Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход
Татьяна Барабаш (Ревякина)
Эксперт

Татьяна Барабаш (Ревякина)

Северсталь-ЦЕС

Директор по развитию

Об эксперте

Татьяна — сертифицированный эксперт в области аутсорсинга  (Associate certified outsourcing professional, IAOP) эксперт по разработке стратегии развития ОЦО и внедрению изменений. Лидер проектов по антикризисному управлению, повышению эффективности, автор практики проектного управления Северсталь-ЦЕС. Татьяна отвечает за практику аутсорсинга и консалтинга в Северсталь-ЦЕС, контроль качества сервисов, контрольную среду, владелец успешно реализованных и проданных цифровых продуктов, эксперт по сервисной культуре и построению взаимоотношений с клиентами. В рамках компании реализовала проект по внедрению цифрового решения системы управления запросами.

Сертифицированный практик в дизайн-мышлении.

В портфолио у Татьяны опыт реализации более 70 проектов в области создания общих центров обслуживания, перевода компаний на аутсорсинг, реинжиниринга, контролю качества, разработке цифровых продуктов и других проектов разной степени сложности.

Татьяна и ее команда реализовали значимые проекты для Северстали, Норильского Никеля, ИнтерРАО, Русагро, Алроса, ТМК, КазмунайГаз, Ленты (розничной сети) и других крупных российских и иностранных компаний. Имеет проектный опыт в разных отраслях: добыча, металлургия, сельское хозяйство, строительство, машиностроение, фарма и медицина, охранная деятельность, деревообработка и пр.

Карьера

04.2003
Шахта Воргашорская
Заместитель главного бухгалтера и Главный бухгалтер
07.2009
ОАО «Воркутауголь»
Руководитель департамента учета и отчетности – главный бухгалтер
08.2010
Северсталь ЦЕС
Руководитель Управления по бухгалтерскому учету и расчету заработной платы
09.2011
Северсталь ЦЕС
Руководитель проектного офиса Северсталь
12.2017
Северсталь ЦЕС
Директор по развитию, IAOP

Статьи эксперта

Оценка управления рисками и уровнем сервиса в ОЦО
#Лучший опыт #Управление эффективностью

Оценка управления рисками и уровнем сервиса в ОЦО

Татьяна Барабаш, Северсталь-ЦЕС, – о том, как подходить к оценке рисков и качества сервиса в работе ОЦО

Оценка управления персоналом в ОЦО
#Лучший опыт #Управление эффективностью

Оценка управления персоналом в ОЦО

Эксперты Северсталь-ЦЕС – о том, как подходить к оценке процессов управления персоналом в ОЦО – от стратегических до операционных

Мероприятия с участием эксперта

Другие эксперты

Ко всем экспертам
Иван Широбоков

Иван
Широбоков

ООО «МФЦ Полюс»

Директор Дирекции цифровых решений

Сергей Соловьёв

Сергей
Соловьёв

BPMSoft

Руководитель направления методологии отдела операционной эффективности

Алексей Ермаков

Алексей
Ермаков

Снежная Королева

Директор по логистике

Владимир Репин

Владимир
Репин

ABPMP Russian Chapter

Консультант по управлению, процессный архитектор и методолог, член ABPMP Russian Chapter