Сообщество профессионалов выделенного сервиса
tg
Стать резидентом Регистрация Вход
Владимир Соболев
Эксперт

Владимир Соболев

НИУ «Высшая школа экономики»

начальник Планово-Финансового отдела ВШБ НИУ ВШЭ, профессор практики.

Об эксперте

Владимир Соболев окончил Московский государственный университет им. Ломоносова, экономический факультет в 1992 году (диплом с отличием).
Имеет сертификаты CMA и PMP. С 1992 года работал в российском отделении Procter & Gamble на различных должностях в финансовом отделе, в том числе (в разное время) отвечал за финансовый анализ производства, за финансовое планирование подразделения и за работу групп финансового анализа и корпоративных финансов.
В 1997-1999 гг. и в 2005-2010 гг. работал в штаб-квартирах компании в Брюсселе и Женеве, в том числе руководил финансовым анализом категорий Западной Европы, координировал внедрение процессов по закону Сарбейнса-Оксли, отвечал за стратегическое планирование региона CEEMEA.
Курировал глобальные и региональные финансовые проекты, включая внедрение единой глобальной системы финансового планирования, центральной организации планирования, а также автоматизированной системы коммерческих мастер-
данных.
С 2015 г возглавлял отделы планирования и анализа и технической поддержки пользователя в ОЦО компании «Проктэр энд Гэмбл».
В настоящий момент является заместителем директора, практика стратегии и операционной эффективности в компании KPMG.

Карьера

02.1992
Procter&Gamble
На различных должностях в финансовой службе
01.2015
ОЦO Procter&Gamble
Начальник отдела учета и отчетности
09.2021
KEPT (БЫВШИЙ KPMG)
Заместитель директора, практика стратегии и операционной эффективности
09.2022
Независимый эксперт
10.2022
НИУ «Высшая школа экономики»
начальник Планово-Финансового отдела ВШБ НИУ ВШЭ, профессор практики.

Статьи эксперта

Три ошибки лидеров ОЦО при внедрении инноваций
#Лучший опыт #Развитие ОЦО #Стратегия #Трансформация бизнеса

Три ошибки лидеров ОЦО при внедрении инноваций

Владимир Соболев рассказывает, какие ошибки мешают лидерам ОЦО занять лидерскую позицию в трансформации бизнеса.

Сервис, эксперт, партнер: как развивается ОЦО
#Развитие ОЦО #Управление бизнес-процессами

Сервис, эксперт, партнер: как развивается ОЦО

От инструмента оптимизации рутинных процессов к центру экспертизы и полноценному партнерству на примере Procter&Gamble.

Мероприятия с участием эксперта

Другие эксперты

Ко всем экспертам
Владимир Репин

Владимир
Репин

ABPMP Russian Chapter

Консультант по управлению, процессный архитектор и методолог, член ABPMP Russian Chapter

Ольга Корнева

Ольга
Корнева

ТМК ЦБУ

Генеральный директор

Анастасия Карпова

Анастасия
Карпова

Интер РАО-Управление сервисами

Начальник отдела клиентского сервиса и операционных улучшений

Юлия Карманова

Юлия
Карманова

Металлоинвест

Руководитель направления программ развития персонала