Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

10.11.2023

Кадровый ЭДО Практический опыт

10 ноября 2023 года провел закрытый онлайн-завтрак Клуба ОЦО на тему «Кадровый ЭДО: практический опыт» для резидентов Клуба ОЦО.

Прошло почти 2 года с момента, как были внесены изменения в ТК РФ, которые позволяют компаниям вести многие кадровые документы в электронном виде.

На закрытом онлайн-завтраке 10 ноября cвоим опытом и подробными кейсами по внедрению КЭДО поделились компании «Магнит» и «Металлоинвест».

В ходе онлайн-завтрака мы обсудили следующие вопросы:

  • Как подготовиться к внедрению КЭДО
  • Какие кадровые документы целесообразно переводить в электронный вид в первую очередь
  • Какие электронные подписи чаще используются на практике
  • Как работать с персоналом при переходе на кадровый ЭДО
  • По каким критериям выбирать провайдера
  • На что делать упор в ходе пилотного проекта
  • Как скоро окупится переход на КЭДО

Тайм-коды:

00:00 Приветствие участников онлайн-завтрака

03:56 Об опыте компании Магнит рассказала  Ольга Исакова, руководитель управления кадровым сервисам

06:55 Риски и недостатки бумажного документооборота

09:27 Предпосылки для перехода на кадровый ЭДО компании «Магнит» в 2021 году

11:13 Запуск пилота на дистанционных сотрудниках: результаты и расчет эффективности

14:38 Второй этап проекта: перевод на кадровый ЭДО сотрудников офисов

15:39 Третий этап проекта: пилотный проект в гипермаркетах

16:14 Процесс настройки системы для перехода на кадровый электронный документооборот

17:29 Результаты всех 3 этапов по переходу на кадровый ЭДО

18:17 Почему важно проводить аудит информационной безопасности IT-платформы?

19:01 Необходимость разъяснительной работы среди сотрудников компании

20:13 Важность  юзабилити мобильного приложения для сотрудников

23:11 Масштабирование проекта в 2023 году: планы и их реализация

24:49 Планы Магнита по кадровому ЭДО в 2024 году

25:48 Технологические рекомендации  для компаний, которые собираются перевести в цифру бумажный кадровый документооборот

29:56 Расчеты по окупаемости проекта

31:10 Ответы на вопросы Ольге Исаковой от участников онлайн-завтрака

48:05 Презентация основных видов деятельности компании Металлоинвест

48:31 Презентация компании Металлоинвест Корпоративный  Сервис (ООО «МКС»).

49:51 Состояние документооборота в компании до перехода на ЭДО  

52:46 На чем был основан выбор решения при переходе на ЭДО?

54:56 Предпосылки для перехода на кадровый ЭДО в ООО «МКС»

58:27 Эффект от оптимизации кадрового бумажного документооборота

1:01:03 Андрей Герасимов, директор центра «Персонал», ООО «МКС» о трудностях при переходе на кадровый ЭДО

1:07:38 Как происходит прием на работу и перевод сотрудника в ООО «МКС» в безбумажном формате?

1:10:04 Ответы на вопросы участников онлайн-завтрака представителей компании «Металлоинвест Корпоративный Сервис»  и ОЦО «Магнит»

1:22:38 Подведение итогов онлайн-завтрака и анонс мероприятий Клуба ОЦО.

Новые видео

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление эффективностью

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code

Как превратить низкокодовые инструменты из точечных экспериментов в стратегический актив? 29 октября на платформе Клуба ЭБС разберём человеческий, процессный и технологический аспекты внедрения LCNC. Ключевые вопросы вебинара: Эксперты мероприятия: Александр Антипов, Product Owner MWS Tables, МТС (Российская телекоммуникационная компания, один из лидеров  рынка интернета вещей, численность сотрудников более 62 000 человек) Сергей Труненков, Начальник управления Информационно-аналитических […]

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Лучший опыт

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт

23 октября 2026 года в Клубе ОЦО прошел закрытый онлайн-завтрак на тему «Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт». Если контроль качества работы транзакционных специалистов давно отработан в сервисных центров, то вопрос, как контролировать и мотивировать экспертных сотрудников ОЦО по-прежнему сохраняет свою актуальность. В рамках онлайн-завтрака представители различных ОЦО поделились практическим опытом:

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссии #Управление бизнес-процессами

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?

16 октября на платформе Клуба ЭБС прошла онлайн-дискуссия, посвященная одной из самых системных и при этом острых тем операционного управления: «Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль? Владелец процесса нередко сталкивается с системным дисбалансом: при дефиците полномочий он становится «номинальным ответственным», а при их избытке — невольно подменяет собой функциональных руководителей. На […]

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году
#Вебинар #Эффективность ОЦО

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году

9 октября 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый вебинар на тему «Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году». В ходе открытого вебинара эксперты обсудили с представителями ОЦО, какие инструменты и методы повышения эффективности ОЦО будут актуальны в 2027 году и как ОЦО ответить на новые вызовы и поддержать нужды бизнеса на текущем […]

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы
Для корпоративных
компаний
#Мастер-классы #Управление проектами

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы

Анна Юрзинова, Старший руководитель проектов, Службы по трансформации и развитию бизнес-системы финансовой функции, ГК «ЛЕНТА», провела мастер-класс на тему «Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы». Сегодня руководители, линейные руководители и специалисты ОЦО часто вовлечены в различные проекты на временной либо постоянной основе. При этом грамотная организация проектного управления в ОЦО поможет сделать эту работу максимально […]