Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

16.10.2024

Онлайн референс-визит в ОЦО «УралХим»

16 октября 2024 года Клуб ОЦО провел онлайн референс-визит в Общий центр обслуживания «УралХим».

ОЦО «УралХим» был открыт в Перми в 2013 году. За более чем 10 лет работы Центр существенно вырос — периметр обслуживания превысил 60 предприятий, а количество сервисов — более 100. ОЦО активно внедряет цифровые инструменты.

Во время референс-визита директор ОЦО «УралХим» Наталья Старикова и линейные руководители обсудили следующие темы:

  • История создания ОЦО, основные сервисы, команда
  • Цифровизация функции на примере финансового направления
  • Способы повышения эффективности закупочной деятельности
  • Развитие HR-сервиса

Тайм-коды:

00:10 Приветствие участников референс-визита

02:00 Анонс ближайших мероприятий Клуба ОЦО

05:58 Обращение к участникам референс-визита Натальи Стариковой, директора ОЦО «УралХим»

11:52 Презентация об основной миссии и ценностях компании «Уралхим»

16:13 Основные сервисы, которые предоставляет ОЦО «УралХим»

22:15 Уход от транзакций к цифровизации – основная задача сервисного центра «УралХим»

29:28 Почему клиентоцентричность выходит в работе ОЦО на первый план?

32:59 Как организована работа с ИТ-системами в ОЦО «УралХим»?

35:19 Основные подходы к работе персонала ОЦО «УралХим»

39:10 Внутренний найм стал приоритетом в кадровой политике

45:48 Два главных «лекарства» от дефицита кадров: наращивание производительности и вовлеченности

49:02 Почему в ОЦО «УралХим» делают ставку на корпоративные мероприятия для повышения уровня вовлеченности сотрудников?

50:18 Основные каналы продвижения HR-бренда ОЦО «УралХим»

55:13 Ответы Татьяны Щелчковой, руководителя Департамента управления персоналом и коммуникациями  ОЦО «УралХим» на вопросы участников референса-визита

59:15 Функции и задачи финансового сервиса ОЦО «УралХим»

1:01:07 Более 60% документов в транзакциях ОЦО «УралХим» проводится без участия сотрудников

1:05:06 Концептуальный дизайн финансовой функции ОЦО «УралХим»

1:15:11 Ответы Дмитрия Кислицына, руководителя Департамента финансового учета и отчетности ОЦО «УралХим», на вопросы участников референса-визита

1:23:52 Какие бизнес-операции в финансовом сервисе перевели на «цифровые рельсы»?

1:27:57 Этапы перехода на ЭДО

1:34:36  Процесс организации автопроведения документов

1:43:52 Ответы Оксаны Удаловой, руководителя управления транзакционных операций ОЦО «УралХим», на вопросы участников референса-визита

1:45:21 Алгоритм внедрения технологии RPA в ОЦО «УралХим»

1:48:47 Как роботы закрывают отчеты и выгружют статданные

1:52:11 Формирование и основные функции дашбордов

1:54:44 Ответы на вопросы участников референса-визита об использовании цифровых инструментов

1:58:59 Основные функции HR-сервиса в ОЦО «УралХим»

2:01:45 Как автоматизируются процессы в HR?

2:04:17 Основные этапы развития HR-сервиса

2:09:05 Опыт внедрения КЭДО

2:20:38 Практика взаимодействия HR-департамента ОЦО «УралХим» с СФР

2:27:26 Основные задачи нового отдела по работе с клиентами в структуре HR-сервиса

2:33:26 Цифровизация – стратегическая задача HR-сервиса

2:35:11 Единое окно ОЦО – инструмент для повышения клиентоориентированности сервиса

2:38:46 Ответы на вопросы участников референса-визита о HR-сервисе ОЦО «УралХим»

2:43:07 Появление и развитие сервиса закупок в ОЦО «УралХим»

2:54:54 Ответы специалистов ОЦО «УралХим» на вопросы участников референса-визита

3:22:07 Подведение итогов референса-визита

Новые видео

Инструменты повышения операционной эффективности, которые работают
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Управление эффективностью

Инструменты повышения операционной эффективности, которые работают

18 сентября 2026 года Клуб ОЦО провёл закрытый онлайн-завтрак на тему «Инструменты повышения операционной эффективности, которые работают». Тема повышения операционной эффективности вот уже много лет является одним из важных приоритетов для индустрии ОЦО, а в последние несколько лет она стала практических ключевой для многих ОЦО. В рамках онлайн-завтрака мы обсудили, какие практические инструменты используют ведущие […]

Интеллект в процессах: когда AI-агент становится частью команды?
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление бизнес-процессами

Интеллект в процессах: когда AI-агент становится частью команды?

Внедрение ИИ-агентов перестало быть вопросом технологий — сегодня это вопрос управленческих решений и экономического расчета. 10 сентября на платформе нашего партнера Клуба ЭБС разобрали: Эксперты мероприятия: Павел Сергеев, Исполнительный директор ROBIN и Robovoice, SL Soft Марк Кузнецов, Руководитель Центра разработки MLOps-сервисов, Альфа банк (крупнейший частный банк в России, численность сотрудников более 40 000 человек) Карина Садова, […]

Тренды и вызовы, важные для индустрии ОЦО
#Open talk #Развитие ОЦО

Тренды и вызовы, важные для индустрии ОЦО

4 сентября 2026 года в Клубе ОЦО прошел открытый Open Talk с партнером компании «Технологии Доверия» Еленой Троян на тему «Тренды и вызовы, важные для индустрии ОЦО» Елена Троян имеет более чем 15-летний опыт консалтинга для российских и международных компаний различных секторов, в том числе по оптимизации и повышению операционной эффективности, включая разработку целевых операционных моделей, […]

Внедрение ЭПД: за неделю до старта. Оцениваем готовность
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #ЭДО

Внедрение ЭПД: за неделю до старта. Оцениваем готовность

21 августа 2026 года в Клубе ОЦО прошел открытый онлайн-завтрак на тему «Внедрение ЭПД: за неделю до старта. Оцениваем готовность». С 1 сентября 2026 года применение электронным перевозочных документов (ЭПД) станет обязательным. За неделю до часа Х оцениваем готовность — какие сложности есть у компаний, какие вопросы до сих пор остаются нерешенными, что является самым […]

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссии #Управление эффективностью

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]