Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

11.07.2025

Онлайн референс-визит в ОЦО T2: фокус на клиента

11 июля 2025 года Клуб ОЦО провел онлайн референс-визит в ОЦО T2.

Общий центр обслуживания Т2 начал свою работу в Воронеже в 2010 году. Центр начинал как ОЦО, предоставляющий бухгалтерский и транзакционные услуги, в 2022 году ОЦО начал глобальную трансформацию для построения клиентоцентичной модели, заявив амбициозную цель – стать лучшей сервисной компанией для своих клиентов.

Двукратная победа в номинации «Управление клиентским опытом» (по итогам 2022 г. и 2024 г.)  в конкурсе «Лучший ОЦО», проводимом MSB Events при поддержке Клуба ОЦО, свидетельствует о том, что Центр достиг серьезных успехов в построении клиентоцентричного сервиса. Именно поэтому тема июльского референса – фокус на клиента!

В ходе референс-визита руководитель ОЦО Наталья Быкова и ее коллеги рассказали:

  • На что делался упор при внедрении культуры клиентоцентричности
  • Какие каналы взаимодействия с бизнесом есть в ОЦО
  • Как выстроена работа с фронт-офисами и почему фронт-офисы являются связующим звеном между бизнесом и макрорегионами
  • Каковы основные инструменты оценки качества сервисов используются
  • Какую дополнительную ценность для бизнеса может дать ОЦО

Тайм-коды:

00:34 Приветствие участников онлайн референс-визита

01:05 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

06:09 Представление спикеров мероприятия

10:35 Видеоролик об ОЦО Т2

14:58 Наталья Быкова, руководитель ОЦО Т2 об истории создания Центра, основных функциях и оказываемых сервисах

17:30 Как в ОЦО Т2 формировалась и развивалась клиентоцентричная модель

30:53 Роль автоматизации бизнес-операций в ОЦО Т2

34:30 Подходы к SLA сервисов

40:51 Как формируются программы обучения для персонала ОЦО Т2?

49:54 Тренинг NPS Ambassador для внедрения культуры сервиса и клиентоцентричного сервиса

56:50 Инструменты для развития культуры сервиса. Конкурс «Культура эффективности, культура сервиса»

1:05:15 Кто помогает в разработке тренингов и конкурсов

1:11:52 Какие идеи можно предлагать на конкурс «Культура эффективности, культура сервиса»?

1:14:55 Цели и задачи Клуба NPS Ambassador

1:24:07 Основные цели встреч сотрудников ОЦО с макро-региональными командами Т2

1:30:00 Почему фронт-офис – это связующее звено между ОЦО и регионом?

1:32:58 Как были централизованы операции и центры?

1:39:09 Наталья Быкова о макрорегиональной структуре Т2

1:42:37 Система приема и обработки заявок контактного центра

1:57:00 Рассматривает ли ОЦО Т2 организацию работы без фронтов в регионах?

1:58:22 Как оценка NPS влияет на KPI?

2:01:00 Какие мероприятия в части оценки обучения команд проводятся на регулярной основе?

2:06:07 Планы по развитию клиентоцентричной культуры ОЦО Т2 на ближайшее время

2:07:53 Подведение итогов онлайн референса-визита

Новые видео

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Лучший ОЦО #Эффективность ОЦО

Лучший проект по повышению эффективности: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»

26 июня 2026 года Клуб ОЦО провёл вебинар на тему «Лучший проект по повышению эффективности»: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025». В рамках вебинара мы представилим кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025» в номинации «Лучший проект по повышению эффективности» — ОЦО Т2 и Холдинг «Коломенский». Победители премии представили именно те проекты, которые получили самые высокие оценки Экспертного совета премии. […]

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?
Для корпоративных
компаний
#HR #Дискуссии

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?

Гибридный формат давно стал нормой. Но вместе с гибкостью компании часто получают другую проблему: часть команды в офисе, часть — на удаленке, часть задач — у внешних исполнителей, а единый ритм работы теряется. В результате решения принимаются медленнее, коммуникация сбоит распадается, а подрядчики остаются снаружи процесса, даже если влияют на результат не меньше штатной команды. […]

Лучший клиентский опыт и стратегический партнер бизнеса: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Лучший опыт #Лучший ОЦО #Сервисная культура

Лучший клиентский опыт и стратегический партнер бизнеса: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»

19 июня 2026 года Клуб ОЦО провел вебинар на тему «Лучший клиентский опыт и Стратегический партнер бизнеса: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025». В рамках вебинара мы представили кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025» в двух номинациях «Лучший клиентский опыт» — Северсталь-ЦЕС и ОЦ Ингосстрах и «Стратегический партнер бизнеса» — ОЦО «Вымпелком». Победители премии поделились опытом, как у них […]

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Оптимизация бизнес-процессов

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки

18 июня на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки». Рассмотрели системный подход к выстраиванию сквозной логистики в компаниях — от цеха до доставки. Обсудили, как устранить операционные разрывы, снизить издержки и ускорить выполнение заказов за счёт грамотной оптимизации бизнес-процессов. Ключевые вопросы, которые мы разобрали на вебинаре: Эксперты мероприятия: Янис Болотаев, […]

Лучшая HR-стратегия и лучшая команда ОЦО: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»
Для корпоративных
компаний
#HR #Вебинар #Лучший ОЦО

Лучшая HR-стратегия и лучшая команда ОЦО: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО — 2025»

11 июня Клуб ОЦО провёл вебинар на тему «Лучшая HR-стратегия» и «Лучшая команда ОЦО»: кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025». В рамках вебинара мы представили кейсы победителей конкурса «Лучший ОЦО-2025» в двух номинациях «Лучшая HR-стратегия» — ЦСР ЕВРАЗ и «Лучшая команда ОЦО» — ОЦО Т2. Победители премии поделились опытом, как у них выстроена HR-стратегия и на что они […]