Эксперт

Татьяна
Матвиенко

ЦПБ Алкогольная Сибирская Группа

Директор

Статьи эксперта

Ко всем экспертам

#Создание ОЦО #Управление эффективностью

Татьяна Матвиенко – о том, почему при создании ОЦО нельзя пропускать этап моделирования бизнес-процессы и не уделять внимание ИТ-архитектуре.

#Создание ОЦО #Управление эффективностью

Татьяна Матвиенко – о том, почему новому руководителю ОЦО важно в первую очередь оценить потенциал команды, бизнес-процессы и уровень ИТ.

Петр
Виноградов

Деловые Решения и Технологии

Партнер Департамент консалтинга

Нелли
Валихова

Сегежа Групп – ОЦО

Руководитель ОЦО

Екатерина
Галко

Технологии доверия

Старший менеджер, отдел эффективности налоговой функции

Виктория
Ефимова

Северсталь-ЦЕС

Руководитель Центра бизнес-инноваций