Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход
22.06.2023

Управление клиентским опытом: лучшие кейсы

22 июня 2023 года Клуб ОЦО провел вебинар на тему «Управление клиентским опытом: лучшие кейсы».  

В рамках вебинара мы представили кейсы трех победителей конкурса «Лучший ОЦО-2022» в номинации «Управление клиентским опытом» — ОЦО Теле2, Северсталь-ЦЕС и Центр корпоративных решений.

Победители премии поделились опытом, какие практики работы с клиентами ОЦО они применяют: сервисный подход и инструменты управления взаимодействием с заказчиками, новые методологии сотрудничества с клиентом и показатели эффективности управления сервисом и ответят на вопросы слушателей.

0:00 Приветствие участников

5:23 База умного сервиса для клиентов  — стабильные коммуникации

6:40 Карта пути клиента – как способ выявить его запросы

8:00 Этапы развития клиентского опыта Северсталь-ЦЕС

10:45 Создание единой контрольной среды

12:11 Как внедрение программных роботов помогает выстраивать систему коммуникаций с клиентами?

14:04 Перезагрузка института клиентских менеджеров

18:33 Краткий обзор кейсов победителей в конкурсе «Лучший ОЦО-2022» в номинации «Управление клиентским опытом»

24:35 Почему Центр корпоративных решений начал выстраивать новую клиентскую модель?

27:57 Основные составляющие клиентской модели Центра корпоративных решений

31:51 Какие цифровые сервисы обеспечивают удобное взаимодействие с клиентами?

34:27 Системный подход к управлению качеством обеспечивает стабильный ежегодный рост NPS

35:15 Результаты внедрения программы повышения эффективности Центра корпоративных решений

37:51 Продуктовый подход – инструмент для создания продуктов потребности клиентов

48:21 Как переход к клиентоцентричной модели ОЦО Tele2 улучшил клиентский опыт?

50:58 Основные принципы управления клиентским сервисом

55:36 Два базиса культуры сервиса в ОЦО Tele2

1:00:07 Примеры реализации сервисных проектов ОЦО Tele2

1:04:18 Итоги результаты управления клиентским сервисом ОЦО Tele2

1:09:60 Как базовый принцип «тишины» клиентского сервиса учитывается SLA?

1:13:05 Как выстраивается коммуникация со сложными клиентами?

1:19:06 Как выстроена организационная структура ОЦО для управления клиентским  опытом

1:21:05 Подход  Северсталь- ЦЕС к сбору обратной связи от клиентов

1:22:03 Основные тенденции на рынке работы с клиентом

1:24:24 Подведение итогов вебинара

Новые видео

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссии #Управление бизнес-процессами

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?

16 октября на платформе Клуба ЭБС прошла онлайн-дискуссия, посвященная одной из самых системных и при этом острых тем операционного управления: «Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль? Владелец процесса нередко сталкивается с системным дисбалансом: при дефиците полномочий он становится «номинальным ответственным», а при их избытке — невольно подменяет собой функциональных руководителей. На […]

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году
#Вебинар #Эффективность ОЦО

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году

9 октября 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый вебинар на тему «Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году». В ходе открытого вебинара эксперты обсудили с представителями ОЦО, какие инструменты и методы повышения эффективности ОЦО будут актуальны в 2027 году и как ОЦО ответить на новые вызовы и поддержать нужды бизнеса на текущем […]

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы
Для корпоративных
компаний
#Мастер-классы #Управление проектами

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы

Анна Юрзинова, Старший руководитель проектов, Службы по трансформации и развитию бизнес-системы финансовой функции, ГК «ЛЕНТА», провела мастер-класс на тему «Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы». Сегодня руководители, линейные руководители и специалисты ОЦО часто вовлечены в различные проекты на временной либо постоянной основе. При этом грамотная организация проектного управления в ОЦО поможет сделать эту работу максимально […]

Кадровый кризис: как ОЦО решают проблемы с персоналом
Для корпоративных
компаний
#HR #Бизнес-завтраки

Кадровый кризис: как ОЦО решают проблемы с персоналом

25 сентября 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Кадровый кризис: как ОЦО решают проблемы с персоналом». Кадровый кризис уже несколько лет является одной из наиболее острых проблем для индустрии ОЦО. Так, согласно исследованию “Профиль современного ОЦО”, борьба с кризисом кадров актуальна для 82% респондентов. В рамках онлайн-завтрака представители различных ОЦО обсудили:

Process Mining и Task Mining: как увидеть реальную операционку и убрать лишнее?
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление эффективностью

Process Mining и Task Mining: как увидеть реальную операционку и убрать лишнее?

Вы уверены, что ваши процессы работают так, как описано в регламентах? А сколько времени сотрудники реально тратят на рутину, которая не создает ценности? Process Mining и Task Mining дают честные ответы на эти вопросы — без догадок и субъективных оценок. 24 сентября на платформе Клуба ЭБС разбирали: Эксперты мероприятия: Александр Екимов, Владелец продукта «Сфера.Интеллектуальный анализ процессов», […]