ЦПБ Алкогольная Сибирская Группа
Директор
Татьяна Матвиенко – о том, почему при создании ОЦО нельзя пропускать этап моделирования бизнес-процессы и не уделять внимание ИТ-архитектуре.
Татьяна Матвиенко – о том, почему новому руководителю ОЦО важно в первую очередь оценить потенциал команды, бизнес-процессы и уровень ИТ.
АндрейЛебедев
СИБУР
Начальник управления, руководитель проекта
ВасилисаПечерская
«Технологии доверия»
Лидер практики консультирования по системам непрерывного совершенствования
ИльвинаАгапеевич
«Технологии Доверия»
Руководитель отдела оптимизации бизнес-процессов
ДенисШипицын
ЦБУ ТМК-Синара
Генеральный директор
Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.