Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

6 сентября 2024 года Клуб ОЦО провел закрытый онлайн-завтрак на тему «МЧД: практика применения».

С 1 сентября 2024 года применение МЧД при подписании электронных документов физическим лицом от имени организации станет обязательным. Однако до сих пор у компаний остаются вопросы по внедрению и применению МЧД.

В рамках онлайн-завтрака обсудили:

  • каким образом централизован процесс выдачи, контроля и отзыва МЧД в ОЦО;
  • как выстроена работа с контрагентами по приему и проверке МЧД;
  • какие ИТ-системы используют для выпуска МЧД;
  • какие основные сложности возникают при выпуске МЧД;
  • как настроен контроль МЧД, в том числе при большом количестве доверенностей

Тайм-коды:

00:02 Приветствие участников онлайн-завтрака

00:54 Анонс мероприятий Клуба ОЦО

02:34 Применение МЧД стало обязательным: как компании подготовились к внедрению машиночитаемых доверенностей?

05:37 Елена Бельская, начальник отдела ЭДО ЦКР, о практике применения МЧД

14:45 Виталий Слободин, Росводоканал, руководитель направления ЭДО, об учете МЧД в компании

17:29 Как происходит проверка полномочий МЧД в Росводоканале

18:45 Екатерина Костырева, ТМК ЦБУ, как организован вопрос формирования реестров МЧД

22:15 Как удалось сделать централизованным процесс выпуска МЧД?

27:56 Можно ли во всех случаях отозвать МЧД?

31:36 Владимир Поляков, ДМ-Тех, о том, как построен процесс учета МЧД в Детском мире

37:45 Процесс выпуска доверенностей

39:14 Наталья Калашникова, руководитель проекта ЭДО, ВТБ-Лизинг, о процессе выдачи и учете МЧД

44:45 Как построена в ВТБ-Лизинг работа с входящими МЧД

50:01 Опыт применения классификатора МЧД в Росводоканале

51:43 Как подобрать перечень полномочий?

57:00 Опыт работы с МЧД в ОМК-ЦЕС

1:01:30 Станет ли метка времени обязательным элементом МЧД?

1:05:45 Процесс формирования прямой доверенности

1:11:27 Почему нельзя автоматизировать процесс отзыва МЧД?

1:13:03 Процесс обработки исторических МЧД

1:14:43 Можно ли наладить централизацию проверки МЧД?

1:22:02 Кто организовать процесс работы персонала компании с МЧД?

1:27:34 Подведение итогов онлайн-завтрака

Новые видео

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление эффективностью

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code

Как превратить низкокодовые инструменты из точечных экспериментов в стратегический актив? 29 октября на платформе Клуба ЭБС разберём человеческий, процессный и технологический аспекты внедрения LCNC. Ключевые вопросы вебинара: Эксперты мероприятия: Александр Антипов, Product Owner MWS Tables, МТС (Российская телекоммуникационная компания, один из лидеров  рынка интернета вещей, численность сотрудников более 62 000 человек) Сергей Труненков, Начальник управления Информационно-аналитических […]

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Лучший опыт

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт

23 октября 2026 года в Клубе ОЦО прошел закрытый онлайн-завтрак на тему «Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт». Если контроль качества работы транзакционных специалистов давно отработан в сервисных центров, то вопрос, как контролировать и мотивировать экспертных сотрудников ОЦО по-прежнему сохраняет свою актуальность. В рамках онлайн-завтрака представители различных ОЦО поделились практическим опытом:

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссии #Управление бизнес-процессами

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?

16 октября на платформе Клуба ЭБС прошла онлайн-дискуссия, посвященная одной из самых системных и при этом острых тем операционного управления: «Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль? Владелец процесса нередко сталкивается с системным дисбалансом: при дефиците полномочий он становится «номинальным ответственным», а при их избытке — невольно подменяет собой функциональных руководителей. На […]

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году
#Вебинар #Эффективность ОЦО

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году

9 октября 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый вебинар на тему «Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году». В ходе открытого вебинара эксперты обсудили с представителями ОЦО, какие инструменты и методы повышения эффективности ОЦО будут актуальны в 2027 году и как ОЦО ответить на новые вызовы и поддержать нужды бизнеса на текущем […]

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы
Для корпоративных
компаний
#Мастер-классы #Управление проектами

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы

Анна Юрзинова, Старший руководитель проектов, Службы по трансформации и развитию бизнес-системы финансовой функции, ГК «ЛЕНТА», провела мастер-класс на тему «Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы». Сегодня руководители, линейные руководители и специалисты ОЦО часто вовлечены в различные проекты на временной либо постоянной основе. При этом грамотная организация проектного управления в ОЦО поможет сделать эту работу максимально […]