Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

16.10.2024

Онлайн референс-визит в ОЦО «УралХим»

16 октября 2024 года Клуб ОЦО провел онлайн референс-визит в Общий центр обслуживания «УралХим».

ОЦО «УралХим» был открыт в Перми в 2013 году. За более чем 10 лет работы Центр существенно вырос — периметр обслуживания превысил 60 предприятий, а количество сервисов — более 100. ОЦО активно внедряет цифровые инструменты.

Во время референс-визита директор ОЦО «УралХим» Наталья Старикова и линейные руководители обсудили следующие темы:

  • История создания ОЦО, основные сервисы, команда
  • Цифровизация функции на примере финансового направления
  • Способы повышения эффективности закупочной деятельности
  • Развитие HR-сервиса

Тайм-коды:

00:10 Приветствие участников референс-визита

02:00 Анонс ближайших мероприятий Клуба ОЦО

05:58 Обращение к участникам референс-визита Натальи Стариковой, директора ОЦО «УралХим»

11:52 Презентация об основной миссии и ценностях компании «Уралхим»

16:13 Основные сервисы, которые предоставляет ОЦО «УралХим»

22:15 Уход от транзакций к цифровизации – основная задача сервисного центра «УралХим»

29:28 Почему клиентоцентричность выходит в работе ОЦО на первый план?

32:59 Как организована работа с ИТ-системами в ОЦО «УралХим»?

35:19 Основные подходы к работе персонала ОЦО «УралХим»

39:10 Внутренний найм стал приоритетом в кадровой политике

45:48 Два главных «лекарства» от дефицита кадров: наращивание производительности и вовлеченности

49:02 Почему в ОЦО «УралХим» делают ставку на корпоративные мероприятия для повышения уровня вовлеченности сотрудников?

50:18 Основные каналы продвижения HR-бренда ОЦО «УралХим»

55:13 Ответы Татьяны Щелчковой, руководителя Департамента управления персоналом и коммуникациями  ОЦО «УралХим» на вопросы участников референса-визита

59:15 Функции и задачи финансового сервиса ОЦО «УралХим»

1:01:07 Более 60% документов в транзакциях ОЦО «УралХим» проводится без участия сотрудников

1:05:06 Концептуальный дизайн финансовой функции ОЦО «УралХим»

1:15:11 Ответы Дмитрия Кислицына, руководителя Департамента финансового учета и отчетности ОЦО «УралХим», на вопросы участников референса-визита

1:23:52 Какие бизнес-операции в финансовом сервисе перевели на «цифровые рельсы»?

1:27:57 Этапы перехода на ЭДО

1:34:36  Процесс организации автопроведения документов

1:43:52 Ответы Оксаны Удаловой, руководителя управления транзакционных операций ОЦО «УралХим», на вопросы участников референса-визита

1:45:21 Алгоритм внедрения технологии RPA в ОЦО «УралХим»

1:48:47 Как роботы закрывают отчеты и выгружют статданные

1:52:11 Формирование и основные функции дашбордов

1:54:44 Ответы на вопросы участников референса-визита об использовании цифровых инструментов

1:58:59 Основные функции HR-сервиса в ОЦО «УралХим»

2:01:45 Как автоматизируются процессы в HR?

2:04:17 Основные этапы развития HR-сервиса

2:09:05 Опыт внедрения КЭДО

2:20:38 Практика взаимодействия HR-департамента ОЦО «УралХим» с СФР

2:27:26 Основные задачи нового отдела по работе с клиентами в структуре HR-сервиса

2:33:26 Цифровизация – стратегическая задача HR-сервиса

2:35:11 Единое окно ОЦО – инструмент для повышения клиентоориентированности сервиса

2:38:46 Ответы на вопросы участников референса-визита о HR-сервисе ОЦО «УралХим»

2:43:07 Появление и развитие сервиса закупок в ОЦО «УралХим»

2:54:54 Ответы специалистов ОЦО «УралХим» на вопросы участников референса-визита

3:22:07 Подведение итогов референса-визита

Новые видео

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Оптимизация бизнес-процессов

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки

18 июня на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки». Рассмотрели системный подход к выстраиванию сквозной логистики в компаниях — от цеха до доставки. Обсудили, как устранить операционные разрывы, снизить издержки и ускорить выполнение заказов за счёт грамотной оптимизации бизнес-процессов. Ключевые вопросы, которые мы разобрали на вебинаре: Эксперты мероприятия: Янис Болотаев, […]

Лучшая HR-стратегия и лучшая команда ОЦО: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»
Для корпоративных
компаний
#HR #Вебинар #Лучший ОЦО

Лучшая HR-стратегия и лучшая команда ОЦО: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»

11 июня Клуб ОЦО провёл вебинар на тему «Лучшая HR-стратегия» и «Лучшая команда ОЦО»: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025». В рамках вебинара мы представили кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025» в двух номинациях «Лучшая HR-стратегия» — ЦСР ЕВРАЗ и «Лучшая команда ОЦО» — ОЦО Т2. Победители премии поделились опытом, как у них выстроена HR-стратегия и на что они […]

Лучший цифровой проект и эффективный ЭДО: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Лучший опыт #Лучший ОЦО

Лучший цифровой проект и эффективный ЭДО: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»

5 июня Клуб ОЦО провёл открытый вебинар на тему «Лучший цифровой проект и эффективный ЭДО: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025». В рамках вебинара мы представили кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025» в двух номинациях «Лучший цифровой проект» — Северсталь-ЦЕС и Х5 Поддержка бизнеса и «Эффективный ЭДО» — МФЦ Полюс. Победители премии поделились опытом, как у них выстроены процессы […]

Open Talk с Натальей Самигуллиной «Развитие ОЦО: эксперт, двигатель, бизнес-партнер»
Для корпоративных
компаний
#Open talk #Развитие ОЦО

Open Talk с Натальей Самигуллиной «Развитие ОЦО: эксперт, двигатель, бизнес-партнер»

28 мая 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый Open Talk на тему «Развитие ОЦО: эксперт, двигатель, бизнес-партнер». Спикер – Наталья Самигуллина, генеральный директор «МФЦ Полюс». В рамках Open Talk мы обсудили:  Тайм-коды: 00:04 Приветствие спикера и участников Open Talk 04:20 Структура МФЦ Полюс 10:14 Путь от транзакционного центра к центру компетенции группы компаний «Полюс» 18:45 […]

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?
Для корпоративных
компаний
#Open talk #Управление бизнес-процессами

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?

27 мая на платформе нашего партнера Клуба ЭБС состоялось закрытое онлайн-интервью с Владимиром Репиным — ведущим экспертом, архитектором, методологом по процессному управлению. На прямой связи с экспертом обсудили: Тайм-коды: 00:04 Приветствие участников Open Talk 05:57 С чего нужно начинать внедрение процессного управления? 07:39 Как мотивировать руководителей для поддержки внедрения процессного управления 12:18 Ответственное лицо за […]