Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

09.04.2024

Open Talk с Александром Завражиным «Построение цифрового ОЦО: проблемы и решения»

9 апреля 2024 года в Клубе ОЦО прошел Open Talk на тему «Построение цифрового ОЦО: проблемы и решения».

Спикер – Александр Завражин, директор ОЦО «Вымпелком».

Александр Завражин — один из приверженцев концепции «цифрового ОЦО», и уже несколько лет он работает над построением такого центра.

В рамках Open Talk Александр Завражин обсудил с коллегами:

  • что же такое «цифровой ОЦО»;
  • как меняется взаимодействие ОЦО с бизнес-заказчиком в цифровом мире;
  • как меняется профиль сотрудника ОЦО при его цифровизации;
  • как выстроить конвейер по обучение ИТ-специалистов собственными силами;
  • почему в цифровом ОЦО соотношение экспертов и ИТ-специалистов должно стать 1 к 1.

Модератор Open Talk – Анна Чернецкая, заместитель главного редактора Клуба ОЦО

Тайм-коды:

00:02 Приветствие участников Open Talk, анонс ближайших мероприятий Клуба ОЦО

04:44 Вступительное слово Александра Завражина об ОЦО Вымпелком

09:00 Как перестать думать категориями ЭДО и перейти к концепции   записей цифровых потоков данных

10:53 С какими препятствиями столкнулись при реализации проекта цифрового ОЦО?

12:17 От отторжения до принятия: как персонал ОЦО Вымпелком воспринял цифровую трансформацию Центра?

16:27 Профессии с транзакционным функционалом – вымирающие

18:04 Почему сотрудникам важно понять, как устроен производственный процесс создания IT-продуктов

18:42 Что является гигиеническим минимум для цифрового ОЦО?

23:11 Как организован обмен документами в электронном формате с контрагентами?

26:30 Чем отличается обмен документами от обмена данными?

30:56 Можно ли стандартизировать процесс обмена данными между ОЦО и ФНС?

31:57 Цифровые ручейки – как помощь контрагентам, которые далеки отцифровых технологий

35:12 Во сколько раз удалось повысить эффективность ОЦО в результате его цифровой трансформации?

36:31 Как убедить топ-менеджемент инвестировать в цифровые технологии?

41:03 Какие процессы тяжелее всего оцифровываются?

43:59 Как с цифровизацией связана эффективность модели оценки бизнес-процессов?

45:34 Роботизация  не должна давать сиюминутный эффект

48:11 Цифровизация процесса RTR: от простого к сложному

52:08 Как соотносится цифровой ОЦО с кадровым делопроизводством?

56:25 Как роботизация соотносится с объемом рабочих часов?

57:47 Роль владельца процесса в цифровом ОЦО

1:01:38 Как цифровому ОЦО убедить бизнес цифровизовать процессы?

1:03:17 Кто является владельцем сервиса в ОЦО?

1:05:00 Работает ли стратегий гембы и «вода камень точит»?

1:07:31 Почему владелец сервиса не равно владельцу процесса?

1:10:09 Нужен ли ОЦО принцип работы «одного окна»?

1:13:32 3 базовые метрики ОЦО Вымпелком

1:16:33 Лайфхаки удержания кадров

1:19:53 Какой должна быть доля транзакционных сотрудников?

1:22:48 Используется ли искусственный интеллект в ОЦО Вымпелком?

1:26:00 Какие трудности пришлось преодолеть на пути к цифровизации ОЦО?

1:27:48 Подведение итогов Open Talk

Новые видео

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление эффективностью

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code

Как превратить низкокодовые инструменты из точечных экспериментов в стратегический актив? 29 октября на платформе Клуба ЭБС разберём человеческий, процессный и технологический аспекты внедрения LCNC. Ключевые вопросы вебинара: Эксперты мероприятия: Александр Антипов, Product Owner MWS Tables, МТС (Российская телекоммуникационная компания, один из лидеров  рынка интернета вещей, численность сотрудников более 62 000 человек) Сергей Труненков, Начальник управления Информационно-аналитических […]

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Лучший опыт

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт

23 октября 2026 года в Клубе ОЦО прошел закрытый онлайн-завтрак на тему «Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт». Если контроль качества работы транзакционных специалистов давно отработан в сервисных центров, то вопрос, как контролировать и мотивировать экспертных сотрудников ОЦО по-прежнему сохраняет свою актуальность. В рамках онлайн-завтрака представители различных ОЦО поделились практическим опытом:

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссии #Управление бизнес-процессами

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?

16 октября на платформе Клуба ЭБС прошла онлайн-дискуссия, посвященная одной из самых системных и при этом острых тем операционного управления: «Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль? Владелец процесса нередко сталкивается с системным дисбалансом: при дефиците полномочий он становится «номинальным ответственным», а при их избытке — невольно подменяет собой функциональных руководителей. На […]

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году
#Вебинар #Эффективность ОЦО

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году

9 октября 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый вебинар на тему «Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году». В ходе открытого вебинара эксперты обсудили с представителями ОЦО, какие инструменты и методы повышения эффективности ОЦО будут актуальны в 2027 году и как ОЦО ответить на новые вызовы и поддержать нужды бизнеса на текущем […]

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы
Для корпоративных
компаний
#Мастер-классы #Управление проектами

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы

Анна Юрзинова, Старший руководитель проектов, Службы по трансформации и развитию бизнес-системы финансовой функции, ГК «ЛЕНТА», провела мастер-класс на тему «Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы». Сегодня руководители, линейные руководители и специалисты ОЦО часто вовлечены в различные проекты на временной либо постоянной основе. При этом грамотная организация проектного управления в ОЦО поможет сделать эту работу максимально […]