Сообщество профессионалов выделенного сервиса
Стать резидентом Вход
Все форматы

Управление проектами ОЦО, централизованных функций и управляющих компаний

Целевая аудитория

  • Руководители ОЦО
  • Руководители профильных отделов и департаментов ОЦО и УК
  • Внутренние функциональные руководители проектов
  • Проектные менеджеры ОЦО

Длительность

  • 21 час
  • 7 сессий по 3 часа.
  • Онлайн.
  • Поддерживающий чат

 

 

Ирина Антохова

Независимый эксперт

Управление проектами ОЦО, централизованных функций и управляющих компаний

О курсе

Формирование у аудитории знаний и практического умения работы с организационными проектами, проектами автоматизации и внедрения изменений. Слушатели рассмотрят практические примеры и потренирутся на реальных проектах. В результате тренинга участники получат знания и инструменты работы с организационным проектом, смогут самостоятельно сформировать модель и регламент управления проектами и качественно управлять изменениями.

Программа курса

Что такое проектное управление, когда применяется кроме проектов. Целеполагание как основа успеха проекта и мотивации команды и каждого участника.

Проект как объект управления. Проект — не проект. Цели проекта. Тройственное ограничение. Интеграция проектной деятельности в ОЦО. Системная модель управления проектами.

Организация работы проектных команд. Идеология проектного управления. Распределение ролей при проектном управлении. Как совместить проект и текущую деятельность.

Инициирование и планирование проекта. Правило 6П. Основные заинтересованные лица проекта. Как продавать проект. Учет неопределенностей. Карта рисков.

Жизненный цикл. План проекта. Основные вехи. Что делать, если все пошло не так.

Ресурсный план. Бюджет проекта. Что между ними общего. Отражение бюджета проекта в отчетности компании. Фиксация результатов проекта.

Система контроля проекта. Процессы исполнения проекта. Цели достигнуты. Закрытие проекта как важный этап.

ВНИМАНИЕ!

Для получения более подробной информации по курсу напишите запрос Марианне: marianna@sscclub.ru

 

Лекторы и преподаватели курса

Ирина Антохова

Ирина Антохова

Независимый эксперт

Многолетний опыт проведения корпоративных тренингов по темам эффективного проектного управления, повышения эффективности сотрудников через отношение, риск-ориентированное управление, финансы для нефинансистов.

Профессиональный опыт:

  • 25 лет в профессии
  • 8 лет руководитель дирекции IT
  • 3 года руководитель проектного офиса
  • 3 «классные» группы компаний: Северсталь, Евраз, Ренова
  • 10-ки интересных кроссфункциональных проектов
  • 3 года директор ООО «Черкизово ОЦО»
  • Фанат проектного управления, риск-менеджмента, теорий управления изменениями и незарплатной мотивации

 

Другие курсы этого лектора

ещё больше наших курсов

fire icon
Онлайн fire icon Идет регистрация
Практический курс по роботизации бизнес-процессов.
октябрь 2022
8 часов
Наталья Макарышева

Наталья Макарышева

Северсталь - ЦЕС
fire icon
Онлайн fire icon Идет регистрация
WOW сервис: дизайн-мышление на службе у ОЦО
октябрь 2022
8 часов
Яна Шайдецкая

Яна Шайдецкая

Северсталь ЦЕС
Все форматы
Стандарты эффективного сервиса фронт-офиса
18 часов
Ирина Антохова

Ирина Антохова

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.