Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход
Татьяна Барабаш (Ревякина)
Эксперт

Татьяна Барабаш (Ревякина)

Северсталь-ЦЕС

Директор по развитию

Об эксперте

Татьяна — сертифицированный эксперт в области аутсорсинга  (Associate certified outsourcing professional, IAOP) эксперт по разработке стратегии развития ОЦО и внедрению изменений. Лидер проектов по антикризисному управлению, повышению эффективности, автор практики проектного управления Северсталь-ЦЕС. Татьяна отвечает за практику аутсорсинга и консалтинга в Северсталь-ЦЕС, контроль качества сервисов, контрольную среду, владелец успешно реализованных и проданных цифровых продуктов, эксперт по сервисной культуре и построению взаимоотношений с клиентами. В рамках компании реализовала проект по внедрению цифрового решения системы управления запросами.

Сертифицированный практик в дизайн-мышлении.

В портфолио у Татьяны опыт реализации более 70 проектов в области создания общих центров обслуживания, перевода компаний на аутсорсинг, реинжиниринга, контролю качества, разработке цифровых продуктов и других проектов разной степени сложности.

Татьяна и ее команда реализовали значимые проекты для Северстали, Норильского Никеля, ИнтерРАО, Русагро, Алроса, ТМК, КазмунайГаз, Ленты (розничной сети) и других крупных российских и иностранных компаний. Имеет проектный опыт в разных отраслях: добыча, металлургия, сельское хозяйство, строительство, машиностроение, фарма и медицина, охранная деятельность, деревообработка и пр.

Карьера

04.2003
Шахта Воргашорская
Заместитель главного бухгалтера и Главный бухгалтер
07.2009
ОАО «Воркутауголь»
Руководитель департамента учета и отчетности – главный бухгалтер
08.2010
Северсталь ЦЕС
Руководитель Управления по бухгалтерскому учету и расчету заработной платы
09.2011
Северсталь ЦЕС
Руководитель проектного офиса Северсталь
12.2017
Северсталь ЦЕС
Директор по развитию, IAOP

Статьи эксперта

Оценка управления рисками и уровнем сервиса в ОЦО
#Лучший опыт #Управление эффективностью

Оценка управления рисками и уровнем сервиса в ОЦО

Татьяна Барабаш, Северсталь-ЦЕС, – о том, как подходить к оценке рисков и качества сервиса в работе ОЦО

Оценка управления персоналом в ОЦО
#Лучший опыт #Управление эффективностью

Оценка управления персоналом в ОЦО

Эксперты Северсталь-ЦЕС – о том, как подходить к оценке процессов управления персоналом в ОЦО – от стратегических до операционных

Мероприятия с участием эксперта

Другие эксперты

Ко всем экспертам
Владимир Репин

Владимир
Репин

ABPMP Russian Chapter

Консультант по управлению, процессный архитектор и методолог, член ABPMP Russian Chapter

Ольга Корнева

Ольга
Корнева

ТМК ЦБУ

Генеральный директор

Анастасия Карпова

Анастасия
Карпова

Интер РАО-Управление сервисами

Начальник отдела клиентского сервиса и операционных улучшений

Юлия Карманова

Юлия
Карманова

Металлоинвест

Руководитель направления программ развития персонала