Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

16.10.2024

Онлайн референс-визит в ОЦО «УралХим»

16 октября 2024 года Клуб ОЦО провел онлайн референс-визит в Общий центр обслуживания «УралХим».

ОЦО «УралХим» был открыт в Перми в 2013 году. За более чем 10 лет работы Центр существенно вырос — периметр обслуживания превысил 60 предприятий, а количество сервисов — более 100. ОЦО активно внедряет цифровые инструменты.

Во время референс-визита директор ОЦО «УралХим» Наталья Старикова и линейные руководители обсудили следующие темы:

  • История создания ОЦО, основные сервисы, команда
  • Цифровизация функции на примере финансового направления
  • Способы повышения эффективности закупочной деятельности
  • Развитие HR-сервиса

Тайм-коды:

00:10 Приветствие участников референс-визита

02:00 Анонс ближайших мероприятий Клуба ОЦО

05:58 Обращение к участникам референс-визита Натальи Стариковой, директора ОЦО «УралХим»

11:52 Презентация об основной миссии и ценностях компании «Уралхим»

16:13 Основные сервисы, которые предоставляет ОЦО «УралХим»

22:15 Уход от транзакций к цифровизации – основная задача сервисного центра «УралХим»

29:28 Почему клиентоцентричность выходит в работе ОЦО на первый план?

32:59 Как организована работа с ИТ-системами в ОЦО «УралХим»?

35:19 Основные подходы к работе персонала ОЦО «УралХим»

39:10 Внутренний найм стал приоритетом в кадровой политике

45:48 Два главных «лекарства» от дефицита кадров: наращивание производительности и вовлеченности

49:02 Почему в ОЦО «УралХим» делают ставку на корпоративные мероприятия для повышения уровня вовлеченности сотрудников?

50:18 Основные каналы продвижения HR-бренда ОЦО «УралХим»

55:13 Ответы Татьяны Щелчковой, руководителя Департамента управления персоналом и коммуникациями  ОЦО «УралХим» на вопросы участников референса-визита

59:15 Функции и задачи финансового сервиса ОЦО «УралХим»

1:01:07 Более 60% документов в транзакциях ОЦО «УралХим» проводится без участия сотрудников

1:05:06 Концептуальный дизайн финансовой функции ОЦО «УралХим»

1:15:11 Ответы Дмитрия Кислицына, руководителя Департамента финансового учета и отчетности ОЦО «УралХим», на вопросы участников референса-визита

1:23:52 Какие бизнес-операции в финансовом сервисе перевели на «цифровые рельсы»?

1:27:57 Этапы перехода на ЭДО

1:34:36  Процесс организации автопроведения документов

1:43:52 Ответы Оксаны Удаловой, руководителя управления транзакционных операций ОЦО «УралХим», на вопросы участников референса-визита

1:45:21 Алгоритм внедрения технологии RPA в ОЦО «УралХим»

1:48:47 Как роботы закрывают отчеты и выгружют статданные

1:52:11 Формирование и основные функции дашбордов

1:54:44 Ответы на вопросы участников референса-визита об использовании цифровых инструментов

1:58:59 Основные функции HR-сервиса в ОЦО «УралХим»

2:01:45 Как автоматизируются процессы в HR?

2:04:17 Основные этапы развития HR-сервиса

2:09:05 Опыт внедрения КЭДО

2:20:38 Практика взаимодействия HR-департамента ОЦО «УралХим» с СФР

2:27:26 Основные задачи нового отдела по работе с клиентами в структуре HR-сервиса

2:33:26 Цифровизация – стратегическая задача HR-сервиса

2:35:11 Единое окно ОЦО – инструмент для повышения клиентоориентированности сервиса

2:38:46 Ответы на вопросы участников референса-визита о HR-сервисе ОЦО «УралХим»

2:43:07 Появление и развитие сервиса закупок в ОЦО «УралХим»

2:54:54 Ответы специалистов ОЦО «УралХим» на вопросы участников референса-визита

3:22:07 Подведение итогов референса-визита

Новые видео

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссии #Управление эффективностью

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»
#Open talk #Лучший опыт #Лучший ОЦО

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»

10 июля 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый Open Talk с победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025» Екатериной Румянцевой. Екатерина Румянцева имеет опыт работы в индустрии ОЦО — около 14 лет: 7 лет возглавляла Центр по работе с персоналом ОЦО «Ростелеком», 5 лет была генеральным директором ОМК-ЦЕС, а в настоящее время руководит запуском ОЦО в […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#HR #Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации
Для корпоративных
компаний
#HR #Бизнес-завтраки

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации

3 июля 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации». В ходе мероприятия представители ОЦО поделились опытом:

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Лучший ОЦО #Эффективность ОЦО

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»

26 июня 2026 года Клуб ОЦО провёл вебинар на тему «Лучший проект по повышению эффективности»: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025». В рамках вебинара мы представилим кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025» в номинации «Лучший проект по повышению эффективности» — ОЦО Т2 и Холдинг «Коломенский». Победители премии представили именно те проекты, которые получили самые высокие оценки Экспертного совета премии. […]