Сообщество профессионалов выделенного сервиса
Стать резидентом Стать резидентом Вход
Владимир Соболев
Эксперт

Владимир
Соболев

НИУ «Высшая школа экономики»

начальник Планово-Финансового отдела ВШБ НИУ ВШЭ, профессор практики.

Владимир Соболев окончил Московский государственный университет им. Ломоносова, экономический факультет в 1992 году (диплом с отличием).
Имеет сертификаты CMA и PMP. С 1992 года работал в российском отделении Procter & Gamble на различных должностях в финансовом отделе, в том числе (в разное время) отвечал за финансовый анализ производства, за финансовое планирование подразделения и за работу групп финансового анализа и корпоративных финансов.
В 1997-1999 гг. и в 2005-2010 гг. работал в штаб-квартирах компании в Брюсселе и Женеве, в том числе руководил финансовым анализом категорий Западной Европы, координировал внедрение процессов по закону Сарбейнса-Оксли, отвечал за стратегическое планирование региона CEEMEA.
Курировал глобальные и региональные финансовые проекты, включая внедрение единой глобальной системы финансового планирования, центральной организации планирования, а также автоматизированной системы коммерческих мастер-
данных.
С 2015 г возглавлял отделы планирования и анализа и технической поддержки пользователя в ОЦО компании «Проктэр энд Гэмбл».
В настоящий момент является заместителем директора, практика стратегии и операционной эффективности в компании KPMG.

Карьера

02.1992
Procter&Gamble
На различных должностях в финансовой службе
01.2015
ОЦO Procter&Gamble
Начальник отдела учета и отчетности
09.2021
KEPT (БЫВШИЙ KPMG)
Заместитель директора, практика стратегии и операционной эффективности
09.2022
Независимый эксперт
10.2022
НИУ «Высшая школа экономики»
начальник Планово-Финансового отдела ВШБ НИУ ВШЭ, профессор практики.

Статьи эксперта

Ко всем экспертам
Три ошибки лидеров ОЦО при внедрении инноваций
#Лучший опыт #Развитие ОЦО #Стратегия #Трансформация бизнеса
Три ошибки лидеров ОЦО при внедрении инноваций

Владимир Соболев рассказывает, какие ошибки мешают лидерам ОЦО занять лидерскую позицию в трансформации бизнеса.

Сервис, эксперт, партнер: как развивается ОЦО
#Развитие ОЦО #Управление бизнес-процессами
Сервис, эксперт, партнер: как развивается ОЦО

От инструмента оптимизации рутинных процессов к центру экспертизы и полноценному партнерству на примере Procter&Gamble.

Курсы с участием эксперта

Ко всем курсам
Все форматы
Оптимизация бизнес-процессов ОЦО через внедрение инструментов Lean6Sigma
8 часов
Владимир Соболев

Владимир Соболев

НИУ «Высшая школа экономики»

Другие эксперты

Юлия Шалабаева

Юлия
Шалабаева

ЦЕС «Аскона Лайф Групп»

Руководитель отдела развития качества сервиса и организационной эффективности

Анджела Миронова

Анджела
Миронова

ELMA365

Руководитель продукта

Артем Евсеев

Артем
Евсеев

Юридическая компания Savina Legal

Руководитель практики IP, IT и защиты информации

Левон Киракосян

Левон
Киракосян

Интеллектуальные решения

Генеральный директор

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.