Сообщество профессионалов выделенного сервиса
Стать резидентом Вход
Все форматы

Экономика и финансы для повышения эффективности менеджеров

Целевая аудитория

  • Высшее руководство
  • Менеджмент
  • Специалисты не финансовых подразделений компании

Длительность

  • 21 час
  • 7 онлайн-сессий по 3 часа
  • плюс 3 часа самостоятельной работы
  • поддерживающий чат

Ирина Антохова

Независимый эксперт

Экономика и финансы для повышения эффективности менеджеров

О курсе

Курс «Экономика и финансы для повышения эффективности менеджеров» создаёт единую терминологию и информационное пространство для эффективного взаимодействия руководителей и менеджеров разных уровней и разных подразделений компании. Обучение на курсе даст понимание как их действия влияют на экономику и финансовую стабильность компании, как находят отражение в отчётности, помогает использовать экономическую базу в принятии решений.

Участники тренинга узнают какие разные дисциплины скрываются за словом «финансы» и какие отделы и подразделения есть на предприятии и в холдинге. А также:

  • Пройдут «собирая расходы» всю цепочку создания стоимости продукции.
  • Узнают как их действия и решения влияют на прибыльность компании.
  • Познакомятся с различными экономическими и финансовыми показателями и научатся читать отчетность.
  • Расширят свои знания в планировании и разработки финансовой модели инвестиционного проекта.

В результате тренинга слушатели получат глоссарий терминов, адаптированные, необходимые и достаточные знания в экономике, бухучете, финансах, бюджетировании и инвестиционном анализе, модели отчётности.

В программе предусмотрены как теоретические знания, так и объем практической работы, самостоятельные задания, разбор реальных кейсов.

Программа курса

Введение. Знакомство.

  1. Виды экономических дисциплин: определение, содержание, акценты.
  2. Финансовая служба компании: кто чем занимается, роли в обеспечении управления компанией и взаимодействия с бизнесом.
  3. Действующие лица экономическо-финансовой сферы: компания, инвестор, аудитор, консультант, банк, рейтинговой агентства.
  4. Основные типы финансовой отчетности.
  5. Виды учета. Принципы учета.
  6. Экономическая модель.

Экономика.

  1. Экономическая структура компании. Цепочка создания стоимости.
  2. Экономика основного производства.
  3. Экономика обеспечивающих производств.
  4. Экономика сервисных и управляющих функций.
  5. Кейс «Ремонтируем сами или заказываем на стороне».
  6. Экономика труда.
  7. Выручка. Ценообразование.
  8. Основные экономические показатели: маржинальность, рентабельность, EBITDA.
  9. Кейс «Проектирование портфеля продаж на основе маржинальности».

Финансовый менеджмент.

  1. Структура капитала.
  2. Оборотные активы.
  3. Внеоборотные активы.
  4. Денежные потоки.
  5. Основные финансовые показатели.

Инвестиционный менеджмент и принятие решений.

  1. Принятие решений в условиях риска и неопределенности.
  2. Оценка инвестиционных проектов.
  3. Основные ошибки, возникающие при проработке инвестиционных проектов.
  4. Альтернативные решения. Кейс «новое или ремонт».

Бюджетирование. Заключение.

  1. Стратегический менеджмент.
  2. Слияния и поглощения.
  3. Кейс «Читаем отчетность».

ВНИМАНИЕ!

Для получения более подробной информации по курсу напишите запрос Марианне: marianna@sscclub.ru

 

Лекторы и преподаватели курса

Ирина Антохова

Ирина Антохова

Независимый эксперт

Многолетний опыт проведения корпоративных тренингов по темам эффективного проектного управления, повышения эффективности сотрудников через отношение, риск-ориентированное управление, финансы для нефинансистов.

Профессиональный опыт:

  • 25 лет в профессии
  • 8 лет руководитель дирекции IT
  • 3 года руководитель проектного офиса
  • 3 «классные» группы компаний: Северсталь, Евраз, Ренова
  • 10-ки интересных кроссфункциональных проектов
  • 3 года директор ООО «Черкизово ОЦО»
  • Фанат проектного управления, риск-менеджмента, теорий управления изменениями и незарплатной мотивации

Другие курсы этого лектора

ещё больше наших курсов

fire icon
Онлайн fire icon Идет регистрация
Практический курс по роботизации бизнес-процессов.
октябрь 2022
8 часов
Наталья Макарышева

Наталья Макарышева

Северсталь - ЦЕС
fire icon
Онлайн fire icon Идет регистрация
WOW сервис: дизайн-мышление на службе у ОЦО
октябрь 2022
8 часов
Яна Шайдецкая

Яна Шайдецкая

Северсталь ЦЕС
Все форматы
Стандарты эффективного сервиса фронт-офиса
18 часов
Ирина Антохова

Ирина Антохова

Все форматы
Построение системы клиентоориентированности в ОЦО
18 часов
Ирина Антохова

Ирина Антохова

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.