Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход
01.03.2024

Передача функций на аутсорсинг

1 марта 2024 года в Клубе ОЦО прошел открытый вебинар на тему «Передача функций на аутсорсинг».

Представители ОЦО и аутсорсинговых компаний обсудят:

  • Какие функции целесообразно передавать на аутсорсинг
  • Какие могут быть сложности при передаче функционала на аутсорсинг
  • По каким критериям выбирать провайдера
  • Как контролировать качество услуг аутсорсера
  • Что предпочтительнее – работа в ИТ-системе провайдера или донастройка ИТ-системы клиента

На открытом вебинаре коллеги поделились опытом передачи функций на аутсорсинг, а эксперты оценили риски различных моделей взаимодействия с аутсорсером.

Тайм-коды:

00:02 Приветствие участников вебинара м анонс мероприятий Клуба ОЦО

05:18 Аутсорсинг бизнес-процессов – инструмент повышения производительности и эффективности

06:00 Представление спикеров вебинара: Нелли Мещерякова, генеральный директор ЦКР, Татьяна Барабаш, директор по развитию Северсталь-ЦЕС, Тимур Гафуров, руководитель HR-консалтинга Гринатом Простые Решения, Елена Ковалевич, партнер ДРТ

07:36  Мировые тренды на рынке аутсорсинга 2024 года

12:02 Елена Ковалевич о трендах на российском рынке аутсорсинга

15:22 Проведение опроса участников вебинара о том, какой именно аспект аутсорсинга их больше всего интересует, и подведение его итогов

19:34 Нелли Мещерякова  о востребованности аутсорсинга бизнес-процессов

23:25 Какие устойчивые мифы сложились на российском рынке об аутсорсинге?

24:55 Какие бизнес-процессы можно передавать на аутсорсинг?

25:32 Цели передачи бизнес-процессов на аутсорсинг

30:22 Татьяна Барабаш об эффективных моделях аутсорсинга

35:55 Чем отличается сервис от готового решения?

38:03 Какой функционал могут передать ОЦО на аутсорсинг?

40:49 Готовы ли браться аутсорсинговые компании за реализацию нестандартные процессы?

42:14 Какие HR-процессы можно передать  на аутсорсинг?

46:36 Почему у аутсорсера должен быть собственный продукт?

49:24 Может ли ОЦО передать часть своего функционала на аутсорсинг?

54:12 Критерии зрелости процессов, передаваемых на аутсорсинг

57:03 Целесообразность передачи закупок на аутсорсинг

1:01:54 Какие категории закупок чаще всего переводят на аутсорсинг?

1:06:14 Как организовать контроль качества услуг аутсорсера?

1:13:47 Какое IT-решение лучше использовать при передаче процессов на аутсорсинг?  

1:20:49 Как выбрать аутсорсинговую компанию?

1:28:22 Какие проблемы могут возникнуть при передаче задач на аутсорсинг?

1:32:46 Подведение итогов вебинара

Новые видео

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссии #Управление эффективностью

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»
#Open talk #Лучший опыт #Лучший ОЦО

Open Talk с Екатериной Румянцевой, победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025»

10 июля 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый Open Talk с победителем конкурса «Лидер ОЦО — 2025» Екатериной Румянцевой. Екатерина Румянцева имеет опыт работы в индустрии ОЦО — около 14 лет: 7 лет возглавляла Центр по работе с персоналом ОЦО «Ростелеком», 5 лет была генеральным директором ОМК-ЦЕС, а в настоящее время руководит запуском ОЦО в […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#HR #Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации
Для корпоративных
компаний
#HR #Бизнес-завтраки

Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации

3 июля 2026 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «Развитие HR-сервисов в ОЦО: запросы клиентов и инновации». В ходе мероприятия представители ОЦО поделились опытом:

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Лучший ОЦО #Эффективность ОЦО

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»

26 июня 2026 года Клуб ОЦО провёл вебинар на тему «Лучший проект по повышению эффективности»: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025». В рамках вебинара мы представилим кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025» в номинации «Лучший проект по повышению эффективности» — ОЦО Т2 и Холдинг «Коломенский». Победители премии представили именно те проекты, которые получили самые высокие оценки Экспертного совета премии. […]