Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

05.07.2024

Open Talk с Ларисой Зубриловой «Оптимизация работы ОЦО: ключевые фокусы»

5 июля 2024 года Клуб ОЦО провел Open Talk на тему «Оптимизация работы ОЦО: ключевые фокусы».

Спикер – Лариса Зубрилова, генеральный директор ЦОБ КАМАЗ. В декабре 2023 года ЦОБу исполнилось 10 лет, Лариса возглавляет Центр с момента его основания и прошла все этапы  –  от запуска и становления ОЦО до развития и достижения стадии зрелости.

В рамках Open Talk Лариса Зубрилова рассказала коллегам: 

  • какие проекты по оптимизации работы реализует ЦОБ;
  • в каких бизнес-процессах можно по максимуму отказаться от ручного труда, роботизировав и автоматизировав их;
  • как выстроена оптимизация работы фронт-офисов, как реализуется проект «Мультифункциональный фронт-офис»;
  • как повышать эффективность взаимодействия с заказчиками;
  • какие ИТ-инструменты внедряются и развиваются в ЦОБ;
  • на что делается упор в работе с сотрудниками в условиях дефицита кадров на рынке.

Модератор Open Talk – Анна Чернецкая, заместитель главного редактора Клуба ОЦО.  

Тайм-коды:

00:01 Приветствие участников Open Talk

00:57 Анонс мероприятий в июле Клуба ОЦО

02:42 История развития ЦОБ КАМАЗ

03:48 Основные направления деятельности Центра

07:01 Планы по работе на внешнем рынке

09:33 Какие инструменты для повышения эффективности используют в ЦОБ КАМАЗ?

13:03 Переход на ЭДО – одно из направлений оптимизации

14:19 Почему в ЦОБ КАМАЗ решили не внедрять КЭДО?

16:32 Какую роль играет роботизация в деятельности Центра?

18:31 Как и почему контролируется численность  персонала Центра?

20:02 Можно ли достичь показателя в 30% по оптимизации?

21:04 Какова роль Центра в крупных ИТ-проектах КАМАЗа?

25:26 Как создается банк идей по улучшению бизнес-процессов?

28:06 Подходы к организации деятельности фронт-офисов

31:30 Проект по созданию мультифункционального фронт-офиса: задачи, цели и основные этапы реализации

39:16 Какие основные функции выполняет ЦОБ КАМАЗ?

42:20 Как выстроен кадровый сервис?

45:15 Когда происходит закрытие бухгалтерской и налоговой консолидированной отчетности

46:09 Топ-3 роботизированных процесса в ЦОБ КАМАЗ

50:27 Плюсы и минусы собственной платформы по роботизации

53:35 Автоматизация сервиса командировок

55:07 Какие процессы проще всего автоматизировать?

57:51 Особенности использования электронной подписи в ЦОБ Камаз

59:24 Может ли искусственный интеллект стать эффективным инструментом для ОЦО?

1:00:15 Как грамотно выстроить работу с ИТ-службой?

1:08:25 Лафхаки по подбору кадров от Ларисы Зубриловой

1:12:26 Грамотное перераспределение обязанностей – один из способов удержания сотрудников

1:13:58 Нематериальные способы мотивации персонала

1:18:44 Доверие — лучший контроль удаленных сотрудников

1:22:17 Как реализовано в ЦОБ Камаз процессное управление

1:24:12 Какие задачи на среднесрочную перспективу стоят перед ЦОБ Камаз

1:25:45 Подведение итогов Open Talk

Новые видео

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»
#Open talk #Лучший опыт #Лучший ОЦО

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»

10 июля 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый Open Talk с победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025» Екатериной Румянцевой. Екатерина Румянцева имеет опыт работы в индустрии ОЦО — около 14 лет: 7 лет возглавляла Центр по работе с персоналом ОЦО «Ростелеком», 5 лет была генеральным директором ОМК-ЦЕС, а в настоящее время руководит запуском ОЦО в […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#HR #Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации
Для корпоративных
компаний
#HR #Бизнес-завтраки

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации

3 июля 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации». В ходе мероприятия представители ОЦО поделились опытом:

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Лучший ОЦО #Эффективность ОЦО

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»

26 июня 2026 года Клуб ОЦО провёл вебинар на тему «Лучший проект по повышению эффективности»: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025». В рамках вебинара мы представилим кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025» в номинации «Лучший проект по повышению эффективности» — ОЦО Т2 и Холдинг «Коломенский». Победители премии представили именно те проекты, которые получили самые высокие оценки Экспертного совета премии. […]

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?
Для корпоративных
компаний
#HR #Дискуссии

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?

Гибридный формат давно стал нормой. Но вместе с гибкостью компании часто получают другую проблему: часть команды в офисе, часть — на удаленке, часть задач — у внешних исполнителей, а единый ритм работы теряется. В результате решения принимаются медленнее, коммуникация сбоит распадается, а подрядчики остаются снаружи процесса, даже если влияют на результат не меньше штатной команды. […]