Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход
22.06.2023

Управление клиентским опытом: лучшие кейсы

22 июня 2023 года Клуб ОЦО провел вебинар на тему «Управление клиентским опытом: лучшие кейсы».  

В рамках вебинара мы представили кейсы трех победителей конкурса «Лучший ОЦО-2022» в номинации «Управление клиентским опытом» — ОЦО Теле2, Северсталь-ЦЕС и Центр корпоративных решений.

Победители премии поделились опытом, какие практики работы с клиентами ОЦО они применяют: сервисный подход и инструменты управления взаимодействием с заказчиками, новые методологии сотрудничества с клиентом и показатели эффективности управления сервисом и ответят на вопросы слушателей.

0:00 Приветствие участников

5:23 База умного сервиса для клиентов  — стабильные коммуникации

6:40 Карта пути клиента – как способ выявить его запросы

8:00 Этапы развития клиентского опыта Северсталь-ЦЕС

10:45 Создание единой контрольной среды

12:11 Как внедрение программных роботов помогает выстраивать систему коммуникаций с клиентами?

14:04 Перезагрузка института клиентских менеджеров

18:33 Краткий обзор кейсов победителей в конкурсе «Лучший ОЦО-2022» в номинации «Управление клиентским опытом»

24:35 Почему Центр корпоративных решений начал выстраивать новую клиентскую модель?

27:57 Основные составляющие клиентской модели Центра корпоративных решений

31:51 Какие цифровые сервисы обеспечивают удобное взаимодействие с клиентами?

34:27 Системный подход к управлению качеством обеспечивает стабильный ежегодный рост NPS

35:15 Результаты внедрения программы повышения эффективности Центра корпоративных решений

37:51 Продуктовый подход – инструмент для создания продуктов потребности клиентов

48:21 Как переход к клиентоцентричной модели ОЦО Tele2 улучшил клиентский опыт?

50:58 Основные принципы управления клиентским сервисом

55:36 Два базиса культуры сервиса в ОЦО Tele2

1:00:07 Примеры реализации сервисных проектов ОЦО Tele2

1:04:18 Итоги результаты управления клиентским сервисом ОЦО Tele2

1:09:60 Как базовый принцип «тишины» клиентского сервиса учитывается SLA?

1:13:05 Как выстраивается коммуникация со сложными клиентами?

1:19:06 Как выстроена организационная структура ОЦО для управления клиентским  опытом

1:21:05 Подход  Северсталь- ЦЕС к сбору обратной связи от клиентов

1:22:03 Основные тенденции на рынке работы с клиентом

1:24:24 Подведение итогов вебинара

Новые видео

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссии #Управление эффективностью

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»
#Open talk #Лучший опыт #Лучший ОЦО

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»

10 июля 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый Open Talk с победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025» Екатериной Румянцевой. Екатерина Румянцева имеет опыт работы в индустрии ОЦО — около 14 лет: 7 лет возглавляла Центр по работе с персоналом ОЦО «Ростелеком», 5 лет была генеральным директором ОМК-ЦЕС, а в настоящее время руководит запуском ОЦО в […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#HR #Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации
Для корпоративных
компаний
#HR #Бизнес-завтраки

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации

3 июля 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации». В ходе мероприятия представители ОЦО поделились опытом:

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Лучший ОЦО #Эффективность ОЦО

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»

26 июня 2026 года Клуб ОЦО провёл вебинар на тему «Лучший проект по повышению эффективности»: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025». В рамках вебинара мы представилим кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025» в номинации «Лучший проект по повышению эффективности» — ОЦО Т2 и Холдинг «Коломенский». Победители премии представили именно те проекты, которые получили самые высокие оценки Экспертного совета премии. […]