Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

21 марта состоялся вебинар «Внедрение и использование Process Mining в ОЦО».

Методология Process Mining позволяет успешно оптимизировать бизнес-процессы, но, по мнению ряда экспертов, достаточно сложна и затратна для внедрения.

Представители ФСЦ Страхового дома ВСК Ксения Вчерашнюк, руководитель Процессного офиса, и Евгений Дубровин, руководитель управления аналитики и мониторинга операционной эффективности ФСЦ, — осветили следующие вопросы:

  • предпосылки запуска инструмента Process Mining;
  • история внедрения инструмента;
  • зоны ответственности при использовании инструмента;
  • практические кейсы применения инструмента;
  • эффекты и трудности при внедрении

Также эксперты в ходе вебинара показали дашброды и рассказали, как интерпретировать данные в них и ответили на вопросы аудитории.

Тайм-коды:

00:06 Приветствие участников вебинара

00:20 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

11:07 ФСЦ Страхового дома ВСК: города присутствия, основные сервисные функции

13:44 Операционная модель – инструмент улучшения качества сервиса

18:10 Предпосылки внедрения Task Mining

22:54 Этапы внедрения технологии Task Mining

35:13 Можно ли интегрировать Task Mining с SAP?

36:34 Организация мониторинга бизнес-процессов

39:48 Сопротивление владельцев бизнес-процесса внедрению Task Mining: как его преодолеть?

44:59 Процесс выстраивания карты процесса

50:19 Почему важно визуализировать задачу?

54:10 Какую информацию можно получить благодаря Task Mining о бизнес-процессах?

58:09 Инструменты расчета ресурсов

1:01:53 Должен ли быть вовлечен владелец бизнес-процесса при внедрении технологии Task Mining?

1:05:15 Может ли отслеживать Task Mining общение сотрудника по телефону/электронной почте с клиентом?

1:09:49 С какими трудностями столкнулся ФСЦ ВСК при внедрении Task Mining?

1:20:34 Каких результатов удалось достичь по итогам внедрения?

1:21:46 Позволит ли оптимизация бизнес-процессов обойтись без применения Task Mining?

1:24:24 Как снять негатив у сотрудников после установки агентов мониторинга?

1:31:02 Подведение итогов вебинара

Новые видео

Внедрение ЭПД: за неделю до старта. Оцениваем готовность
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #ЭДО

Внедрение ЭПД: за неделю до старта. Оцениваем готовность

21 августа 2026 года в Клубе ОЦО прошел открытый онлайн-завтрак на тему «Внедрение ЭПД: за неделю до старта. Оцениваем готовность». С 1 сентября 2026 года применение электронным перевозочных документов (ЭПД) станет обязательным. За неделю до часа Х оцениваем готовность — какие сложности есть у компаний, какие вопросы до сих пор остаются нерешенными, что является самым […]

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссии #Управление эффективностью

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»
#Open talk #Лучший опыт #Лучший ОЦО

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»

10 июля 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый Open Talk с победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025» Екатериной Румянцевой. Екатерина Румянцева имеет опыт работы в индустрии ОЦО — около 14 лет: 7 лет возглавляла Центр по работе с персоналом ОЦО «Ростелеком», 5 лет была генеральным директором ОМК-ЦЕС, а в настоящее время руководит запуском ОЦО в […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#HR #Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации
Для корпоративных
компаний
#HR #Бизнес-завтраки

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации

3 июля 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации». В ходе мероприятия представители ОЦО поделились опытом: