Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Стать резидентом Вход


Данное видео доступно для просмотра
только корпоративным резидентам.

Если вы являетесь корпоративным резидентом,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

04.04.2025

Система оценки качества сервисов: практический опыт

4 апреля 2025 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Система оценки качества сервисов: практический опыт».

Качество сервиса — это один из ключевых показателей, характеризующих работу ОЦО.

Представители различных ОЦО обсудили:

  • Какие инструменты оценки качества используют различные ОЦО
  • Как выстроить комплексную систему оценки качества в сервисном центре
  • Нужно ли отдельное подразделение — служба качества, которое контролирует основные ключевые показатели работы ОЦО
  • Какие метрики качества являются для вас приоритетными
  • Какие ИТ-инструменты позволяют повысить уровень контроля качества сервиса

Тайм-коды:

00:05 Приветствие участников бизнес-завтрака

02:15 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

09:24 Приветственное слово модератора мероприятия, Натальи Быковой, руководителя ОЦО Т2

11:15 Как инструменты оценки качества сервиса используют ОЦО?

19:24 Как измеряют качество сервиса в ОЦО Магнит?

25:48 Взаимодействие с бизнесом по качеству оказываемых сервисов

31:50 Роль и функции комитетов по качеству

35:37 Измерение уровня качества сервисов: опыт ОЦО Черкизово

39:59 Как организовать обратную связь с бизнесом?

41:55 Регистрация ошибок: подходы, методы и ИТ-решения

45:48 Система мотивации за регистрацию ошибок: опыт ОЦО Сегежа Групп

49:13 Как оценивают качество работы сотрудников колл-центров?

52:41 Как выстроить систему качества: опыт ОЦО Т2

1:03:08 Елена Теребинская, ОЦО Сегежа Групп об опыте организации внутреннего контроля

1:09:49 Технические решения для регистрации ошибок

1:16:52 Насколько SLA эффективен для оценки качества сервиса?

1:21:24 Какой инцидент может считаться критическим?

1:27:01 Подведение итогов бизнес-завтрака

Новые видео

Наставничество в ОЦО: практические подходы
Для корпоративных
резидентов
#Онлайн-завтрак
Наставничество в ОЦО: практические подходы

22 августа 2025 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Наставничество в ОЦО: практические подходы». Большинство сервисных центров внедряют институт наставничества как для адаптации, так и для развития сотрудников. Представители различных ОЦО обсудили:

Open Talk с Екатериной Потаповой «Работа с командой ОЦО: как ее эффективно выстроить»
#Open talk
Open Talk с Екатериной Потаповой «Работа с командой ОЦО: как ее эффективно выстроить»

18 июля 2025 года в Клубе ОЦО прошел открытый Open Talk на тему «Работа с командой ОЦО: как ее эффективно выстроить». Спикер – Екатерина Потапова, директор ОЦО «Лента». До того как возглавить Центр Екатерина работала HR бизнес-парнером, имеет опыт работы с кадрами ОЦО более 10 лет. В рамках Open Talk Екатерина Потапова рассказала коллегам: 

ОЦО Т2: фокус на клиента
#Корпоративные видео
ОЦО Т2: фокус на клиента

Представляем ролик ОЦО Т2, которому в 2025 году исполняется 15 лет — об основные принципах работы и управлении клиентским опытом

Онлайн референс-визит в ОЦО T2: фокус на клиента
Для корпоративных
резидентов
#Референс-визит
Онлайн референс-визит в ОЦО T2: фокус на клиента

11 июля 2025 года Клуб ОЦО провел онлайн референс-визит в ОЦО T2. Общий центр обслуживания Т2 начал свою работу в Воронеже в 2010 году. Центр начинал как ОЦО, предоставляющий бухгалтерский и транзакционные услуги, в 2022 году ОЦО начал глобальную трансформацию для построения клиентоцентичной модели, заявив амбициозную цель – стать лучшей сервисной компанией для своих клиентов. […]

Нестандартный сервис: кейс победителей конкурса «Лучший ОЦО-2024»
Для корпоративных
резидентов
#Вебинары
Нестандартный сервис: кейс победителей конкурса «Лучший ОЦО-2024»

27 июня 2025 года Клуб ОЦО провел вебинар на тему «Нестандартный сервис: кейс победителей конкурса «Лучший ОЦО-2024». В рамках вебинара мы представили кейс победителя конкурса «Лучший ОЦО-2024» в номинации «Нестандартный сервис» — Блок Поддержка бизнеса Х5 Group. Портфель «Поддержка бизнеса» X5 Group широко представлен нестандартными сервисами: Наталья Гайнуллина, финансовый директор, Х5 Поддержка Бизнеса, и Юлия Шилина, начальник […]