Сообщество профессионалов выделенного сервиса
Стать резидентом Вход
Татьяна Матвиенко
Эксперт

Татьяна
Матвиенко

ИнтерАктив

Управляющий партнер

Закончила Московский государственный университет экономики статистики и информатики по специальности «экономика».

Дипломированный бизнес-тренер и фасилитатор. Многолетний опыт проведения корпоративных и открытых тренингов, стратегических сессий по темам эффективного лидерства, сервисного дизайна и клиентского опыта, управления энергией, управления изменениями для различных отраслей бизнеса.

Эксперт в области построения сервисной культуры. Татьяна и ее команда разработали и внедрили не одну стратегию трансформации поведенческих компетенций сотрудников.

Имеет профессиональный и проектный опыт в разных отраслях: металлургия, сельское хозяйство, строительство, машиностроение, негосударственное пенсионное страхование, HORECA, фитнес индустрия, медицина, нефтедобыча, охранная деятельность, и пр.

Профессиональный опыт:

  • внештатный тренер МИСИС
  • 23 года в профессии из которых:
  • 11 лет руководитель ОЦО в том числе построение с нуля
  • 2 года руководитель направления операционной эффективности и развития
  • группы компаний: ТЕЛЕ2, ОМК, Мишлен, Римера, АСГ и др
  • 20+ проектов автоматизации бизнес-процессов
  • 5 внедренных сервисных стратегий
  • автор статей на профессиональные темы

Карьера

03.2008
ООО Теле2
главный бухгалтер
06.2011
ОМК-ЦЕС
руководитель центра учета
04.2016
ОМК-ЦЕС
руководитель направления операционной эффективности и развития ЦЕС
09.2018
ГК «Римера»
главный бухгалтер ГК
07.2021
ЦПБ Алкогольная Сибирская Группа
директор Центра поддержки бизнеса

Статьи эксперта

Ко всем экспертам
Новый руководитель ОЦО: фокус на бизнес-процессы и IT-архитектуру
#Создание ОЦО #Управление эффективностью
Новый руководитель ОЦО: фокус на бизнес-процессы и IT-архитектуру

Татьяна Матвиенко – о том, почему при создании ОЦО нельзя пропускать этап моделирования бизнес-процессы и не уделять внимание ИТ-архитектуре.

Новый руководитель ОЦО: строим работу с командой и с бизнесом
#Создание ОЦО #Управление эффективностью
Новый руководитель ОЦО: строим работу с командой и с бизнесом

Татьяна Матвиенко – о том, почему новому руководителю ОЦО важно в первую очередь оценить потенциал команды, бизнес-процессы и уровень ИТ.

Курсы с участием эксперта

Ко всем курсам
fire icon
Онлайн fire icon Идет регистрация
Управление энергией или как побеждать без стресса и выгорания
при формировании группы
9 ч.
Татьяна Матвиенко

Татьяна Матвиенко

ИнтерАктив
fire icon
Онлайн fire icon Идет регистрация
Управление командой и технологии лидерства
при формировании группы
18 ч.
Татьяна Матвиенко

Татьяна Матвиенко

ИнтерАктив

Другие эксперты

Людмила Терехова

Людмила
Терехова

ПАО Магнит

Директор по корпоративной культуре и бренду

Алексей Кольмай

Алексей
Кольмай

ELMA

Директор CRM-направления

Александр Спиридонов

Александр
Спиридонов

Timetta

Директор по консалтингу

Анастасия Промская

Анастасия
Промская

ESTEL

Руководитель проекта

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.