Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход


Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

15.12.2023

Импортозамещение ИТ: предварительные итоги

15 декабря 2023 года Клуб ОЦО прошел закрытый онлайн-завтрак на тему «Импортозамещение ИТ: предварительные итоги».

Импортозамещение западных ERP-систем, RPA-платформ и других ИТ-инструментов идет полным ходом, однако многие компании и ОЦО пока продолжают работать на привычных иностранных ИТ-системах, поскольку не нашли на российском рынке сопоставимых аналогов.

На закрытом онлайн-завтраке 15 декабря эксперты и представители ведущих российских и международных ОЦО поделились опытом: какова у них стратегия импортозамещения, на что они обращают внимание при рассмотрении отечественных ERP-систем и российских аналогов ИТ-платформ, какие риски они видят в продолжении работы на импортных системах и в переходе на отечественные, а также обсудят перспективы импортозамещения различных ИТ-инструментов.

Тайм-коды

00:02 Приветствие участников онлайн-завтрака

03:10 Владимир Соловьев, директор технологической практики ТеДо, о том, кто инициирует в компании проект по импортозамещению

07:16 Опыт перехода на российскую платформу с решений Oracle в компании S7

09:41 Дмитрий Басистый, директор департамента стратегии развития компании «Рубитех», о выбранных стратегиях компаний по импортозамещению

16:34 Основные тренды по замене иностранных ERP-систем на российском рынке

26:00 Кейс ОЦО Магнит по переходу на отечественные решения

31:02 Как адаптировались российские IT-системы компанией S7 Консалт?

33:45 Главные причины успеха проект по внедрению 1С компанией S7 Консалт

38:36 Как российские компании планируют расширять состав IT-поддержки?

41:29 Возможен ли переход российских компаний на китайские ERP-системы?

45:02 Разработка IT-решений для отдельных отраслей – еще один тренд импортозамещения

46:36 Могут ли в России в ближайшие пять лет появиться отечественное ПО на смену SAP и Oracle?

52:01 Кейс ТМК ЦБ о переходе с иностранных на IT-продукты собственной разработки

59:00 Как перейти на российские продукты с наименьшими затратами?

1:11:58 Подведение итогов онлайн-завтрака.

Новые видео

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code
Для корпоративных
компаний
#Вебинар #Управление эффективностью

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code

Как превратить низкокодовые инструменты из точечных экспериментов в стратегический актив? 29 октября на платформе Клуба ЭБС разберём человеческий, процессный и технологический аспекты внедрения LCNC. Ключевые вопросы вебинара: Эксперты мероприятия: Александр Антипов, Product Owner MWS Tables, МТС (Российская телекоммуникационная компания, один из лидеров  рынка интернета вещей, численность сотрудников более 62 000 человек) Сергей Труненков, Начальник управления Информационно-аналитических […]

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт
Для корпоративных
компаний
#Бизнес-завтраки #Лучший опыт

Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт

23 октября 2026 года в Клубе ОЦО прошел закрытый онлайн-завтрак на тему «Как контролировать производительность экспертных сотрудников: практический опыт». Если контроль качества работы транзакционных специалистов давно отработан в сервисных центров, то вопрос, как контролировать и мотивировать экспертных сотрудников ОЦО по-прежнему сохраняет свою актуальность. В рамках онлайн-завтрака представители различных ОЦО поделились практическим опытом:

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссии #Управление бизнес-процессами

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?

16 октября на платформе Клуба ЭБС прошла онлайн-дискуссия, посвященная одной из самых системных и при этом острых тем операционного управления: «Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль? Владелец процесса нередко сталкивается с системным дисбалансом: при дефиците полномочий он становится «номинальным ответственным», а при их избытке — невольно подменяет собой функциональных руководителей. На […]

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году
#Вебинар #Эффективность ОЦО

Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году

9 октября 2026 года Клуб ОЦО провёл открытый вебинар на тему «Инструменты и методы повышения эффективности ОЦО, актуальные в 2027 году». В ходе открытого вебинара эксперты обсудили с представителями ОЦО, какие инструменты и методы повышения эффективности ОЦО будут актуальны в 2027 году и как ОЦО ответить на новые вызовы и поддержать нужды бизнеса на текущем […]

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы
Для корпоративных
компаний
#Мастер-классы #Управление проектами

Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы

Анна Юрзинова, Старший руководитель проектов, Службы по трансформации и развитию бизнес-системы финансовой функции, ГК «ЛЕНТА», провела мастер-класс на тему «Построение и развитие проектного управления: ключевые вопросы». Сегодня руководители, линейные руководители и специалисты ОЦО часто вовлечены в различные проекты на временной либо постоянной основе. При этом грамотная организация проектного управления в ОЦО поможет сделать эту работу максимально […]