Сообщество профессионалов выделенного сервиса
Стать резидентом Вход
Владимир Соболев
Эксперт

Владимир
Соболев

НИУ «Высшая школа экономики»

начальник Планово-Финансового отдела ВШБ НИУ ВШЭ, профессор практики.

Владимир Соболев окончил Московский государственный университет им. Ломоносова, экономический факультет в 1992 году (диплом с отличием).
Имеет сертификаты CMA и PMP. С 1992 года работал в российском отделении Procter & Gamble на различных должностях в финансовом отделе, в том числе (в разное время) отвечал за финансовый анализ производства, за финансовое планирование подразделения и за работу групп финансового анализа и корпоративных финансов.
В 1997-1999 гг. и в 2005-2010 гг. работал в штаб-квартирах компании в Брюсселе и Женеве, в том числе руководил финансовым анализом категорий Западной Европы, координировал внедрение процессов по закону Сарбейнса-Оксли, отвечал за стратегическое планирование региона CEEMEA.
Курировал глобальные и региональные финансовые проекты, включая внедрение единой глобальной системы финансового планирования, центральной организации планирования, а также автоматизированной системы коммерческих мастер-
данных.
С 2015 г возглавлял отделы планирования и анализа и технической поддержки пользователя в ОЦО компании «Проктэр энд Гэмбл».
В настоящий момент является заместителем директора, практика стратегии и операционной эффективности в компании KPMG.

Карьера

02.1992
Procter&Gamble
На различных должностях в финансовой службе
01.2015
ОЦO Procter&Gamble
Начальник отдела учета и отчетности
09.2021
KEPT (БЫВШИЙ KPMG)
Заместитель директора, практика стратегии и операционной эффективности
09.2022
Независимый эксперт
10.2022
НИУ «Высшая школа экономики»
начальник Планово-Финансового отдела ВШБ НИУ ВШЭ, профессор практики.

Статьи эксперта

Ко всем экспертам
Три ошибки лидеров ОЦО при внедрении инноваций
#Лучший опыт #Развитие ОЦО #Стратегия #Трансформация бизнеса
Три ошибки лидеров ОЦО при внедрении инноваций

Владимир Соболев рассказывает, какие ошибки мешают лидерам ОЦО занять лидерскую позицию в трансформации бизнеса.

Сервис, эксперт, партнер: как развивается ОЦО
#Развитие ОЦО #Управление бизнес-процессами
Сервис, эксперт, партнер: как развивается ОЦО

От инструмента оптимизации рутинных процессов к центру экспертизы и полноценному партнерству на примере Procter&Gamble.

Курсы с участием эксперта

Ко всем курсам
Все форматы
Оптимизация бизнес-процессов ОЦО через внедрение инструментов Lean6Sigma
8 часов
Владимир Соболев

Владимир Соболев

НИУ «Высшая школа экономики»

Другие эксперты

Татьяна Соловьева

Татьяна
Соловьева

ОЦО «Технологии Доверия»

Директор практики повышения эффективности финансовой функции

Елена Москвитина

Елена
Москвитина

ЦЕС «Почтовые финансы»

Директор

Виктор Ситник

Виктор
Ситник

ELMA

Product owner ELMA365 Service

Марина Трикачева

Марина
Трикачева

ОЦО ГК «Русагро»

Руководитель

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.