Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

16.10.2024

Онлайн референс-визит в ОЦО «УралХим»

16 октября 2024 года Клуб ОЦО провел онлайн референс-визит в Общий центр обслуживания «УралХим».

ОЦО «УралХим» был открыт в Перми в 2013 году. За более чем 10 лет работы Центр существенно вырос — периметр обслуживания превысил 60 предприятий, а количество сервисов — более 100. ОЦО активно внедряет цифровые инструменты.

Во время референс-визита директор ОЦО «УралХим» Наталья Старикова и линейные руководители обсудили следующие темы:

  • История создания ОЦО, основные сервисы, команда
  • Цифровизация функции на примере финансового направления
  • Способы повышения эффективности закупочной деятельности
  • Развитие HR-сервиса

Тайм-коды:

00:10 Приветствие участников референс-визита

02:00 Анонс ближайших мероприятий Клуба ОЦО

05:58 Обращение к участникам референс-визита Натальи Стариковой, директора ОЦО «УралХим»

11:52 Презентация об основной миссии и ценностях компании «Уралхим»

16:13 Основные сервисы, которые предоставляет ОЦО «УралХим»

22:15 Уход от транзакций к цифровизации – основная задача сервисного центра «УралХим»

29:28 Почему клиентоцентричность выходит в работе ОЦО на первый план?

32:59 Как организована работа с ИТ-системами в ОЦО «УралХим»?

35:19 Основные подходы к работе персонала ОЦО «УралХим»

39:10 Внутренний найм стал приоритетом в кадровой политике

45:48 Два главных «лекарства» от дефицита кадров: наращивание производительности и вовлеченности

49:02 Почему в ОЦО «УралХим» делают ставку на корпоративные мероприятия для повышения уровня вовлеченности сотрудников?

50:18 Основные каналы продвижения HR-бренда ОЦО «УралХим»

55:13 Ответы Татьяны Щелчковой, руководителя Департамента управления персоналом и коммуникациями  ОЦО «УралХим» на вопросы участников референса-визита

59:15 Функции и задачи финансового сервиса ОЦО «УралХим»

1:01:07 Более 60% документов в транзакциях ОЦО «УралХим» проводится без участия сотрудников

1:05:06 Концептуальный дизайн финансовой функции ОЦО «УралХим»

1:15:11 Ответы Дмитрия Кислицына, руководителя Департамента финансового учета и отчетности ОЦО «УралХим», на вопросы участников референса-визита

1:23:52 Какие бизнес-операции в финансовом сервисе перевели на «цифровые рельсы»?

1:27:57 Этапы перехода на ЭДО

1:34:36  Процесс организации автопроведения документов

1:43:52 Ответы Оксаны Удаловой, руководителя управления транзакционных операций ОЦО «УралХим», на вопросы участников референса-визита

1:45:21 Алгоритм внедрения технологии RPA в ОЦО «УралХим»

1:48:47 Как роботы закрывают отчеты и выгружют статданные

1:52:11 Формирование и основные функции дашбордов

1:54:44 Ответы на вопросы участников референса-визита об использовании цифровых инструментов

1:58:59 Основные функции HR-сервиса в ОЦО «УралХим»

2:01:45 Как автоматизируются процессы в HR?

2:04:17 Основные этапы развития HR-сервиса

2:09:05 Опыт внедрения КЭДО

2:20:38 Практика взаимодействия HR-департамента ОЦО «УралХим» с СФР

2:27:26 Основные задачи нового отдела по работе с клиентами в структуре HR-сервиса

2:33:26 Цифровизация – стратегическая задача HR-сервиса

2:35:11 Единое окно ОЦО – инструмент для повышения клиентоориентированности сервиса

2:38:46 Ответы на вопросы участников референса-визита о HR-сервисе ОЦО «УралХим»

2:43:07 Появление и развитие сервиса закупок в ОЦО «УралХим»

2:54:54 Ответы специалистов ОЦО «УралХим» на вопросы участников референса-визита

3:22:07 Подведение итогов референса-визита

Новые видео

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление эффективностью

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code

Как превратить низкокодовые инструменты из точечных экспериментов в стратегический актив? 29 октября на платформе Клуба ЭБС разберём человеческий, процессный и технологический аспекты внедрения LCNC. Ключевые вопросы вебинара: Эксперты мероприятия: Александр Антипов, Product Owner MWS Tables, МТС (Российская телекоммуникационная компания, один из лидеров  рынка интернета вещей, численность сотрудников более 62 000 человек) Сергей Труненков, Начальник управления Информационно-аналитических […]

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Лучший опыт

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт

23 октября 2026 года в Клубе ОЦО прошел закрытый онлайн-завтрак на тему «Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт». Если контроль качества работы транзакционных специалистов давно отработан в сервисных центров, то вопрос, как контролировать и мотивировать экспертных сотрудников ОЦО по-прежнему сохраняет свою актуальность. В рамках онлайн-завтрака представители различных ОЦО поделились практическим опытом:

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссии #Управление бизнес-процессами

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?

16 октября на платформе Клуба ЭБС прошла онлайн-дискуссия, посвященная одной из самых системных и при этом острых тем операционного управления: «Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль? Владелец процесса нередко сталкивается с системным дисбалансом: при дефиците полномочий он становится «номинальным ответственным», а при их избытке — невольно подменяет собой функциональных руководителей. На […]

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году
#Вебинар #Эффективность ОЦО

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году

9 октября 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый вебинар на тему «Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году». В ходе открытого вебинара эксперты обсудили с представителями ОЦО, какие инструменты и методы повышения эффективности ОЦО будут актуальны в 2027 году и как ОЦО ответить на новые вызовы и поддержать нужды бизнеса на текущем […]

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы
Для корпоративных
компаний
#Мастер-классы #Управление проектами

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы

Анна Юрзинова, Старший руководитель проектов, Службы по трансформации и развитию бизнес-системы финансовой функции, ГК «ЛЕНТА», провела мастер-класс на тему «Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы». Сегодня руководители, линейные руководители и специалисты ОЦО часто вовлечены в различные проекты на временной либо постоянной основе. При этом грамотная организация проектного управления в ОЦО поможет сделать эту работу максимально […]