работы с удаленными командами;
  • развитие и карьерные треки для сотрудников ОЦО;
  • удержание сотрудников: когда это целесообразно.

Тайм-коды:

00:10 Приветствие участников Open Talk

01:53 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

08:42 Представление спикера, история создания ОЦО Лента

10:00 Почему в ОЦО Лента сделали ставку на распределенную команду?

13:26 Функции и сервисы ОЦО Лента

16:11 Как обеспечивается безопасность данных, с которыми работают работники ОЦО Лента на удаленке?

18:18 Какие навыки необходимы руководителю и линейному персоналу для эффективной работы с удаленными командами?

24:31 Какие инструменты используются для улучшения взаимосвязи руководителей и сотрудников?

27:53 Инструменты контроля нетранзакционного персонала, которые работает дистанционно

30:07 Почему удаленная работа  может стать преимуществом на рынке труда для ОЦО

35:53 Программы по росту вовлеченности персонала в ОЦО Лента

41:28 Как проводится мониторинг времени выполнения задач для нетранзакционного персонала?

44:17 Удержание персонала – главный фокус в работе с сотрудниками

50:28 Какая из практик по удержанию работает эффективнее всего?

58:17 Как проводится онбординг новых удаленных сотрудников?

1:07:04 Какие подходы применяются в работе с молодыми работниками?

1:11:22 Инструменты нематериальной мотивации, которые на практике принесли ощутимый результат

1:16:25 Как выстраивать работу с авторитарным руководителем?

1:19:02 Подведение итогов Open Talk

Новые видео

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление эффективностью

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code

Как превратить низкокодовые инструменты из точечных экспериментов в стратегический актив? 29 октября на платформе Клуба ЭБС разберём человеческий, процессный и технологический аспекты внедрения LCNC. Ключевые вопросы вебинара: Эксперты мероприятия: Александр Антипов, Product Owner MWS Tables, МТС (Российская телекоммуникационная компания, один из лидеров  рынка интернета вещей, численность сотрудников более 62 000 человек) Сергей Труненков, Начальник управления Информационно-аналитических […]

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Лучший опыт

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт

23 октября 2026 года в Клубе ОЦО прошел закрытый онлайн-завтрак на тему «Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт». Если контроль качества работы транзакционных специалистов давно отработан в сервисных центров, то вопрос, как контролировать и мотивировать экспертных сотрудников ОЦО по-прежнему сохраняет свою актуальность. В рамках онлайн-завтрака представители различных ОЦО поделились практическим опытом:

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссии #Управление бизнес-процессами

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?

16 октября на платформе Клуба ЭБС прошла онлайн-дискуссия, посвященная одной из самых системных и при этом острых тем операционного управления: «Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль? Владелец процесса нередко сталкивается с системным дисбалансом: при дефиците полномочий он становится «номинальным ответственным», а при их избытке — невольно подменяет собой функциональных руководителей. На […]

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году
#Вебинар #Эффективность ОЦО

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году

9 октября 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый вебинар на тему «Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году». В ходе открытого вебинара эксперты обсудили с представителями ОЦО, какие инструменты и методы повышения эффективности ОЦО будут актуальны в 2027 году и как ОЦО ответить на новые вызовы и поддержать нужды бизнеса на текущем […]

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы
Для корпоративных
компаний
#Мастер-классы #Управление проектами

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы

Анна Юрзинова, Старший руководитель проектов, Службы по трансформации и развитию бизнес-системы финансовой функции, ГК «ЛЕНТА», провела мастер-класс на тему «Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы». Сегодня руководители, линейные руководители и специалисты ОЦО часто вовлечены в различные проекты на временной либо постоянной основе. При этом грамотная организация проектного управления в ОЦО поможет сделать эту работу максимально […]