Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

30.10.2024

Клиентская служба ОЦО: создание и основные задачи

30 октября 2024 года в Клубе ОЦО прошел онлайн-завтрак на тему «Клиентская служба ОЦО: создание и основные задачи».

Многие ОЦО в процессе развития приходят к пониманию, что необходима или единая клиентская служба, или выделенные сотрудники — клиентские менеджеры, задача которых — быть постоянно на связи с клиентами, отвечать на их запросы, следить за качеством их выполнения и разрешать все проблемные ситуации. Однако до сих пор сообщество так и не пришло к единому мнению — нужна ли отдельная клиентская служба или взаимодействовать с клиентами по различным направлениям могут функциональные службы.

На онлайн-завтраке обсудили с представителями ОЦО плюсы и минусы создания клиентской службы, возможные подходы к ее формированию, а также основные задачи такого отдела и KPI его сотрудников.

Тайм-коды:

01:25 Приветствие участников онлайн-завтрака

01:35 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

07:33 нужно ли внедрять институт клиентских менеджеров в ОЦО?

09:12 Трансформация клиентского сервиса: опыт ОЦО Т2

12:00 Почему было принято решение о реорганизации службы по поддержке бизнеса в Т2?

13:48 Какую роль сыграла внедрение автоматизации в трансформации  клиентской службы ОЦО Т2?

16:37 Особенности клиентоцентричной модели сервиса

22:13 Юлия Тихонова, Х5 Group: почему клиентские менеджеры появились в Блоке поддержки Бизнеса?

27:15 В чем задачи и ценность сервис-менеджеров?

30:54 Кто определяет правила и стандарты работы сервис-менеджеров?

32:37 Роль фокусно-горизонтальных связей между сотрудниками клиентской службы  

36:48 Опыт развития клиентской службы в ГПМ Партнер

41:58 Почему сервис-менеджеры выполняют многофункциональную роль  в ГПМ Партнер?

44:24 Особенности найма сервис-менеджеров

46:47 Развитие клиентской службы в Норникель-Спутник

52:31 Как клиентская служба позволила выстроить обратную связь с клиентами?

56:24 На чем должен быть основана KPI сотрудников клиентской службы?

1:01:13 Юлия Шалабаева, ЦЕС Аскона Лайф Групп, об истории создания института клиентского менеджера

1:12:12 Какие ИТ-инструменты используют разные ОЦО в работе клиентской службы?

1:28:41 Подведение итогов онлайн-завтрака

Новые видео

Инструменты повышения операционной эффективности, которые работают
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Управление эффективностью

Инструменты повышения операционной эффективности, которые работают

18 сентября 2026 года Клуб ОЦО провёл закрытый онлайн-завтрак на тему «Инструменты повышения операционной эффективности, которые работают». Тема повышения операционной эффективности вот уже много лет является одним из важных приоритетов для индустрии ОЦО, а в последние несколько лет она стала практических ключевой для многих ОЦО. В рамках онлайн-завтрака мы обсудили, какие практические инструменты используют ведущие […]

Интеллект в процессах: когда AI-агент становится частью команды?
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление бизнес-процессами

Интеллект в процессах: когда AI-агент становится частью команды?

Внедрение ИИ-агентов перестало быть вопросом технологий — сегодня это вопрос управленческих решений и экономического расчета. 10 сентября на платформе нашего партнера Клуба ЭБС разобрали: Открытое онлайн-мероприятие пройдет с 11.00 до 12.30 (мск). Необходима предварительная регистрация, только для корпоративных резидентов.

Тренды и вызовы, важные для индустрии ОЦО
#Open talk #Развитие ОЦО

Тренды и вызовы, важные для индустрии ОЦО

4 сентября 2026 года в Клубе ОЦО прошел открытый Open Talk с партнером компании «Технологии Доверия» Еленой Троян на тему «Тренды и вызовы, важные для индустрии ОЦО» Елена Троян имеет более чем 15-летний опыт консалтинга для российских и международных компаний различных секторов, в том числе по оптимизации и повышению операционной эффективности, включая разработку целевых операционных моделей, […]

Внедрение ЭПД: за неделю до старта. Оцениваем готовность
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #ЭДО

Внедрение ЭПД: за неделю до старта. Оцениваем готовность

21 августа 2026 года в Клубе ОЦО прошел открытый онлайн-завтрак на тему «Внедрение ЭПД: за неделю до старта. Оцениваем готовность». С 1 сентября 2026 года применение электронным перевозочных документов (ЭПД) станет обязательным. За неделю до часа Х оцениваем готовность — какие сложности есть у компаний, какие вопросы до сих пор остаются нерешенными, что является самым […]

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссии #Управление эффективностью

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]